現(xiàn)代項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-02-19 02:55本頁面
【正文】 范圍控制 合同管理 整體變更 控制 進(jìn)度控制 費(fèi)用控制 實(shí)施 質(zhì)量控制 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 監(jiān)控過程組 26 項(xiàng)目收尾 合同收尾 規(guī)劃過程組 執(zhí)行過程組 監(jiān)控過程組 收尾過程組 27 時(shí)間 資源的投入 啟動(dòng)階段 許多中間階段 結(jié)束階段 第四節(jié) 項(xiàng)目的生命周期 28 一、項(xiàng)目生命周期的定義 ? PMI:項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù)，一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段，以便更好地管理和控制項(xiàng)目，更好地將組織的日常運(yùn)作與項(xiàng)目管理結(jié)合在一起。項(xiàng)目的各個(gè)階段放一起就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期 29 二、項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目的時(shí)限 ? 項(xiàng)目的階段 ? 項(xiàng)目的任務(wù) ? 項(xiàng)目的成果 30 項(xiàng)目進(jìn)展 低 高 項(xiàng)目干系人的影響 項(xiàng)目變更成本 項(xiàng)目生命期特點(diǎn) 項(xiàng)目干系人影響 31 啟動(dòng)階段 中間階段 最終階段 輸入 階段 項(xiàng)目管理輸出 項(xiàng)目 可交付成果 意向 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 章程 范圍說明書 計(jì)劃 基線 接受 獲得批準(zhǔn) 移交 產(chǎn)品 項(xiàng)目生命期階段特點(diǎn) 32 項(xiàng)目發(fā)起人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目利害關(guān)系者 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目 項(xiàng)目干系人 33 三、項(xiàng)目生命周期的描述 ? 一般項(xiàng)目生命周期的描述包括文字、圖、表以及核檢表等方式 34 35 36 37 38 39 本章思考題 1. 什么是項(xiàng)目過程？什么是項(xiàng)目管理過程？ 2. 項(xiàng)目管理過程與一般運(yùn)營管理過程相比有哪些不同，為什么會(huì)有這些不同？ 3. 一般項(xiàng)目管理過程的具體內(nèi)容與項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的特性有什么關(guān)系？ 4. 項(xiàng)目管理過程組中的“計(jì)劃過程”、“實(shí)施過程”與“控制過程”之間是一種什么關(guān)系？ 5. 項(xiàng)目管理過程對(duì)不同的項(xiàng)目是否可以是一樣的？如果不是，應(yīng)該如何去應(yīng)用項(xiàng)目管理過程？ 6. 在項(xiàng)目管理過程組中，你認(rèn)為哪種項(xiàng)目管理具體過程最重要的？為什么？ 7. 項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目全生命周期和產(chǎn)品生命周期從基本概念上有哪些不同？ 8. 人們?yōu)槭裁?
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