電力企業(yè)資源計(jì)劃管理業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-02-14 19:39本頁面
【正文】 給辦公室將單據(jù)傳遞給辦公室將單據(jù)傳遞 給辦公室將單據(jù)傳遞給辦公室將單據(jù)傳遞給辦公室將單據(jù)傳遞給辦公室將單據(jù)傳遞給辦公室q 起始點(diǎn)、終止點(diǎn)和流程對象必須清晰q 輸入和輸出應(yīng)當(dāng)明確q 應(yīng)當(dāng)在合適的地方標(biāo)出估計(jì)時(shí)間（該項(xiàng)流程作業(yè)所需的時(shí)間）q 為每一個(gè)任務(wù)框標(biāo)明人員的職務(wù) /負(fù)責(zé)的范圍q 做到對流程不熟悉的人，不需要任何解釋就能輕而易舉地讀懂流程圖q 詳細(xì)程度應(yīng)達(dá)到足以識別無效率的活動(dòng)q 量化目前的關(guān)鍵績效考評指標(biāo)業(yè)務(wù)流程圖交付要求現(xiàn)狀流程圖樣張 樣 張流程繪制練習(xí)思考與討論：216。 過去所認(rèn)識的業(yè)務(wù)流程和今天介紹的業(yè)務(wù)流程有什么區(qū)別？過去所認(rèn)識的業(yè)務(wù)流程和今天介紹的業(yè)務(wù)流程有什么區(qū)別？216。 您認(rèn)為上海電力有那些現(xiàn)象表明需要進(jìn)行流程重組？您認(rèn)為上海電力有那些現(xiàn)象表明需要進(jìn)行流程重組？舉例說明時(shí)間舉例說明時(shí)間 /成本要素的主要用途？成本要素的主要用途？實(shí)例練習(xí) 物資采購計(jì)劃申請與審核1. 供電所計(jì)劃員制定本供電所的項(xiàng)目物資采購計(jì)劃草案，交供應(yīng)科科長審核2. 供應(yīng)科科長從技術(shù)的角度考慮是否批準(zhǔn)該采購計(jì)劃，在 1天內(nèi)作出批復(fù)3. 如果供應(yīng)科科長審批通過，則報(bào)供電所所長簽字；如果通不過則返回計(jì)劃員并向其提出修改意見4. 所長審批需要半天5. 所長簽字后，交供電公司對口職能部門在 3天內(nèi)從技術(shù)角度對采購計(jì)劃進(jìn)行審核6. 如果審核不通過則返回供電所；如果審核通過則由辦公室將采購計(jì)劃匯總平衡后交供電公司總經(jīng)理簽字7. 供電公司總經(jīng)理一般在 3天內(nèi)簽字確認(rèn)，然后交電力公司歸口部門審核8. 電力公司歸口部門主要從資金、技術(shù)方面進(jìn)行考慮，通常在 1周內(nèi)審核通過后交由辦公室進(jìn)行匯總平衡9. 電力公司總經(jīng)理在 1周內(nèi)審核辦公室平衡匯總過的采購計(jì)劃10. 電力公司總經(jīng)理審核通過的正式采購計(jì)劃傳真給物資公司實(shí)施采購
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