【摘要】第九章公益性項(xiàng)目評價§1公益性項(xiàng)目評價概述§2效益費(fèi)用分析§3效果費(fèi)用分析§4效用成本分析?本章內(nèi)容?熟悉公益性項(xiàng)目評價的概念及其與財(cái)務(wù)評價的區(qū)別;?掌握效益費(fèi)用分析;?了解效果費(fèi)用分析;?了解效用成本分析。?
2025-02-15 03:38
【摘要】電子商務(wù)項(xiàng)目管理1第九章項(xiàng)目風(fēng)險管理2主要內(nèi)容一、項(xiàng)目風(fēng)險管理的意義二、風(fēng)險識別三、項(xiàng)目風(fēng)險定性分析四、項(xiàng)目風(fēng)險定量分析五、項(xiàng)目風(fēng)險策略3學(xué)習(xí)目標(biāo)?、頭腦風(fēng)暴法、因果圖的使用方法??(PFMEA)的作用?4一、
2025-03-30 16:11
【摘要】第九章項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目管理-溝通管理內(nèi)容?一、溝通管理的相關(guān)理論?二、溝通計(jì)劃?三、信息發(fā)布?四、績效報告?五、管理收尾2項(xiàng)目管理-溝通管理下列有10個溝通情況,依據(jù)你的經(jīng)念,在經(jīng)常發(fā)生、很少發(fā)生、從未發(fā)生的欄打√
2025-03-28 18:25
【摘要】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目:在規(guī)定時間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看,項(xiàng)目屬于單件生產(chǎn)。二、項(xiàng)目管理目標(biāo)?質(zhì)量:保證質(zhì)量?!鞍倌甏笥?jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量是項(xiàng)目的生命,質(zhì)量是對項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和服務(wù)水平的要求。項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員?成本:
2024-09-13 06:22
【摘要】to一、概述二、設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制三、工程施工質(zhì)量的控制四、工程項(xiàng)目運(yùn)行質(zhì)量管理五、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法六、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督一、概述(一)工程項(xiàng)目的質(zhì)量(二)工程質(zhì)量控制的幾個方面(三)質(zhì)量和費(fèi)用的關(guān)系(四)工程質(zhì)量控制的幾個影響因素(五)工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系的建立
2025-02-10 22:43
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征。◎掌握管理人員的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項(xiàng)工
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-02-19 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-02-09 08:31
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-02-09 16:02
【摘要】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會法規(guī)?社會法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-04-14 18:45
【摘要】第九章測驗(yàn)質(zhì)量分析?[本章提要]通過本章的學(xué)習(xí),掌握題目難度和區(qū)分度的概念和計(jì)算方法,了解題目難度和區(qū)分度的之間的關(guān)系,理解題目難度、區(qū)分度與測驗(yàn)質(zhì)量之間的關(guān)系。理解測驗(yàn)信度與效度的含義,掌握測驗(yàn)信度與效度的基本估計(jì)方法,了解影響測驗(yàn)信度與效度的因素。第一節(jié)題目難度的概念和計(jì)算方法
2025-02-10 22:27
【摘要】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-03-17 21:15
【摘要】第九章模擬系統(tǒng)模擬系統(tǒng)的應(yīng)用場合出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代?HFC系統(tǒng)(光纖+750MHz同軸電纜)?視頻分配系統(tǒng)?雷達(dá)信號處理模擬鏈路概述光光光光光光光光光光光光光光光光光光光RIN光光光光光光光光光光光光光光GV
2024-09-11 13:09
【摘要】第九章系統(tǒng)連接第一節(jié)控制系統(tǒng)的整體連接第二節(jié)電纜的連接與敷設(shè)第三節(jié)控制室內(nèi)電纜連接第四節(jié)防爆系統(tǒng)第九章系統(tǒng)連接?系統(tǒng)連接是指控制系統(tǒng)各個單元之間的間接。既包括通過電線、電纜各個實(shí)體單元之間的連接,也包括控制系統(tǒng)中虛擬單元(如DCS中控制器、轉(zhuǎn)換單元、運(yùn)算單元等)的連接。
2024-11-04 08:49
【摘要】案例導(dǎo)入分析博鰲亞洲論壇2023年會會議服務(wù)信息一、現(xiàn)場報到和證件領(lǐng)取十一、會議酒店二、交通安排十二、酒店上網(wǎng)三、年會接待服務(wù)中心十三、機(jī)票服務(wù)四、年會秘書處十四、電話
2025-02-11 10:37