【xx藥業(yè)集團(tuán)xxxx年度薪酬福利體系并績(jī)效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案】-在線瀏覽
2025-02-16 06:32本頁(yè)面
【正文】 于企業(yè)中期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與發(fā)展戰(zhàn)略 (人力資源戰(zhàn)略） ?對(duì)比獸藥行業(yè)情況（薪資水平，人力資源市場(chǎng)供給） ?形成薪酬戰(zhàn)略，倡導(dǎo)績(jī)效文化與激勵(lì)管理的薪酬體系。由“以人定薪”向“崗位 +技能 +績(jī)效的薪酬模式”轉(zhuǎn)變 ?薪酬體系分步推進(jìn)，逐步展開(kāi)，預(yù)計(jì) 2023年正式執(zhí)行。 第一部分：基本薪酬 匯豐集團(tuán) 設(shè)計(jì) 方式 匯豐集團(tuán) 層次 崗位 基本工資標(biāo)準(zhǔn) 薪資比例 決策層 廠長(zhǎng) 1000 占薪資總額的 __% 總工 1000 管理層 經(jīng)理 800 副經(jīng)理 800 主管 700 副主管 600 執(zhí)行層 高級(jí)專員 500 專員 500 職員 500 肇東最低薪資標(biāo)準(zhǔn) Example: 匯豐集團(tuán) 核算方式： 本部分根據(jù)月度考勤 計(jì) 算（病假，事假， 遲 到，早退， 曠 工，年休假，加班等） 產(chǎn) 假，婚嫁，喪 假等。確定各 崗 位的薪 資 水平，必 須 確定各 崗位的相 對(duì) 價(jià) 值 水平，根據(jù)各 崗 位的相 對(duì) 價(jià) 值來(lái)界定和安排各 崗 位的 崗 位薪酬水平。 ?其次需要挑選并仔細(xì)定義影響職位價(jià)值的共同因素，即付酬因素，比如該職位對(duì)企業(yè)的影響、職責(zé)大小、工作難度（包括解決問(wèn)題的復(fù)雜性、創(chuàng)造性）、對(duì)任職人的要求（包括專業(yè)技術(shù)要求、能力要求、生理要求等）、工作條件、工作飽滿程度等。然后，對(duì)每一因素進(jìn)行分級(jí)（比如分成 5檔），給出每檔所對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)。注意，每一相鄰等級(jí)必須是清晰可辨的。 匯豐集團(tuán) 序號(hào) 崗位級(jí)別 部門 崗位名稱 XX打分 XX打分 XX打分 崗位點(diǎn)值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Example: 匯豐集團(tuán) 2023年度 崗 位工 資標(biāo) 準(zhǔn)表 級(jí)別 崗位 薪點(diǎn) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 730 13 12 11 10 9 8 7 6 350 5 320 4 290 3 2
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