第五章_庫存控制-在線瀏覽
2025-02-17 10:56本頁面
【正文】 當(dāng)存貨 從 下 訂單 到物料到 倉庫 所需的 時(shí)間叫 購置時(shí)間 ，有的材料 購置時(shí)間 非常長 ，所以 應(yīng)儲存適當(dāng) 的 存貨 ，以 彌補(bǔ)時(shí)間 的差距 。 存量 過 多， 會(huì) 使 企業(yè)資金積壓 太多，且存貨儲備 的成本加大；存量 過 少，使 企業(yè)的材料 供應(yīng) 不 繼 率提高，容易造成停工待料，不能 滿足客戶 的需求，失去 銷售機(jī)會(huì) ，甚至失去 客戶 。 此外 必須探討，存貨發(fā)生的原因 及存量管制之 重點(diǎn)。 （ 2） 減少下訂單后的材料購備時(shí)間 ， 能達(dá)快速生產(chǎn)之效 。 （ 4） 利于緊急訂單之追加 。 （ 6） 連續(xù)性或大量之訂購 ， 采購成本可降低 。 ※ 存量管制的原則 （ 1） 存貨型生產(chǎn)：屬于計(jì)劃的存貨型生產(chǎn) ， 其物料大致可采用 “ 存量管制 ” 法訂購 。 （ 3） 共用性多的物料 。 （ 5） 購備時(shí)間長的物料 。 （ 7） “ ABC管理法 ” 內(nèi)的 C類或 B類物料 。 ?定期檢討庫存周轉(zhuǎn)率 ?物料庫存時(shí)間越長，其周轉(zhuǎn)率就越低，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的積壓及成本增加的雙重?fù)p失。 A、材料庫存周轉(zhuǎn)率： B、在制品或制成品周轉(zhuǎn)率： ? 上述 A與 B兩式計(jì)算所得的周轉(zhuǎn)率越高，則表示材料 /產(chǎn)品庫存越低，資金的運(yùn)用越有效，通常對生產(chǎn)企業(yè)而言，可將其換算成周轉(zhuǎn)次數(shù)，應(yīng)為 4次以上。 365 庫存材料周轉(zhuǎn)率 = 365 在制品或成品存貨周轉(zhuǎn)率 = ※ 設(shè)定存量管制基準(zhǔn) 管制因素 存 量 管 理 （ P）計(jì)劃 （ D）執(zhí)行 （ C）考核 （ A）行動(dòng) 數(shù)量 平均庫存量 實(shí)際庫存量 不足欠料 請購 太多呆料 設(shè)法降低 標(biāo)準(zhǔn)月用量 實(shí)際月用量 超（領(lǐng)）用 分析、改善 時(shí)間 呆滯期限 庫存時(shí)間 呆滯料 處理、預(yù)防 購備時(shí)間 實(shí)際時(shí)間 交期延誤 催料 金額 標(biāo)準(zhǔn)庫存額 實(shí)際金額 過高 分析、改善 存量管制基準(zhǔn)設(shè)定與管制參考表 ABC分析法 ABC分析法源自于 80/20原理或重點(diǎn)管理技術(shù)，只要抓到 ” 重要的少數(shù) ” 就可以把物料的成本控制得最理想。 ABC分析法的應(yīng)用 累計(jì)金額 A類 —— 065% B類 —— 6590% C類 —— 90100% ① A類材料從訂購 、 入庫 、 保管 、 發(fā)料應(yīng)慎重管理 。 ABC分析法 圖例 35 100 C類物料 B類物料 金 額 百分比 物料 種類 百分比 A類物料 65 90 100 10 A類 B類 C類 65% 10% 25% 25% 65% 10% 物料管理 ABC法 對物料應(yīng)用 ABC分析法，采用重點(diǎn)管理原則，實(shí)行分類控制。 ? B類物料 價(jià)值較高、品種較少的物料，重點(diǎn)管理控制，依生產(chǎn)方式制訂物料需求計(jì)劃。 A類 物料： A類 物料 種類 少，金 額 高， 存貨過高會(huì)產(chǎn)生 大量的 資金積壓 ，因此 對于 A類 物料要非常 嚴(yán)格 地加以控制。應(yīng)盡量降低庫存 ，避免 浪費(fèi) 大量的 資金積壓 在 倉庫。 對于 B類 物料可以不必象 A類 物料一 樣 跟單訂貨 ， 對購置時(shí)間控制 非常 嚴(yán) ，也不能象 C類 物料一 樣 一次性大批量 采購 ，可采取 設(shè)置 安全存量的方式，到了 請購點(diǎn)時(shí) 以 經(jīng)濟(jì)采購 量加以 采購 即可。 當(dāng)存量達(dá)到 某一基準(zhǔn) (訂購點(diǎn) )時(shí) ，便 開始發(fā)出訂購單 ， 請購定 量 (經(jīng)濟(jì)訂購量 )以 補(bǔ)充庫存 ， 這種請購量 是固定的而 請購時(shí)期 是不固定的存量控制方法叫定量 訂購管制法 。 定量訂購的特征 ?即使不知道需求的變動(dòng)也能管理； ?不適合于需求量變動(dòng)劇烈的項(xiàng)目； ?運(yùn)作費(fèi)用可減少； ?可進(jìn)步為自動(dòng)訂貨制度； ?訂貨事務(wù)作業(yè)平均化； ?庫存量容易增加。 定量訂購的計(jì)算公式
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