【摘要】22營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略模式三種典型的分銷(xiāo)戰(zhàn)略*密集分銷(xiāo)*獨(dú)家分銷(xiāo)*選擇分銷(xiāo)密集分銷(xiāo)生產(chǎn)商在同一層級(jí)上選用盡可能多的中間商經(jīng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,使其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上形成地毯式覆蓋,從而達(dá)到最廣泛地占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。優(yōu)勢(shì):獲得盡可能大的市場(chǎng)覆蓋率;顧客接觸率高能充分利用中間
2025-02-17 22:39
【摘要】第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道策略教學(xué)目的和要求:本章主要討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念、作用、結(jié)構(gòu)、模式和類(lèi)型;各類(lèi)中間商的作用;影響渠道選擇的因素;企業(yè)選擇營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本策略。重難點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、實(shí)體分配1?第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念和特征也叫分銷(xiāo)渠道,是指商品從生產(chǎn)者向
2025-02-21 18:46
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證辦公室(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度
2025-02-21 18:53
【摘要】渠道開(kāi)發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷(xiāo)模式Determiningdistributionmode
2025-02-11 16:38
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷(xiāo)商分銷(xiāo)商用戶(hù)用戶(hù)物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
2025-02-17 23:16
【摘要】安利營(yíng)銷(xiāo)模式及其渠道分析摘要隨著我國(guó)加入WTO的步伐越來(lái)越快,我國(guó)的企業(yè)也面臨國(guó)外企業(yè)的強(qiáng)力的挑戰(zhàn),如何面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,已經(jīng)成為目前的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?!拔铱吹谋葎e人都遠(yuǎn),那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀?,正如這句話(huà)所說(shuō)的,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)可以少走許多彎路,避免很多可以避免的麻煩。對(duì)于我們這樣一個(gè)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)是這樣,對(duì)于我們的企業(yè)也是這樣,所不同的也就是國(guó)家之于國(guó)家,而企業(yè)之
2025-08-09 15:12
【摘要】第2章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷(xiāo)戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷(xiāo)模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷(xiāo)模
【摘要】1、了解營(yíng)銷(xiāo)渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷(xiāo)戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷(xiāo)模式和分公司模式3、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)直銷(xiāo)模式和連鎖經(jīng)營(yíng)4、學(xué)會(huì)區(qū)分直銷(xiāo)、傳
2025-02-14 01:48
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道策略?渠道決策,是公司高層管理面臨的最重要的決策之一,還是對(duì)其他公司的長(zhǎng)期承諾。?分銷(xiāo)系統(tǒng)是一項(xiàng)關(guān)鍵的外部資源,也代表一系列政策和實(shí)踐活動(dòng)的承諾,這些政策和實(shí)踐將編織成一個(gè)巨大的長(zhǎng)期的關(guān)系網(wǎng)。?因此,渠道策略有著強(qiáng)大的慣性:保持現(xiàn)狀。但是,公司在進(jìn)行渠道決策時(shí),既要著眼于現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境,又要考慮未來(lái)的市
2025-02-21 18:26
【摘要】第八章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道與物流管理第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概述第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的環(huán)節(jié)第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與成員管理第四節(jié)渠道沖突與控制第五節(jié)物流管理基礎(chǔ)一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的特征二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的模式三、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的重要性四、營(yíng)銷(xiāo)渠道
2025-02-11 06:03
2025-03-09 20:47
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理CopyrightSunCreditMarketing2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表和渠道開(kāi)發(fā)研究人員等與客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基
2025-02-28 04:36
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理模式溫利陽(yáng)博士營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,我們不能單一地去解決問(wèn)題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類(lèi)問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪
2025-02-19 21:17
【摘要】渠道模式與渠道管理主講:譚建初二00二年八月目錄一、渠道模式(一)銷(xiāo)售渠道的定義(二)銷(xiāo)售渠道的地位(三)渠道設(shè)計(jì)(四)銷(xiāo)售渠道的功能(五)銷(xiāo)售渠道的模式(六)手機(jī)行業(yè)的渠道模式
2025-04-05 18:46