余世維成功經(jīng)理人有感-在線瀏覽
2025-02-16 12:02本頁(yè)面
【正文】 誤認(rèn)一流的工程師就是一流的廠長(zhǎng) 授權(quán)不夠 權(quán)責(zé)不明 多頭馬車 踢皮球 —— 推卸責(zé)任 死愛(ài)面子 不能容忍部屬的錯(cuò)誤 把建議當(dāng)作是批判 自認(rèn)樣樣都比部屬行 喜歡制造派系的斗爭(zhēng) 喜歡用聽(tīng)話而無(wú)主見(jiàn)的人 用人重視忠心忽視能力 霸占部屬的創(chuàng)見(jiàn) 墨守成規(guī)、拒絕改變 把部屬看成是低一等的人 沒(méi)給部屬宣泄情緒的機(jī)會(huì) 對(duì)部屬的好壞絕口不提 缺乏合理的績(jī)效評(píng)估制度 想法與觀念既陳舊又保守 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 資 料 ? 有識(shí)之士也曾指出工商業(yè)的十大病態(tài)，它們是： 一 、 缺乏專業(yè)人才 二 、 欠缺新式的生產(chǎn)方法和技術(shù) 三 、 不知合理使用電腦 四 、 缺乏完整的資訊資料 五 、 衛(wèi)星工廠水準(zhǔn)參差不齊 六 、 非經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)型態(tài)的小廠太多 七 、 會(huì)計(jì)制度不健全 八 、 自有資金偏低 九 、 行銷通路掌握在外商手中 十 、 法律常識(shí)不足 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 經(jīng)理人常犯的 11個(gè)錯(cuò)誤 ? 拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任 ? 未能啟發(fā)工作人員 ? 只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，不強(qiáng)調(diào)思想 ? 在公司內(nèi)部形成對(duì)立 ? 一視同仁的管理方式 ? 忘了公司的命脈：利潤(rùn) ?只見(jiàn)問(wèn)題 ， 不見(jiàn)目標(biāo) ?不當(dāng)主管 ， 只做哥們 ?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ?縱容能力不足的人 ?眼中只有超級(jí)巨星 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 1 拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任 ? 不要常常講：我以為。 ? 在該報(bào)告中 ， 葛詩(shī)禮毫不客氣地指出臺(tái)灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤 。韋爾奇 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 資 料 ? 十幾年前 ， 在亞洲基金會(huì)與全國(guó)職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下 ， 美國(guó)企管顧問(wèn)師威廉 ? 它傳遞的是一種思想、一種觀念，一種讓人成功的思想和觀念！ ? 所以，我認(rèn)為它適合所有想成功的人！ ? 當(dāng)然，你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的！ 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 引 言 一個(gè)人，重要的不是你的專業(yè)技能，不是你的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而是你的思維方式和思考能力。2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 自 序 ? 我做這個(gè) PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢，如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。 —— 杰克 葛詩(shī)禮 ， 完成了一本名叫 《 為中國(guó)經(jīng)理把脈 》 的研究報(bào)告 。 這些錯(cuò)誤見(jiàn)下頁(yè) 。 ? 生活中有兩種人： — 不停的表現(xiàn) — 努力的辯解 ? 杜魯門總統(tǒng)的門上的字：麻煩到此為止。 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 2 未能啟發(fā)工作人員 ? 人力資源部門對(duì)人才培養(yǎng)的作用處于配角位置。 ? 機(jī)會(huì)教育 —— 隨時(shí)隨地隨人的啟發(fā)與教育。手機(jī)叫做接線生。 ? 很多老總喜歡說(shuō)：不要告訴我過(guò)程，我只要結(jié)果！ ? 一個(gè)人成功是因?yàn)樗乃枷搿? ? 世界強(qiáng)國(guó)，都是遵守時(shí)間的。 ? OTIS與日本三菱的區(qū)別 — OTIS：這是他們的錯(cuò) — 日本三菱：這是我們的錯(cuò) ? 在公司內(nèi)部，沒(méi)有他們，只有我們。其中四個(gè)球是白的，一個(gè)寫(xiě)著 “ 產(chǎn)品 ” ，另一個(gè)寫(xiě)著 “ 銷售 ” ，第三個(gè)寫(xiě)著 “ 企業(yè)與公共關(guān)系 ” ，第四個(gè)是 “ 員工 ” 。 在任何時(shí)候，玩特技的人一定要記住：無(wú)論發(fā)生什么事，絕不能讓紅球掉到地上。 ? 不要低頭著頭只顧著游泳，撞到墻壁才知道目的地到了。 ? 做主管應(yīng)該有主管的樣子。 2023/1/28 成功經(jīng)理人講座 9 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) ?
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