【摘要】目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安全行車(chē)管理規(guī)定7、消防安全管理規(guī)定8、安全生產(chǎn)考核細(xì)則9、安全操作規(guī)程10、工業(yè)氣瓶管理規(guī)定11、高空管理規(guī)定12、用電管理規(guī)定13、動(dòng)火管理規(guī)定
2025-05-30 06:39
【摘要】2,2024/11/21,目錄,1、總裝2車(chē)間設(shè)備概況2、維修區(qū)域組織機(jī)構(gòu)介紹3、維修區(qū)域管理文件4、TPM日常管理介紹,3,2024/11/21,1、總裝2車(chē)間設(shè)備概況,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備概況,4,2024/...
2024-11-21 06:35
【摘要】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動(dòng)馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤(pán)下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動(dòng)馬達(dá):動(dòng)力源,為膠泵的上下
2025-04-05 15:50
【摘要】大綱班組長(zhǎng)素質(zhì)提升80、90后該如何管理?◎班組長(zhǎng)在職場(chǎng)中的定位◎問(wèn)題班組長(zhǎng)與卓越班組長(zhǎng)的區(qū)別◎卓越班組長(zhǎng)的能力標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職能標(biāo)準(zhǔn)◎卓越班組長(zhǎng)的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理班組長(zhǎng)車(chē)間主任中級(jí)管理者基層的管理
2025-02-10 19:19
【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細(xì)節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車(chē)間質(zhì)量管理組總裝車(chē)間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示(10分鐘)2、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見(jiàn)問(wèn)題(5分鐘)3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義(5分鐘)4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘)6、不合
2025-02-09 13:52
【摘要】/冠東車(chē)燈有限公司車(chē)間技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):車(chē)間技術(shù)員所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:技術(shù)類(lèi)/工藝技術(shù)直接上級(jí):車(chē)間主任定員人數(shù):4~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)開(kāi)發(fā)部的相關(guān)要求和文件編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,并不斷優(yōu)化
2024-08-23 23:37
【摘要】目錄一、重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)...................................2二、分倉(cāng)領(lǐng)料...........................................4三、任務(wù)單匯報(bào)/請(qǐng)檢單..................................7四、產(chǎn)品入庫(kù)單.............................
2024-08-17 14:45
【摘要】3/3冠東車(chē)燈公司總裝車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理服務(wù)類(lèi)/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車(chē)間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車(chē)間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)
2025-08-06 16:20
【摘要】15/15總裝車(chē)間考核指標(biāo)定義編號(hào):0001指標(biāo)名稱(chēng)差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率=錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí):S、A、
2025-05-25 23:09
【摘要】浙江青年蓮花汽車(chē)有限公司總裝車(chē)間管理制度文件編號(hào):QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):二〇一〇年十一月七日目錄總則
2024-11-15 13:13
【摘要】3/3冠東車(chē)燈有限公司車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):車(chē)間統(tǒng)計(jì)員所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理服務(wù)類(lèi)/計(jì)劃統(tǒng)計(jì)直接上級(jí):車(chē)間主任定員人數(shù):1~2人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,匯總、分析、處理車(chē)間的數(shù)據(jù),審查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性,提供所需的報(bào)
2025-05-30 06:40
【摘要】/冠東車(chē)燈公司總裝車(chē)間技術(shù)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):車(chē)間技術(shù)員所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:技術(shù)類(lèi)/工藝技術(shù)直接上級(jí):車(chē)間主任定員人數(shù):4~6人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)開(kāi)發(fā)部的相關(guān)要求和文件編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件,解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,并不斷優(yōu)化
2024-08-23 23:42
【摘要】/冠東車(chē)燈有限公司組裝工職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):組裝工所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):64~130人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝/裝配組班長(zhǎng)
2025-08-06 03:28
【摘要】3/3冠東車(chē)燈公司總裝車(chē)間測(cè)試工職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):測(cè)試工所屬部門(mén):總裝車(chē)間擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:作業(yè)類(lèi)/操作直接上級(jí):組裝/裝配班班長(zhǎng)定員人數(shù):4~10人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)班長(zhǎng)派工及工藝、質(zhì)量要求,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)組裝
2025-05-12 02:08
【摘要】冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):總裝車(chē)間車(chē)間主任所屬部門(mén):生產(chǎn)副總辦擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理類(lèi)、管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和每月生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)活動(dòng)、從事生產(chǎn)管理,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)三、工作關(guān)系
2024-08-30 04:50