創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-15 20:04本頁面
【正文】 后 ，前排學(xué)生即舉手 ， 稱自己聞到臭氣 ， 而后排的人則陸續(xù)舉手 ， 紛紛稱自己也已聞到 ，其實(shí)瓶中什么也沒有 。 有一個(gè)很著名的九子圖思維游戲。要用首尾相連的直線把平面上的九個(gè)棋子連起來，通常需要五根直線。這幅圖畫給我們的震撼與警示不言而喻。 ① 直接銷售的工作模式 PC業(yè)最根深蒂固的慣例之一 ， 就是通過一支日益壯大的轉(zhuǎn)銷商大軍進(jìn)行產(chǎn)品銷售 ， 從百貨商店到針對(duì)機(jī)構(gòu)用戶的增值分銷商 。 它通過越過零售商進(jìn)行向用戶直接銷售 ， 大大節(jié)省了工作成本 ， 并把這項(xiàng)收益返回給了用戶 ， 從而贏的了更多的用戶 。 只需一個(gè)電話或一個(gè)電子郵件 ， 就可以用最好的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)對(duì)用戶所需的產(chǎn)品進(jìn)行定制 ， 通過顯著減少庫存成本 ， 來大大節(jié)省費(fèi)用 。 同時(shí)與客戶直接建立起緊密關(guān)系 ， 通過建立客戶數(shù)據(jù)庫 ， 了解到每個(gè)客戶的好惡 。 ? 數(shù)據(jù)顯示 ， 2023年除夕當(dāng)日微信紅包的參與人數(shù)達(dá)到 ，收發(fā)總量達(dá) ， 是羊年除夕 。據(jù)支付寶數(shù)據(jù)顯示 ， 除夕當(dāng)晚 “ 咻一咻 ” 總數(shù)達(dá) 3245億次 ， 最高頻次達(dá)到每分鐘 210億次 ， 而通過?？ㄅc紅包游戲 ， 支付寶完成了新增11億對(duì)關(guān)系鏈 ， 這就意味著未來將有更多的人完成直線互動(dòng) 。 游戲背后是普通民眾生活方式又一次被改變 。 在酒吧和一些聚會(huì)上 ， 他發(fā)現(xiàn)歐美的女性比較喜歡喝雞尾酒 ， 這是一種很好的緩解壓力 、 享受浪漫的方式 。 安興華放棄谷歌地圖技術(shù)總監(jiān)職務(wù) ， 拜師美國(guó)專業(yè)調(diào)酒師， 在舊金山調(diào)酒十年 ， 習(xí)得美國(guó)調(diào)酒師三十余年的調(diào)酒技藝 ， 然后回國(guó)創(chuàng)辦了 “ 安的雞尾酒 ” ， 做面向 2540歲輕奢女性的經(jīng)典和原創(chuàng)雞尾酒 。 首先 ， 需要進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)研 ， 確定雞尾酒是否有市場(chǎng)需求 ， 目標(biāo)客戶群體有什么樣的特征 ， 產(chǎn)品該如何定價(jià)等問題 。 ） 安興華制作了一個(gè)無法真正完成購買行為的測(cè)試網(wǎng)站 ， 加入百度聯(lián)盟 ， 讓百度聯(lián)盟在他的網(wǎng)站上發(fā)布廣告 ， 通過比較不同廣告的點(diǎn)擊率 ， 發(fā)現(xiàn)雞尾酒相關(guān)廣告點(diǎn)擊率和購買點(diǎn)擊率遠(yuǎn)高于均值 ， 女性購買者占七成 ，購買者主要集中在北上廣一線城市 ， 不同價(jià)位的購買點(diǎn)擊量呈均勻分布 。 明確了需求之后 ， 就要開始設(shè)計(jì)產(chǎn)品了 。 設(shè)計(jì)師提供了幾種瓶型設(shè)計(jì)， 如何選 ？ 重要的是消費(fèi)者喜歡哪種瓶型 。 安興華設(shè)計(jì)了一個(gè)微信上的性格測(cè)試 ， 將哪種瓶型更美觀作為一道題放在了測(cè)試中 ， 通過微信好友間的互相轉(zhuǎn)發(fā) ， 僅僅一個(gè)小時(shí)他們就獲取了兩萬多份答案 ， 而實(shí)際上半個(gè)小時(shí)的時(shí)候答案已經(jīng)收斂 ， 消費(fèi)者更喜歡哪種瓶型已經(jīng)知道 。 而安興華明顯是很有想象力的 。 這一活動(dòng)在 8小時(shí)內(nèi)就有 47萬的頁面訪問量 ， 10萬獨(dú)立訪客 ， 5天后取得了 195萬的頁面訪問量 、 48萬人品牌觸達(dá) 、 轉(zhuǎn)發(fā)率 %的良好成績(jī) ， 很好地對(duì)品牌進(jìn)行了宣傳。 雞尾酒與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 ， 大大提高了產(chǎn)品的銷量 。 1998年 ， 柯達(dá) 170,000名員工在全球銷售所有相紙的 85%。 在未來 10年 ， 很多行業(yè)將會(huì)經(jīng)歷柯達(dá)所發(fā)生的事 ， 而大多數(shù)人尚未看到它的來臨 。 這樣的事情現(xiàn)在各領(lǐng)域都在發(fā)生：人工智能 、 健康 、 自駕車及電動(dòng)車 、 教育 、 3D打印 、 農(nóng)業(yè)和就業(yè) 。 優(yōu)步 Uber， 只是一個(gè)打車軟件公司 ， 他們不擁有汽車 ， 但他們現(xiàn)在是世界上最大的出租車公司 。 近年 ， 計(jì)算機(jī)擊敗世界上最好的棋手 ， 比預(yù)期提前了10年 。 由于有了 IBM沃森 ， 你幾秒鐘就可以得到法律咨詢 ， 雖然目前為止 ， 多少還只是基本的法律服務(wù) ， 但精確率達(dá) 90%， 比較起來人工做的正確率只有 70%。 “ 臉書Facebook” 可識(shí)別人臉 ， 此識(shí)別軟件比人類的識(shí)別模式更好 。 且 都是能用自然語言回答問題的人工智能系統(tǒng) ） 到 2030年 ， 計(jì)算機(jī)將變得比人類更智能 。 ? 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ——我們的父輩說： ? 勞動(dòng)是財(cái)富之父，資金是財(cái)富之母。 ? 后知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ——今天我們說： ? 勞動(dòng)是財(cái)富之父，創(chuàng)新是財(cái)富之母。 ? 第一，要打破思維的障礙。 ? 其次要打破思維慣性。 ? 第二，發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力。有的人創(chuàng)造力很強(qiáng)，有的人破壞力很強(qiáng)。 4. 創(chuàng)新思維的培養(yǎng) 打破常規(guī) 改變固有的思維模式 倫敦火車站每天要接待兩三百萬人。剛建成時(shí)，因?yàn)槭澜绺鞯貋淼穆每驼Z言不通，火車站的環(huán)境又復(fù)雜，每天坐錯(cuò)車要求退票改簽的旅客有上千人，高峰時(shí)期一天曾有上萬人趕不上車或是坐錯(cuò)車。有人建議，增加人手，在每個(gè)候車室、月臺(tái)做引導(dǎo)。 有一個(gè)年輕人想出個(gè)辦法，就是把自動(dòng)售票機(jī)出售的車票的顏色和候車室的顏色以及月臺(tái)的顏色、要乘坐的火車的顏色等同起來。你只要不是色盲，即使你一個(gè)英文單詞不認(rèn)識(shí)也能到達(dá)目的地。 經(jīng)過一段時(shí)間的研究，這個(gè)年輕人做出了最完美的方案： 在同一時(shí)間段內(nèi)，所有的候車室、月臺(tái)及進(jìn)站的火車， 用赤橙黃綠青藍(lán)紫七種顏區(qū)分開來。 現(xiàn)在，你要是去英國(guó)旅游，從倫敦出發(fā)，買上一張 去往目的地的車票，你完全可以不用問任何人就可以 輕松乘上火車到達(dá)目的地。 但長(zhǎng)久地暴露在陽光下 ， 將誘發(fā)皮膚癌 。 該用什么方式來 “引誘 ”人們多在陰涼處待著呢 ？ 秘魯利馬一家名叫 Happiness Brussells的廣告技術(shù)公司的首席創(chuàng)意官杰弗里 .漢森 ,他花了整整一周時(shí)間到沙灘觀察發(fā)現(xiàn) ， 人們現(xiàn)在外出游玩必備一樣?xùn)|西 智能手機(jī) 。 他想在免費(fèi)
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