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用友u8標(biāo)準(zhǔn)成本簡介-在線瀏覽

2025-02-14 21:58本頁面
  

【正文】 趨勢 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 成本標(biāo)準(zhǔn) =用量標(biāo)準(zhǔn) *價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)可能來源于:最新成本、合同家、集團(tuán)價(jià)、 歷史平均、綜合分析等。 直接人工成本差異分析 工資率差異 (價(jià)差) =(實(shí)際工資率 標(biāo)準(zhǔn)工資率) *實(shí)際工時(shí) 人工效率差異 (量差) =(實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) *標(biāo)準(zhǔn)工資率 ?工資費(fèi)率差異原因比如:工人來源區(qū)域、外部環(huán)境 ?工資效率差異原因比如:技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管控等 變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析 耗費(fèi)差異 =(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際費(fèi)率 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率) *實(shí)際工時(shí) 效率差異 =(實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) *變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 ?變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異取決于部門經(jīng)理對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用彈性預(yù)算的控制 ?變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與人工效率差異類同 固定制造費(fèi)用差異分析 二因素分析法:是將固定制費(fèi)差異分為 耗費(fèi)差異、能量差異 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)用能量差異 =固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =(生產(chǎn)能量 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 固定制造費(fèi)用差異分析 三因素分析法:是將固定制費(fèi)差異分為 耗費(fèi)差異、效率差異、閑置能力差異 耗費(fèi)差異 =固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) =固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 生產(chǎn)能量 閑置能量差異 =固定制造費(fèi)用預(yù)算 實(shí)際工時(shí) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 =(生產(chǎn)能量 實(shí)際工時(shí)) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 效率差異 =(實(shí)際工時(shí) 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 舉例 三因素分析 二因素分析 目 錄 ?標(biāo)準(zhǔn)成本概述 ?標(biāo)準(zhǔn)成本制定 ?標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析 ?標(biāo)準(zhǔn)成本的帳務(wù)處理 ?標(biāo)準(zhǔn)成本發(fā)展趨勢 標(biāo)準(zhǔn)成本帳務(wù)處理 ?為了同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本、成本差異三項(xiàng)資料,標(biāo)準(zhǔn)成本制度的帳務(wù)處理有以下特點(diǎn): 帳務(wù)處理程序舉例 一. 有關(guān)資料 帳務(wù)處理程序舉例 帳務(wù)處理程序舉例 二、原材料的購入與領(lǐng)用 帳務(wù)處理程序舉例 帳務(wù)處理程序舉例 三、直接人工工資 為了確定應(yīng)計(jì)入“生產(chǎn)成本”帳戶的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)額,需計(jì)算本月實(shí)際完成的約當(dāng)產(chǎn)量,在產(chǎn)品約當(dāng)完工產(chǎn)品的系數(shù)為 ,月初在產(chǎn)品 50件,本月完工入庫 430件,月末在產(chǎn)品 70件。本期發(fā)生的成本差異,應(yīng)由存貨和銷貨成本共同負(fù)擔(dān)。此外,有些費(fèi)用計(jì)入存貨成本不一定合理,例如閑置能量差
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