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北京xx投資管理有限公司目標管理咨詢報告ppt188-在線瀏覽

2025-02-14 21:45本頁面
  

【正文】 ?客觀考核 ?條線考核 ?橫向考核 166 對個人的考核與評估 ?自評 ?初評 ?復(fù)審 ?面談交流 ?匯總 167 自評 ?由員工對照自己各方面的表現(xiàn)及考核標準對自己進行考核,將考評分計入“自評得分”欄內(nèi) 168 初評 ?由員工的直接上級參考員工的自評情況,將考評分計入“初評得分”欄內(nèi) 169 復(fù)審 ?由人力資源主管參考員工自評和初評情況進行;中層干部由辦公室主任復(fù)審,副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理由總經(jīng)理復(fù)審,考評分計入“復(fù)審得分”欄內(nèi) 170 面談交流 ?由員工的直接上級和員工本人進行。對員工的表現(xiàn)進行充分溝通,并由直接上級填寫《面談記錄表》 171 匯總 ?由人力資源主管負責(zé)將所有考核表及《面談記錄表》回收,進行考核結(jié)果匯總,并提交考核總結(jié)報告 172 總經(jīng)理的考核 ?總經(jīng)理在進行自評后,由董事會進行考核和面談交流 173 考核與評估結(jié)果的兌現(xiàn) ?考核與評估的結(jié)果 ?考核結(jié)果與獎金的關(guān)系 ?考核結(jié)果與工資的關(guān)系 174 考核與評估的結(jié)果 ?公司目標的考核 ?部門目標的考核 ?個人目標的考核 175 公司目標的考核 ?總資產(chǎn)收益率 ?利潤總額 176 部門目標的考核 ?部門考核得分 177 個人目標的考核 ? 個人考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、合格、不合格五等 ? 優(yōu)秀:考核得分在 90分之上者 ? 良好:考核得分 80— 89分之間者 ? 一般:考核得分在 70— 79分之間者 ? 合格:考核得分在 60— 69分之間者 ? 不合格:考核得分不足 60分者 ? 考核結(jié)果在一般及以上的員工可以參加季度獎和年終獎的分配 178 考核結(jié)果與獎金的關(guān)系 ?季度獎金基數(shù) ?年度獎金基數(shù) ?部門系數(shù) ?公司系數(shù) ?個人獎金額的確定 179 個人季度獎金基數(shù) ?季度獎金額基數(shù)為員工季度工資的 10%,每季度發(fā)放一次 180 個人年度獎金基數(shù) ?員工第四季度的獎金加上一個月的工資 181 部門系數(shù) 部門考核得分 員工部門系數(shù) 經(jīng)理部門系數(shù) 100 9099 1 .1 8089 1 7079 6069 60 0 182 公司系數(shù) 公司目標完成率 員工 部門經(jīng)理 副總、總助 總經(jīng)理 300% 2 4 6 200%300% — 2— 3— 4 150%200% — — 2 2— 3 100%150% — — 2 90%100% 1 1 1 1 80%90% 70%80% 60%70% 60% 0 0 183 個人獎金額的確定 ?一般員工 、 部門經(jīng)理 ?公司領(lǐng)
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