【摘要】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進行物料庫存控制第五部分、物料倉儲的盤點管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進行物料庫存控制①先進先出的倉儲管理:?運用強迫式“定期移倉法”處理;?運用標(biāo)簽達成先進先出目標(biāo);?運用顏色管理法提
2025-04-10 13:49
【摘要】高爐冶煉綜合計算組建煉鐵車間(廠)或新建高爐,都必須依據(jù)產(chǎn)量以及原料和燃料條件作為高爐冶煉綜合計算包括配料計算、物料平衡計算和熱平衡計算。從計算中得到原料、燃料消耗量及鼓風(fēng)消耗量等,得到冶煉主要產(chǎn)品(除生鐵以外)煤氣及爐渣產(chǎn)生量等基本參數(shù)。以這些參數(shù)為基礎(chǔ)作煉鐵車間(廠)或高爐設(shè)計。計算之前,首先必須確定主要工藝技術(shù)參數(shù)。對于一種新的工業(yè)生產(chǎn)裝置,應(yīng)通過實驗室研究、半工業(yè)
2024-09-03 23:34
【摘要】第三章物料平衡計算物料平衡計算的作用:?1.計算從原料進廠至成品出廠各工序所需處理的物料量,作為確定車間生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備選型及人員編制的依據(jù)。?2.計算各種原料、輔助材料及燃料需要量作為總圖設(shè)計中確定運輸量、運輸設(shè)備和計算各種堆場、料倉面積的依據(jù)。?3.計算水、電和勞動力的需要量,確定原材料、燃料等的單位消耗指標(biāo),作為公用設(shè)計和計算產(chǎn)品成
2025-04-12 00:39
【摘要】四、抽油機平衡計算問題提出:(1)為什么要研究抽油機平衡問題(或不平衡所帶來的后果)。(2)如何計算或檢查抽油機的平衡。1?從前面的懸點載荷計算,可知:當(dāng)抽油機不加平衡裝置時,?上沖程:懸點承受最大載荷,電動機做功(正功)提升負荷。?下沖程:懸點在抽油桿的自重作用下克服浮力下行,即電動機不僅不需要
2025-02-15 05:24
【摘要】0鐵水成分及溫度表1-1-1成分CSiMnPS溫度℃%1250原材料成分2表1-1-2原材料成分%種類CaOSiO2MgOAl2O3SPCaF2FeOFe2O3H2OC燒堿合計石灰礦石
2025-02-26 00:17
【摘要】專業(yè)資料分享一、物料平衡計算1、基本原始數(shù)據(jù):直接還原鐵成分、燃料成分見表一、表二(1)直接還原鐵名稱FeCrSiO2Al2O3CaOMgOSPOC%(2)焦炭成分
2025-07-03 08:36
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-04-05 17:21
【摘要】第五章物料平衡催化裂化裝置的物料平衡可以用來衡量裝置的運行水平。相同的原料生產(chǎn)出來的目的產(chǎn)品愈多說明運行水平愈高。催化裂化一般要衡量汽油收率、輕質(zhì)油收率、液化氣(氣體)收率或輕烯烴收率。催化裂化反應(yīng)部分的物料平衡又是催化裂化裝置眾多平衡中最為重要的??煽康姆磻?yīng)物料平衡是求得其他平衡(如熱平衡等)的依據(jù)。不同原料不同操作條件可以得到不同的產(chǎn)品產(chǎn)率,新裝置設(shè)計
2025-05-24 04:29
【摘要】例題計算過程,產(chǎn)品規(guī)格152×152×5mm,物料平衡計算的主要參數(shù)及結(jié)果見表1及表2。表1主要生產(chǎn)工序處理量產(chǎn)品名稱規(guī)格mm單位面積質(zhì)量kg/m2年產(chǎn)量釉燒萬m2t損失率%萬m2/年t/年釉面磚152×152×5101008裝窯
2025-05-12 00:56
【摘要】團隊管理郝亞男團隊概念團隊這個詞經(jīng)常會被提到,而且越來越多的人在強調(diào)要加強團隊建設(shè),如何來定義團隊呢?每年在美國的職業(yè)籃球大賽結(jié)束后,常會從各個優(yōu)勝隊中挑選最優(yōu)秀的球員,組成一支“夢之隊”赴各地參加比賽,以為可以掀起另一輪的高潮,但結(jié)果卻總是令球迷失望,往往是勝少負多,這是為什么呢?
2025-02-08 06:30
【摘要】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機客戶機/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財務(wù)財務(wù)會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-04-05 17:06
【摘要】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1)“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2)物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?3)任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系,都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
2025-04-10 13:53
【摘要】高瞻遠矚商海導(dǎo)航恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司壹、物料管理之意義與目的一、物料的意義物料(Material),乃是指企業(yè)部門在推行業(yè)務(wù)活動時,直接或間接的,用以維持產(chǎn)品制造所需要的任何物品或原物料。
2025-04-10 21:27
【摘要】巴陵石化物資編碼培訓(xùn)(2022年12月10日)2?物資編碼基本知識?物料代碼申請流程圖?申請物料代碼操作說明?申請物料代碼注意事項?數(shù)據(jù)整理說明及注意事項目錄物資編碼基本知識物料分類代碼結(jié)構(gòu)根據(jù)物料的自然屬性及所包括范圍的大小,將物料分
2025-02-27 20:45
【摘要】你的時間去哪了?——《時間管理》,讓學(xué)習(xí)、生活更快樂小故事你的時間去哪了??如果用一個詞描述你在明珠的學(xué)習(xí)和生活狀況,你會用…??O(≧v≦)o~~好棒,很快樂?o(︶︿︶)o唉,忙碌?(﹏)~受不了了,整天有做不完的事?(_)緊張,又要考試了?(⊙o
2025-02-08 09:24