【摘要】質(zhì)量成本管理(QCM)引言一、質(zhì)量成本管理的基本知識二、質(zhì)量成本管理體系控制流程三、質(zhì)量成本預(yù)測和計劃四、質(zhì)量成本科目設(shè)置
2025-02-09 16:35
【摘要】第十二章 成本計算 成本計算"原來是《會計》考試大綱的內(nèi)容,1999年調(diào)整到《財務(wù)管理》科目,并因此將本科目的名稱改名為《財務(wù)成本管理》。這樣使本科目的內(nèi)容包括財務(wù)管理和成本管理兩部分;2003年教材把"成本管理"分為"成本計算"、"成本-數(shù)量-利潤分析"、"標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)"和"業(yè)績評價&q
2025-05-25 22:13
【摘要】《施工項目成本管理》第五章項目成本計劃第五章項目成本計劃第一節(jié)項目成本計劃概要第二節(jié)項目成本計劃的編制第三節(jié)項目月度成本計劃的編輯第五章項目成本計劃※一、項目成本計劃的概念(教材P100)是施工項目成本管理的一個重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)降低施工項目成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。是在項目經(jīng)理負(fù)責(zé)下,在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,
2025-03-13 07:52
【摘要】《用C++語言解決學(xué)生成績管理問題》第1頁共18頁用C++語言解決學(xué)生成績管理問題學(xué)生姓名:指導(dǎo)老師:摘要本課程設(shè)計主要解決在一個學(xué)校的某個年級中對所有班級中的學(xué)生考試成績進(jìn)行管理,包括表和記錄的添加,刪除,更新,查找等的
2025-03-30 09:12
【摘要】財務(wù)成本管理課程考核說明第一部分課程考核的有關(guān)說明(一)考核對象。本課程的考核對象是廣西電大注冊會計師專業(yè)的學(xué)生。(二)考核方式。本課程采用形成性考核和期末考試相結(jié)合的方式,形成性考核包括4次平時作業(yè),以百分制計分。平時作業(yè)成績占學(xué)期總成績的20%,期末考試成績占學(xué)期總成績的80%.(三)考核依據(jù)。本課程以2006年
【摘要】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責(zé)任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴(yán)格控制成本開支。(一)工程參加者對成本管
2025-04-10 22:21
【摘要】2011年秋期開放教育(本科)《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項選擇題1.如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%,原材料價格平均降低2%?;谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%,則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為()。A.1.8%B.1.164%C.0.036%D.2.964%2
2025-06-04 01:21
【摘要】1目錄摘要...............................................................................................................................................21緒論.....................
2024-09-10 06:06
【摘要】1目錄摘要.................................................................................................................................21緒論.................................................
2025-08-09 21:02
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第十章物流績效評價內(nèi)容提要?物流績效評價概述?物流績效評價指標(biāo)體系?物流績效評價方法第十章物流績效評價學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流績效評價的含義;?明確物流績效評價的原則;?掌握物流績效評價的步驟;?明確建立物流績效評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循的原則;
2025-03-09 17:21
【摘要】目標(biāo)成本管理?實現(xiàn)目標(biāo)利潤的關(guān)鍵性因素之一就是進(jìn)行目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本的定義及確定程序?目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先規(guī)定的作為奮斗目標(biāo)的未來成本,它是一種應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。?目標(biāo)成本的確定:–單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本=產(chǎn)品銷售單價-單位產(chǎn)品稅金-單位產(chǎn)品的目標(biāo)利潤
2025-03-22 13:40
【摘要】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實際成本v成本核算v成本分析vOPM與財務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實際成本v成本核算v成本分析vOPM與財務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購價格庫存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實際成本
2025-03-13 18:31
【摘要】第六章倉儲成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)返回1、用直線法計算倉庫等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉儲空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉儲對企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉儲成本的構(gòu)成與計算第三節(jié)降低倉儲成
2025-02-11 14:13
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率
2025-04-10 08:23
【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-05 14:07