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km機(jī)構(gòu)知識管理的概念-在線瀏覽

2025-02-12 16:23本頁面
  

【正文】 實(shí)施之后 ? 根據(jù)個(gè)人當(dāng)前以及未來的知識需求,依托特定的軟件工具建立個(gè)人的專業(yè)知識體系 – 專業(yè)類別、知識類型; ? 依據(jù)個(gè)人制訂的準(zhǔn)則進(jìn)行知識命名、編碼和分類歸檔,不斷進(jìn)行知識積累、及時(shí)進(jìn)行更新、刪除、調(diào)整等; ? 對現(xiàn)有知識資源進(jìn)行總結(jié)、加工和創(chuàng)新,形成自有的觀點(diǎn)以至理論體系,建立輔助的標(biāo)準(zhǔn)文檔、模板文檔; ? 在實(shí)際的學(xué)習(xí)和工作中便捷地應(yīng)用知識資源,以提高效率及效果,并有效地參與知識共享和交流。 19 知識管理 – 有? 沒有? 個(gè)人的核心競爭力 對于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識型工作者,個(gè)人核心競爭力在于持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,而構(gòu)成學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)是: ? 學(xué)習(xí)、思考及創(chuàng)新的生物能力素質(zhì); ? 指導(dǎo)自身長期發(fā)展生物能力素質(zhì)的意志能力素質(zhì); ? 可以接觸的知識資源庫(含專家渠道、知識渠道); ? 知識管理的方法和工具,學(xué)習(xí)及思考的方法和工具。 24 知識管理 – 有? 沒有? 機(jī)構(gòu)知識管理 – 實(shí)施之前 機(jī)構(gòu)成員的個(gè)人知識管理沒有實(shí)施或難以有效實(shí)施?各個(gè)成員為了工作和學(xué)習(xí)需要而進(jìn)行的知識管理都是無組織的個(gè)體自發(fā)行為? ? 機(jī)構(gòu)所擁有的自有知識內(nèi)容和外部知識內(nèi)容沒有得到系統(tǒng)化地積累、整理、歸納; ? 外部的知識渠道沒有得到系統(tǒng)化地積累、整理和發(fā)展; ? 沒有整合各個(gè)部門、各個(gè)成員的知識和智慧,以形成機(jī)構(gòu)知識資源,供集中性地查詢、應(yīng)用和持續(xù)發(fā)展。 26 知識管理 – 有? 沒有? 機(jī) 構(gòu) 知 識 管 理 – 實(shí) 施 之 后 27 知識管理 – 有? 沒有? 機(jī)構(gòu)知識管理 – 實(shí)施之后 用有效管理的知識資源、情報(bào)資源、內(nèi)部組織資源、外部關(guān)系資源,輔助各個(gè)部門及崗位的學(xué)習(xí)和工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理中的速度、精準(zhǔn)和安全: ? 有計(jì)劃地建立起機(jī)構(gòu)整體以及各個(gè)部門、各個(gè)崗位的專業(yè)知識體系; ? 有組織地設(shè)置專職或兼職的機(jī)構(gòu)知識管理部門和人員推動(dòng)機(jī)構(gòu)知識資源的形成、儲(chǔ)存、共享、交流及應(yīng)用; 28 知識管理 – 有? 沒有? 機(jī)構(gòu)知識管理 – 實(shí)施之后 ? 有針對性地吸收和補(bǔ)充機(jī)構(gòu)整體以及各個(gè)部門、各個(gè)崗位所需的專業(yè)知識資源; ? 推動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)人員持續(xù)性地學(xué)習(xí)、更新、提高個(gè)人專業(yè)知識和工作技能以提升個(gè)人價(jià)值和競爭力; ? 協(xié)助機(jī)構(gòu)內(nèi)專業(yè)人員有效率地提取所需的專業(yè)知識資源,用于各個(gè)部門及各個(gè)崗位的實(shí)際工作(輔助決策、輔助實(shí)施、輔助考評)以獲得良好的工作績效; 29 知識管理 – 有? 沒有? 機(jī)構(gòu)知識管理 – 實(shí)施之后 ? 向知識型、學(xué)習(xí)型的機(jī)構(gòu)發(fā)展,優(yōu)化機(jī)構(gòu)文化,提高機(jī)構(gòu)整體凝聚力; ? 降低由于人員流動(dòng)(流失)和知識老化、弱化所引致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn); ? 有基礎(chǔ)、有組織地進(jìn)行知識創(chuàng)新,形成完善、有序且不斷提升的機(jī)構(gòu)知識資源,提高機(jī)構(gòu)的整體競爭力和無形資產(chǎn)價(jià)值,推動(dòng)的機(jī)構(gòu)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 31 知識管理 – 有? 沒有? 企業(yè)的核心競爭力 進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競爭力在表層體現(xiàn)為擁有的商業(yè)資源、行為能力、精
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