企業(yè)成本---作業(yè)成本計算-傳統(tǒng)成本計算的缺點(33)-在線瀏覽
2025-02-13 20:45本頁面
【正文】 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 本章學習目的 了解作業(yè)成本計算的制造環(huán)境，如 :及時制和彈性制造系統(tǒng)。 掌握作業(yè)成本計算的基本原理。 作業(yè)成本計算的優(yōu)缺點。 了解作業(yè)管理的基本理念。 傳統(tǒng)成本計算簡化了對期間費用的處理。 在新的制造環(huán)境下，成本構成發(fā)生了較大改變： （ 1）直接材料和直接人工成本被制造費用替代，制造費用所占的比重越來越大。 在新制造環(huán)境下，采用傳統(tǒng)成本計算方法，將導致以下后果： （ 1）間接成本越來越與人工小時沒有關系； （ 2）忽視了不同批量成本的差異性。 （二）不能滿足企業(yè)實施全面成本管理的需要 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 二、作業(yè)成本計算的產生與發(fā)展 （一）作業(yè)成本法（ activitybased costing,ABC）最早由美國會計學家 Eric Kohler教授提出， 1941年他在《會計論壇》上首次提出作業(yè)、作業(yè)賬戶、作業(yè)會計等概念； （二）美國會計學者 Gee 《收益的會計概念》中，以決策有用目標為基礎研究了作業(yè)成本計算方法。如：詹姆斯 .布林遜 1991年的文章《作業(yè)會計：作業(yè)基礎成本計算方法》、彼得 . 1991年的文章《 ABC的效用：怎么推動作業(yè)基礎成本計算》，以及庫伯 1992年的報告《推進作業(yè)基礎成本計算：從分析到行動》等； （五） 20世紀九十年代，作業(yè)成本計算得以廣泛應用。 二、作業(yè)成本計算的產生與發(fā)展 (續(xù) ) 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 三、作業(yè)成本計算的基本概念 資源 作業(yè)中心 制造中心 產品 產品消耗作業(yè) 作業(yè)耗用資源 作業(yè)中心 作業(yè)中心 資源 資源 資源 資源 資源 資源 資源 資源 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 進入企業(yè)的人力、物力、財力等都屬資源范疇，包括：貨幣資源 、 材料資源 、 人力資源 、 動力資源 等。區(qū)別 有用消耗 和 無用消耗 ，把無用消耗價值單獨歸集到不增值作業(yè)價值，而把有用耗費的價值分配到作業(yè)中去。是要在價值形成的最初形態(tài)上反映被最終產出吸納的有意義的資源耗費價值。 （一）資源 第一（ ），海量管理資料免費下載！ （二）作業(yè) 作業(yè) 是指企業(yè)經營過程中相互聯(lián)系、各自獨立的活動，是企業(yè)控制和管理的單元。 同一類作業(yè)必須具有同質性。 3 、作業(yè)可以劃分為 增值作業(yè) 和 非增值作業(yè) 。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 一般有五大類作業(yè)：進貨作業(yè)、生產作業(yè)、營銷作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)與服務作業(yè)。作業(yè)具體種類，詳見下表： 產品設計 材料搬運 包裝 裝運 訂單處理 機器調試 銷售 收賬 售后服務 設備運行 研發(fā) 采購 人員培訓 質量檢驗 發(fā)貨 儲存 （二）作業(yè)（續(xù)） 第一（ ），海量管理資料免費下載！ （三）作業(yè)中心 作業(yè)中心 ，是負責完成某一項特定產品制造功能的一系列作業(yè)的集合。作業(yè)中心是計算資源耗費必不可少的一環(huán) 2 、在 適時制（ JIT）生產方式 下，一個企業(yè)可能有多個制造中心，而根據(jù)工作組合的可獨立性和內容上的可分解性，一個制造中心又可以劃分為若干作業(yè)中心。 作業(yè)成本 是以作業(yè)為成本計算對象歸集的成本，只是為了計算產品成本的一個中間狀態(tài)的成本形式。 研究開發(fā) 設計 生產 營銷 配送 售后服務 價值聯(lián)和作業(yè)鏈緊密結合，并不完全一致。 第一（ ），海量管理資料免費下載！ 四、作業(yè)成本計算原理與程序 資源成本庫 X 資源成本庫 Y 作業(yè)成本庫 A 作業(yè)成本庫 B 作業(yè)成本庫 C 甲產品成本 乙產品成本 各種資源耗費成本 按資源動因分配資源成本，計算作業(yè)成本 按作業(yè)動因分配作業(yè)成本，計算產品成本 資源耗費成本歸集 第一（ ），海量管理資料免費下載！ （一）確認作業(yè)中心，將資源耗費 價值歸集 到作業(yè)中心 確認和計量各類資源耗費，將資源耗費價值歸集到各資源庫； 將企
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