質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性分析-在線瀏覽
2025-02-09 17:57本頁(yè)面
【正文】 成比例 質(zhì)量成本 占質(zhì)量成本總額百分比 朱蘭 哈林頓 桑德霍姆 預(yù)防成本 1~5 10 ~10 鑒定成本 10~50 25 10~50 內(nèi)部損失成本 25~40 57 25~40 外部損失成本 25~40 8 20~40 質(zhì)量成本分析圖 質(zhì)量成本分析圖 Ⅲ 至善區(qū)域 Ⅱ 控制區(qū)域 Ⅰ 改進(jìn)區(qū)域 質(zhì)量成本區(qū)域分析 區(qū)域 改進(jìn)區(qū)域 控制區(qū)域 至善區(qū)域 質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)比例 預(yù)防成本＜ 10 質(zhì)量損失＞ 70 預(yù)防成本 ≈10 損失成本 ≈50 鑒定成本＞ 50 損失成本＜ 40 質(zhì)量管理工作情況 產(chǎn)品缺乏控制工序缺乏檢驗(yàn) 預(yù)防措施得力 工序控制嚴(yán)格 檢驗(yàn)過(guò)繁檢驗(yàn)工作效率低，存在“過(guò)剩檢驗(yàn) ” 質(zhì)量狀態(tài) 由 100%不良品向好的方向轉(zhuǎn)化 合適的質(zhì)量 合格率最高可達(dá)100% 經(jīng)濟(jì)效益情況 企業(yè)虧損，失掉用戶信譽(yù) 經(jīng)濟(jì)效益顯著，產(chǎn)品暢銷(xiāo) 經(jīng)濟(jì)效益低 質(zhì)量管理對(duì)策 加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)加強(qiáng)工序控制和檢驗(yàn)把關(guān)，降低不良品 完善控制 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高質(zhì)量水平 降低成本，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)，降低鑒定成本，采用先進(jìn)技術(shù) 質(zhì)量成本核算 ?概述：質(zhì)量成本核算是根據(jù)質(zhì)量成本核算對(duì)象，采用一定的方法，按規(guī)定的質(zhì)量成本項(xiàng)目，將獲得不良質(zhì)量成本所支付費(fèi)用和造成的收益損失歸集非陪到核算對(duì)象上，計(jì)算不核算對(duì)象的總質(zhì)量成本很單位質(zhì)量成本。 會(huì)計(jì)核算方法和統(tǒng)計(jì)核算方法 ?經(jīng)濟(jì)核算的方法主要是會(huì)計(jì)核算方法和統(tǒng)計(jì)核算方法。 統(tǒng)計(jì)核算是采用貨幣、實(shí)物量和工時(shí)等多種計(jì)量單位，運(yùn)用各種調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法，收集和整理在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中能夠反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象特征和規(guī)律的數(shù)據(jù)資料。 ?嚴(yán)格以原始憑證作為入帳的依據(jù)。 ?采用貨幣、實(shí)物和工時(shí)等多種計(jì)量單位 ?運(yùn)用全面調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種調(diào)查方法和一系列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、圖表及統(tǒng)計(jì)方法。成本核算并不等于會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)核算好包括收入的計(jì)算等。 ?隱含質(zhì)量成本（ implicit quality cost)是指沒(méi)有達(dá)到滿意的質(zhì)量所減少的收入。 質(zhì)量成本的核算方法 目前我國(guó)常用的質(zhì)量成本核算方法有三種： ，但不納入成本核算體系。見(jiàn)下圖 具體做法： 成本核算 含 成 本 核 隱 算 顯 見(jiàn) 成 本 核 算 質(zhì)量成本核算 統(tǒng)計(jì)核算 會(huì)計(jì)核算 質(zhì)量費(fèi)用 預(yù)防成本 鑒定成本 內(nèi)部損失成本 外部損失成本 顯見(jiàn)質(zhì)量成本納入成本核算體系 ?特點(diǎn)：通過(guò)修改現(xiàn)行成本項(xiàng)目，把顯見(jiàn)質(zhì)量成本
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