未來(lái)管理理論的發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告-在線瀏覽
2025-02-16 22:06本頁(yè)面
【正文】 今日的所有知識(shí)成為有效。 文化是在特定的社會(huì)環(huán)境中 ， 人們辦事的行為方 式 。 社會(huì)的不同就在于它們 文化模式的不同 。 文化就是人類中某一群體所擁有的一套 價(jià)值觀 、 信念規(guī)范 、 態(tài)度 、 習(xí)俗以及普遍的生活方式 。 有 的觀點(diǎn)還認(rèn)為 ， 文化是能夠?qū)θ巳杭右詤^(qū)別的東西 。 國(guó)外對(duì)跨文化管理實(shí)踐的研究有兩種思想學(xué)派 。 目前 ， 在這一領(lǐng)域的研究觀 點(diǎn) 、 爭(zhēng)論很多 ， 也取得了一些成果 。 ?文化管理 管理的敏捷性 ， 主要是指企業(yè)的快速反 應(yīng)能力和適應(yīng)能力 ， 面對(duì)科學(xué)技術(shù)日新月 異 ， 知識(shí)量 、 信息量劇增和市場(chǎng)的急劇變 化 ， 誰(shuí)能感覺(jué)敏捷 ， 抓住時(shí)機(jī) ， 當(dāng)機(jī)立 斷 ， 快速做出反應(yīng) ， 力爭(zhēng)處處先行一步 ， 誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利 。 要求要以敏銳的觀察 力 ， 密切關(guān)注未來(lái)變化的新趨勢(shì) 、 新動(dòng)向 、 新 問(wèn)題 ， 并以超前的意識(shí)果敢決策 ， 以適應(yīng)未 來(lái) 。 ?敏捷性管理 —— 時(shí)代的要求 傳統(tǒng)的管理 ， 常常把追求利潤(rùn) 、 使投資 者滿意作為唯一目標(biāo) 。 21世紀(jì)將是以消費(fèi)者為中心的世紀(jì) ， 消費(fèi)者的權(quán)益 、 地位將大大提高 ， 所以未 來(lái)的企業(yè) ， 應(yīng)把消費(fèi)者的滿意度作為首要 目標(biāo) 。 這是企業(yè)所追求的更高層 次的目標(biāo) 。 這種過(guò)細(xì)過(guò)嚴(yán)的 規(guī)則 ， 可能會(huì)窒息那些最初很難識(shí)別的新生 事物的嫩芽 ， 導(dǎo)致企業(yè)的僵化 ， 抑制首創(chuàng)精 神和冒險(xiǎn)精神 。 同時(shí) ， 還 應(yīng)為每一員工創(chuàng)造才能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的機(jī) 制 ， 鼓勵(lì)冒險(xiǎn) ， 鼓勵(lì)大膽探索 ， 積極創(chuàng)新 ， 使 人們能夠插上豐富想像力 、 創(chuàng)造力的翅膀自由 飛翔 ， 讓那些墨守成規(guī)怕犯錯(cuò)誤而不冒風(fēng)險(xiǎn)的 人沒(méi)有立足之地 。 首先 ， 講 “ 依靠人 ， 激勵(lì)人 ， 培育人 ， 關(guān)心人 ” ， 是把人作為完成組織目標(biāo)的工具和手段呢 ， 還是把人作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體 ， 作為真正的人 ， 大寫的人 ， 受到應(yīng)有的尊重 。 ?人本管理 再次 ， 如何順應(yīng)人性 ， 尊重人格 ，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1