xxxx年度安全工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-15 09:46本頁面
【正文】 畫報等多樣的形式，加強安全文化的推廣，使員工時時處處感受到安全文化的強烈氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全操作規(guī)程、以往典型事故案例、習(xí)慣性違章知識、危險預(yù)知訓(xùn)練、危險化學(xué)品知識、有限空間作業(yè)知識、消防逃生常識、冬季五防常識等，有效提高了員工的安全意識和發(fā)現(xiàn)、解決隱患的能力。 (一 )完善管理架構(gòu)，落實安全責任 三 完善管理制度，健全管理機制 公司 2023年 先后討論、修改、完善、下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰實施細則》、《勞保用品發(fā)放標準》、《危險化學(xué)品安全管理制度》、《有限空間作業(yè)管理制度》等 多 個安全管理文件， 對安全生產(chǎn)管理制度進行了更新匯編， 使公司安全制度得到很大程度地完善。 (一 )完善管理架構(gòu)，落實安全責任 三 完善管理制度，健全管理機制為規(guī)范消防器材管理，安全管理部門參與評估、配置等工作，形成了公司級 《 消防器材分布矩陣圖 》 ，進一步強化了消防器材的管理。 本年度共組織大檢查、專項檢查 69次，檢查的項目涵蓋了設(shè)備電氣安全、消防安全、風扇安全、電柜線路、防暑降溫、雨季 “三防 ” 、冬季“五防”、危險化學(xué)品、有限空間、燃氣安全等，共查找一般隱患 1499項，整改 1495項，整改率達到 %；發(fā)現(xiàn)事故隱患 4項，下達整改通知書4份，全部整改到位。 (一 )完善管理架構(gòu)，落實安全責任 五 狠抓異常管理，強化措施落實為保證動火、登高、動電等異常作業(yè)的安全，公司嚴抓異常作業(yè)許可證管理，嚴把作業(yè)審查關(guān)和措施制定落實關(guān)，本年度辦理動火證 229份，登高證 101份，動土證 8份，確保作業(yè)負責部門能夠認真提前對作業(yè)區(qū)域周邊危險源進行識別，安全措施制定、執(zhí)行到位。 (一 )完善管理架構(gòu)，落實安全責任 五 狠抓異常管理，強化措施落實為降低登高作業(yè)帶來的風險，公司將所有登高梯進行了摸排，統(tǒng)計出具體數(shù)量（ 69個），制定計劃逐一添加了護網(wǎng)。對于特種設(shè)備（天車、叉車）組織檢查合格后，均張貼安全檢驗合格證。 “三項人員”是安全管理中需重點關(guān)注的人群，強化“三項人員”管理工作也是國家對 2023年 安全管理工作的一項要求，公司本年度嚴格遵照《特種作業(yè)人員管理標準》，持續(xù)更新“三項人員”名錄，并以此為依據(jù)對無證上崗等違章現(xiàn)象進行了糾正，對于 轉(zhuǎn) 崗無證的人員，及時聯(lián)系培訓(xùn)辦理操作證；對于 在崗且 證件到期的員工，及時安排培訓(xùn)復(fù)審，確保人員資質(zhì)與技能的雙具備。 鑒證資料 (五 )狠抓異常管理，強化措施落實 (六 )加強三項人員管理，確保資質(zhì)技能雙保險 1 企業(yè)負責人 2 安全管理人員 3 特種作業(yè)人員 (五 )狠抓異常管理，強化措施落實 七 強化項目監(jiān)管，推進安全建設(shè)2023年 是公司擴產(chǎn)提效的一年，為確保 60萬只技改擴產(chǎn)項目的安全、順利實施，安全管理部門在四月份專門下發(fā)了《關(guān)于加強項目安全施工管理的通知》，提出了明確要求。 (五 )狠抓異常管理，強化措施落實 (八 )開展應(yīng)急預(yù)案演練，強化全員實戰(zhàn)能力 為進一步推動和完善公司應(yīng)急救援體系，加強應(yīng)急預(yù)案管理，提高全體員工緊急避險、事故預(yù)防、事故救援和應(yīng)急處置能力，公司在本年度先后開展了防汛、消防、防暑、逃生等一系列應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、總結(jié)評估等活動，評估完善了《停電應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等。 工作亮點 安全專項課題活動 60萬只技改項目之安全保障 安全管理創(chuàng)新之“三項活動” 三、工作亮點 三、工作亮點 （一）安全管理創(chuàng)新之“三項”活動 2023年，公司堅持“四條主線，一個確?！钡陌踩ぷ魉悸?，結(jié)合“每月安全活動主題”活動，一舉扭轉(zhuǎn)了往年事故頻發(fā)的不良局面。另外，現(xiàn)場管理人員、作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1