投標(biāo)電子化-在線瀏覽
2025-02-16 20:59本頁面
【正文】 電子網(wǎng)絡(luò)化的開展，對存在問題進(jìn)行整改，提出了各項具體解決思路和應(yīng)對舉措。嚴(yán)重的浪費人力，物力，財力。節(jié)省人力，物力，財力。 傳統(tǒng)評標(biāo)現(xiàn)場 對策：電子評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)方便快捷 計算機電子評標(biāo) 計算機遠(yuǎn)程評標(biāo) 采用計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)，方便快捷同時可以對標(biāo)書進(jìn)行符合性檢查和雷同性檢查。 在較短的評標(biāo)時間內(nèi)，難以計算出投標(biāo)報價的合理性。 對策：工程量清表軟件，低價中標(biāo)更具合理性 計算機自動生成清標(biāo)報告 利用科技手段清標(biāo)，性價比高、誤差小、有利于評標(biāo)過程中公正公平的原則。 對策二：進(jìn)行網(wǎng)上報名，公開、公平、公正 請選擇需要報名的選項 對企業(yè)進(jìn)行有效身份認(rèn)證 CA鎖 投標(biāo)人存在的問題 問題一：三邊工程隱患較多，影響市場秩序 時間來不及了，先開工吧！ 規(guī)劃還沒完事呢！ 設(shè)計也沒完工??！ 三邊工程違反基本建筑程序，易發(fā)生工程質(zhì)量事故，同時極易造成投資浪費。 從企業(yè)數(shù)據(jù)庫中可以即時掌握項目進(jìn)展信息 問題三：非法轉(zhuǎn)包屢禁不止 工程項目一 工程項目二 工程項目三 、 項目經(jīng)理 無資質(zhì)企業(yè) 不符合規(guī)定 企業(yè) 非專業(yè)企業(yè) 其他企業(yè) 非 法 轉(zhuǎn) 包 對策：項目經(jīng)理 IC卡制度 一個項目經(jīng)理只能承建一個項目 采用項目經(jīng)理 IC卡的方法進(jìn)行鎖定 查看項目經(jīng)理是否鎖定 問題四：違法串標(biāo)，圍標(biāo)行為時有發(fā)生 對策：建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，實行項目經(jīng)理 IC卡 項目經(jīng)理 IC卡 計算機電子評標(biāo) 招標(biāo)代理存在的問題 問題一：招標(biāo)代理行為不規(guī)范 現(xiàn)象一：資質(zhì)掛靠 現(xiàn)象二：非從業(yè)人員 從事招標(biāo)工作 問題一：招標(biāo)代理行為不規(guī)范 現(xiàn)象三：幫助投標(biāo)人獲取中標(biāo)通知書 問題一：招標(biāo)代理行為不規(guī)范 現(xiàn)象四：協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行假招標(biāo) 現(xiàn)象五：誘導(dǎo)評委指定中標(biāo)人 對策：招標(biāo)代理機構(gòu)實行動態(tài)管理 核對從業(yè)人員身份的有效性 檢驗從業(yè)人員是否有不良行為記錄 確定招標(biāo)項目組成員 檢驗從業(yè)人員是否為本單位人員 問題二：招標(biāo)文件售價不符合規(guī)定 招標(biāo)代理 漫天要價 對策：計算機設(shè)定招標(biāo)文件最高限價 問題三：招投標(biāo)檔案在時間上相互矛盾 中標(biāo)通知書發(fā)放時間 2023年 7月 開工時間2023年 3月 招投標(biāo)檔案時間上相互矛盾 對策：招投標(biāo)檔案存在時間上的相互矛盾 全流程跟蹤項目進(jìn)展 各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián) 時間按流水程序進(jìn)行 徹底破解檔案時間上的矛盾 問題四：檔案繁多，且有些缺少相應(yīng)資料 檔 案 室 一 角 對策：電子存檔，詳細(xì)快捷 實行電子招投標(biāo)以后，取消紙質(zhì)檔案，節(jié)省大量資源。 對策一：外阜招標(biāo)企業(yè)入遼備案網(wǎng)上公示 企業(yè)數(shù)據(jù)檔案
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