【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理???生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理?5S起源與發(fā)展?中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)主要內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理5
2025-02-19 14:43
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評(píng)價(jià)與期待設(shè)計(jì)生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造高品質(zhì)(顧客要求價(jià)值)的產(chǎn)品顧客滿意的提高管理狀態(tài)*改善品質(zhì)
2025-03-25 11:48
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-03-12 21:43
【摘要】第二講生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理與目視管理2/9/20231生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本內(nèi)容?5S活動(dòng)的內(nèi)涵與特點(diǎn)?5S活動(dòng)推進(jìn)的步驟?5S活動(dòng)推進(jìn)的技巧?目視管理?看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式2/9/20232生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理看板管理與一個(gè)流生產(chǎn)方式看板
2025-02-16 14:16
【摘要】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱圖例寬度用途1紅色實(shí)線50mm待修理品、不良品或廢品、危險(xiǎn)區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實(shí)線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-02-05 08:23
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-02-24 06:15
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召開(kāi)二、各
【摘要】15S目視化管理集2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線56車間員工編號(hào)的水杯7倉(cāng)庫(kù)一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):藍(lán)底白字,白色箭頭
2025-03-12 09:35
【摘要】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺(jué),使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉
2025-03-12 09:57
【摘要】5S以及目視化管理授課時(shí)間:3小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)管理水平的鏡子精益生產(chǎn)的支柱與終極目標(biāo)精益企業(yè)快速切換品質(zhì)保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)化生產(chǎn)計(jì)劃物流現(xiàn)場(chǎng)IE研究均
2025-02-02 16:06
【摘要】5S與現(xiàn)場(chǎng)目視化管理2培訓(xùn)提綱:一、5S實(shí)務(wù)?我們的現(xiàn)狀?5S的來(lái)源及之間的關(guān)系?如何有效的開(kāi)展5S活動(dòng)二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-04-11 09:13
2025-03-12 21:51
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理、桌面、抽屜整理5、各類線路整理、各類線路整理6、文件柜整理、文件柜整理
2025-02-23 15:19
2025-03-12 21:40
【摘要】《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程1解決問(wèn)題?改善績(jī)效《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程2解決問(wèn)題?改善績(jī)效下階段工作任務(wù)序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人備注1辦公室五常(辦公位、人員BI、電腦)李傳松、陶曉萍周二前定立標(biāo)準(zhǔn)并啟動(dòng)檢查2萬(wàn)象城打圍規(guī)范劉波本周五前出樣稿并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核3萬(wàn)象城保潔工具間劉治洲4
2025-03-12 09:56