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xxxx年度ehs安全工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-02-15 09:45本頁面
  

【正文】 畫報(bào)等多樣的形式,加強(qiáng)安全文化的推廣,使員工時(shí)時(shí)處處感受到安全文化的強(qiáng)烈氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全操作規(guī)程、以往典型事故案例、習(xí)慣性違章知識、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、危險(xiǎn)化學(xué)品知識、有限空間作業(yè)知識、消防逃生常識、冬季五防常識等,有效提高了員工的安全意識和發(fā)現(xiàn)、解決隱患的能力。 (一 )完善管理架構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任 三 完善管理制度,健全管理機(jī)制 公司 2023年 先后討論、修改、完善、下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》、《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》、《有限空間作業(yè)管理制度》等 多 個(gè)安全管理文件, 對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了更新匯編, 使公司安全制度得到很大程度地完善。 (一 )完善管理架構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任 三 完善管理制度,健全管理機(jī)制為規(guī)范消防器材管理,安全管理部門參與評估、配置等工作,形成了公司級 《 消防器材分布矩陣圖 》 ,進(jìn)一步強(qiáng)化了消防器材的管理。 本年度共組織大檢查、專項(xiàng)檢查 69次,檢查的項(xiàng)目涵蓋了設(shè)備電氣安全、消防安全、風(fēng)扇安全、電柜線路、防暑降溫、雨季 “三防 ” 、冬季“五防”、危險(xiǎn)化學(xué)品、有限空間、燃?xì)獍踩?,共查找一般隱患 1499項(xiàng),整改 1495項(xiàng),整改率達(dá)到 %;發(fā)現(xiàn)事故隱患 4項(xiàng),下達(dá)整改通知書4份,全部整改到位。 (一 )完善管理架構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任 五 狠抓異常管理,強(qiáng)化措施落實(shí)為保證動火、登高、動電等異常作業(yè)的安全,公司嚴(yán)抓異常作業(yè)許可證管理,嚴(yán)把作業(yè)審查關(guān)和措施制定落實(shí)關(guān),本年度辦理動火證 229份,登高證 101份,動土證 8份,確保作業(yè)負(fù)責(zé)部門能夠認(rèn)真提前對作業(yè)區(qū)域周邊危險(xiǎn)源進(jìn)行識別,安全措施制定、執(zhí)行到位。 (一 )完善管理架構(gòu),落實(shí)安全責(zé)任 五 狠抓異常管理,強(qiáng)化措施落實(shí)為降低登高作業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),公司將所有登高梯進(jìn)行了摸排,統(tǒng)計(jì)出具體數(shù)量( 69個(gè)),制定計(jì)劃逐一添加了護(hù)網(wǎng)。對于特種設(shè)備(天車、叉車)組織檢查合格后,均張貼安全檢驗(yàn)合格證。 “三項(xiàng)人員”是安全管理中需重點(diǎn)關(guān)注的人群,強(qiáng)化“三項(xiàng)人員”管理工作也是國家對 2023年安全管理工作的一項(xiàng)要求,公司本年度嚴(yán)格遵照《特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)》,持續(xù)更新“三項(xiàng)人員”名錄,并以此為依據(jù)對無證上崗等違章現(xiàn)象進(jìn)行了糾正,對于 轉(zhuǎn) 崗無證的人員,及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)辦理操作證;對于 在崗且 證件到期的員工,及時(shí)安排培訓(xùn)復(fù)審,確保人員資質(zhì)與技能的雙具備。 鑒證資料 (五 )狠抓異常管理,強(qiáng)化措施落實(shí) (六 )加強(qiáng)三項(xiàng)人員管理,確保資質(zhì)技能雙保險(xiǎn) 1 企業(yè)負(fù)責(zé)人 2 安全管理人員 3 特種作業(yè)人員 (五 )狠抓異常管理,強(qiáng)化措施落實(shí) 七 強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,推進(jìn)安全建設(shè)2023年是公司擴(kuò)產(chǎn)提效的一年,為確保 60萬只技改擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的安全、順利實(shí)施,安全管理部門在四月份專門下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工管理的通知》,提出了明確要求。 (五 )狠抓異常管理,強(qiáng)化措施落實(shí) (八 )開展應(yīng)急預(yù)案演練,強(qiáng)化全員實(shí)戰(zhàn)能力 為進(jìn)一步推動和完善公司應(yīng)急救援體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,提高全體員工緊急避險(xiǎn)、事故預(yù)防、事故救援和應(yīng)急處置能力,公司在本年度先后開展了防汛、消防、防暑、逃生等一系列應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、總結(jié)評估等活動,評估完善了《停電應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急預(yù)案》等。 工作亮點(diǎn) 安全專項(xiàng)課題活動 60萬只技改項(xiàng)目之安全保障 安全管理創(chuàng)新之“三項(xiàng)活動” 三、工作亮點(diǎn) 三、工作亮點(diǎn) (一)安全管理創(chuàng)新之“三項(xiàng)”活動 2023年,公司堅(jiān)持“四條主線,一個(gè)確?!钡陌踩ぷ魉悸?,結(jié)合“每月安全活動主題”活動,一舉扭轉(zhuǎn)了往年事故頻發(fā)的不良局面。另外,現(xiàn)場管理人員、作業(yè)員
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