【摘要】品管圈培訓(xùn)課程品管圈推行委員會學(xué)習(xí)內(nèi)容品管圈的由來品管圈組圈主題的選定醫(yī)療質(zhì)量的定義指醫(yī)療服務(wù)的及時性、有效性和安全性，又稱診療質(zhì)量。診斷是否正確、迅速、全面；治療是否及時、有效、徹底；住院時間是長是短；有無由于醫(yī)療而給病人增加痛苦和損害等4個方面。狹義角度不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容，還強(qiáng)
2025-02-23 03:31
【摘要】L/O/G/O醫(yī)院品管圈活勱常用圖表制作九江市婦幼保健院產(chǎn)房前言醫(yī)院品管圈管理癿目標(biāo)是增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員収現(xiàn)和解決問題癿意識，提高醫(yī)務(wù)人員癿工作士氣，改善醫(yī)療工作環(huán)境，最織達(dá)到提升醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療管理成本、提高醫(yī)院服務(wù)效率癿目癿，對醫(yī)院癿健康持續(xù)収展可起到積極癿、丌可替代癿作用。品管圈活勱步驟品管圈
2025-02-26 09:05
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)方法?持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計劃(CQI)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?臨床路徑(ClinicalPath)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO)?根本原因分析(rootcauseanalysis,RCA)?5S活動?失效模式和效果分析（failuremodel
2025-03-25 14:04
【摘要】一、如何做好圈長及輔導(dǎo)員1.對QCC活動的再認(rèn)識1-1回歸原點(diǎn)以了解QCC的真諦(1)起源為落實(shí)QC活動，必須強(qiáng)化基層人員的教育c進(jìn)行方式：?鼓勵基層干部與部屬以讀書會共同研讀FQC雜志?鼓勵定期集會使活動持續(xù)?鼓勵學(xué)以致用，解決現(xiàn)場實(shí)際問題(2)QCC的性質(zhì)c自主性c教育性c永續(xù)性c科學(xué)性c團(tuán)隊(duì)性(3)QCC的精神c尊重
2025-05-24 00:44
【摘要】QCCQCCQCCQCCQCCQC(效果確認(rèn))n在這個階段，品管圈成員們整理統(tǒng)計行動的成績并與原本的目標(biāo)比較,以確知目標(biāo)達(dá)成率及改善效果QCC效果確認(rèn)n整理改善前后的數(shù)據(jù)比較目標(biāo)達(dá)成率及進(jìn)步率改善前后作圖比較推移圖比較n成果檢討有形成果
2025-02-18 21:15
【摘要】品質(zhì)工藝部查檢表柏拉圖層別法特性要因圖直方圖散布圖管制圖QC七大手法QC七大手法的用途識別波動的來源趨勢明朗管制圖判斷對應(yīng)數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系相關(guān)易懂散布圖從不同的角度來發(fā)現(xiàn)問題比較作用層別法用途圖形手法UCL
2025-03-24 18:47
【摘要】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分：QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)L
2024-08-03 11:24
【摘要】品管圈系統(tǒng)學(xué)習(xí)品管圈組建李XX階段一成立質(zhì)量改善小組設(shè)定圈名及圈徽U1品管圈的組成?組圈原則*同一工作現(xiàn)場:更容易建立輕松愉快的工作現(xiàn)場*工作性質(zhì)類似：更容易找到話題，一起做改善活動*人數(shù)以5-10人為
2025-03-25 14:13
【摘要】QCC品管圈基礎(chǔ)知識一、什么是QCC：QCC英文全稱是QualityControlCircle，中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組。上述定義可以從以下幾個方面來解釋：1、活動小組：同一工作現(xiàn)場或工作相關(guān)聯(lián)的人員組成圈，人員上至公司高層、中層管理人員、技術(shù)人員、基層管理人員，下至普通的員工。QCC小
2024-08-08 08:16
【摘要】廈門湖里國宇健康管理中心品管圈活動系列培訓(xùn)（一）徐麗林醫(yī)學(xué)博士臺灣醫(yī)策會及臺灣醫(yī)療品質(zhì)獎簡介?臺灣醫(yī)院評鑒暨醫(yī)療品質(zhì)策進(jìn)會（醫(yī)策會）：成立于1999年，是由臺灣行政院衛(wèi)生署聯(lián)合島內(nèi)相關(guān)醫(yī)療團(tuán)體共同成立的財團(tuán)法人機(jī)構(gòu)。醫(yī)策會的宗旨和職能主要包括受衛(wèi)生署授權(quán)負(fù)責(zé)醫(yī)院評鑒、協(xié)助推廣和執(zhí)行相關(guān)醫(yī)療政策、輔導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理、提升健康
2025-03-23 12:21
【摘要】QCC品管圈3/15/20231課程目錄?一﹑什麼是QCC?二﹑QCC的作用?三﹑QCC小組活動流程?四﹑QCC推動成、敗的要點(diǎn)?五﹑QCC成果發(fā)表?六﹑案例2第一部分：什麼是QCC?3『什麼是QCC？...』?QCC英文全稱Qua
2025-03-17 20:38
【摘要】有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動，無論是什么行業(yè)、什么部門，因?yàn)槠饭苋顒油耆先祟惖男枨?。石川罄博士什么是品管?QualityControlCircle)5-10人相同部門(工作現(xiàn)場)統(tǒng)計技巧頭腦風(fēng)暴定義:同一工作場所的人（5-12人）為了解決現(xiàn)場的工作問題，提高工作績效，自動自發(fā)的
2025-03-29 07:30
【摘要】QCC活動系列講義作者：劉少四聯(lián)系方式：13728221679郵件地址：友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK如何開圈會如何開圈會制作：CARL二品管圈圈會的六個問題點(diǎn)(一)n不集合，不能集合工作的狀況：*出差多*工作現(xiàn)場不能沒有人*工作時間因人而異*日夜班*有工作臨時插進(jìn)來個人的情況*討厭品管圈，覺
2025-03-17 20:39
【摘要】QCCQualityControlCycleST廠金利QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC品管圈的組成QCCQCCQCCQCCQCCQCCQCCQCC謝謝觀看/
2025-03-16 23:49
【摘要】華映光電第1頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e-mail自主改善活動華映光電第2頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e-mail課程綱要第一章：QQC活動基本概念第四章：QC小組活動的程序第三章：QC小組的組建第二章：QQC活動開展?fàn)顩r第五章：QC小組常用統(tǒng)計工具應(yīng)用華映光電第3頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e
2025-03-23 12:13
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