從西游記中談團隊管理(ppt頁)-在線瀏覽
2025-02-15 17:47本頁面
【正文】 ? 團隊其它成員－－豬八戒、沙僧、白龍馬 在去西天取經(jīng)的路上 ,沿途妖魔鬼怪，艱難險阻， 孫悟空 如何應對呢？ 金箍棒、七十二變！ －－ 技能、工具 孫悟空不是萬能的，在他陷入絕境時有什么可幫助他的？ 三根救命毛！ 孫悟空為什么要護送唐僧去西天取經(jīng)？ 認識取經(jīng)的意義！ 為了修成正果！ 你的業(yè)務員知道并且相信他選擇了一個充滿光明和愛心的事業(yè)嗎？知道并且相信他跟隨你能修成正果嗎？ 豬八戒 ? 增加團隊活力，贏得主管歡心 ? 既嫉妒高手，又害怕離開高手 ? 無主心骨，無主見，惰性隨處可見 ? 容易接受外界誘惑而走偏 ? 經(jīng)常打小報告 ? 對唐僧還算忠心 豬八戒的影響 豬八戒多次負面影響 ,造成壞后果 ,怎么辦 ? 殺人不是目的 ! 你的團隊有沒有豬八戒 ?你如何對待的 ? 怎么樣想辦法改變豬八戒的壞毛??？ 你如何評價小白龍與沙悟凈？ 團隊的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實力，不能獲得很大的成功！ 唐僧四大徒弟的作用？ 四大徒弟 ? 孫悟空： ? 解決團隊問題的骨干 ? 團隊的績優(yōu)高手 ? 有性格 ? 用之好，無所不能 ? 用之不當，寸步難行 ? 豬八戒： ? 關(guān)鍵時刻能助一臂之力，但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面 ? 偶爾還起反面作用 四大徒弟 ? 沙僧： ? 忠厚誠實，團隊調(diào)和力 ? 缺少創(chuàng)造力，平凡但實在 ? 業(yè)績平常，做事平常，絕不會給團隊帶來麻煩，也不會帶來危害。不能多，也不能少 。 團隊的成長階段 ? 第二階段： 不滿期 ? 成員發(fā)現(xiàn)事實與期望有一點差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。 團隊的成長階段 ? 第三階段： 認同期 ? 逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個人收獲的同時也給予團隊更多的回報。且在任何時刻都不容許別人破壞團隊，時刻維護團隊的榮譽和利益，從骨子里體會到唯有團隊成員攜手同心同德，團隊才能茁壯成長，自己才能取得成功 。 ? 取得真經(jīng)后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍 …… 取得各自成佛的封號。工匠師傅已近七十歲。這個時候，他們就把錘交給父親，由他完成這最
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