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2025-02-17 17:38本頁(yè)面
【正文】 少數(shù)和次要的多數(shù)，否則重新排列。 縱坐標(biāo)頻數(shù)可以用“件數(shù)”、“金額”等表示，但對(duì)應(yīng) 各項(xiàng)目的 度量單位必須一致。當(dāng) 少于 3項(xiàng)時(shí)，可用簡(jiǎn)易圖表代替（如餅分圖） 實(shí)施后，為檢查措施效果，要重新畫出排列圖。 取樣數(shù)量不易太少，至少應(yīng)有 50個(gè)數(shù)據(jù) （ 1）指令性課題 不使用現(xiàn)狀調(diào)查的情況： 指令性課題目標(biāo)明確，要進(jìn)行可行性分析。 創(chuàng)新型課題，研制新產(chǎn)品，前人從未做過，無現(xiàn)狀可調(diào)查。 目標(biāo)要明確表示，用數(shù)據(jù)說話，必須量化。 目標(biāo)既要有挑戰(zhàn)性，又必須能夠?qū)崿F(xiàn)。 制定目標(biāo)的依據(jù)： （ 1）是上級(jí)的考核指標(biāo)（或標(biāo)準(zhǔn)的要求）必須達(dá)到。 （ 3）通過水平對(duì)比，同行業(yè)已經(jīng)達(dá)到的先進(jìn)水平，我們 的設(shè)備條件人員水平、環(huán)境條件等方面都差不多， 我們也應(yīng)該達(dá)到該水平。 （ 5）通過現(xiàn)狀調(diào)查，找到癥結(jié)所在、預(yù)計(jì)解決的程度， 測(cè)算出能達(dá)到的水平。通過對(duì)問題產(chǎn)生原因的分析，找出關(guān)鍵所在。 展開分析： 四、分析原因 結(jié)果 原因 結(jié)果 原因 結(jié)果 原因 ＝ ＝ 因果圖（一） 因果圖又稱石川圖、特性要因圖、魚刺圖。 因果圖的基本圖形： 結(jié)果 原因類別 原因類別 原因類別 原因類別 第三層原因 第一層原因 第二層原因 注意事項(xiàng)： 畫圖前必須開“諸葛亮”會(huì)，集思廣義，做好記錄。 因果關(guān)系間層次要分明，最高層次的原因應(yīng)尋求到 可直接采取對(duì)策為止。 一個(gè)主要質(zhì)量問題只能畫一張圖，因果圖只能用于 單一目標(biāo)分析。 因果圖（二） 環(huán)境 方法 材料 電機(jī)丟轉(zhuǎn) 攪拌不勻 水控開關(guān)失靈 供水系統(tǒng)失控 水管開關(guān)壞 機(jī)器 人 技術(shù)不熟練 未培訓(xùn) 責(zé)任心不強(qiáng) 溫度低 水量大 工藝參數(shù) 選擇不對(duì) 滲合劑少 配量比 例不對(duì) 水泥少 細(xì)砂含 土量大 使用錯(cuò)誤 水泥標(biāo) 號(hào)不對(duì) 未達(dá)規(guī)定值 Y 型混凝土坍落度高 未進(jìn)行考核 因果圖實(shí)例 要正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法 名稱 適用場(chǎng)合 之間關(guān)系 展開層次 因果圖 對(duì)單一問題的原 因分析 原因之間沒有交 叉關(guān)系 一般不超過四層 系統(tǒng)圖 對(duì)單一問題的原 因分析 原因之間沒有交 叉關(guān)系 沒有限制 關(guān)聯(lián)圖 對(duì)單一或多個(gè)問題原因進(jìn)行分析 原因之間有交叉關(guān)系 沒有限制 因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖 方法運(yùn)用問題較多，主要是分析不到位，因果關(guān)系倒置或無關(guān)系，畫圖不規(guī)范等。 確認(rèn)主因常用的方法： （ 1）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量 （ 3）調(diào)查分析：對(duì)人的因素可用設(shè)計(jì)調(diào)查表等方法 五、確定主要原因 通過分析，把
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