【正文】 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)所屬的磺酸車間安全工作管理不嚴(yán)，對(duì)決策更換嚴(yán)重不符合要求的離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓等重要配件負(fù)有不可推卸的責(zé)任，建議給予行政記大過處分。 ? 南京華晶化工有限公司經(jīng)理許秋生負(fù)責(zé)公司的全面工作，公司制定的安全規(guī)章制度在實(shí)際工作中沒有得到有效貫徹落實(shí)，安全工作存在制度不完善、管理不嚴(yán)格、執(zhí)行不落實(shí)等問題且公司設(shè)備管理混亂，對(duì)該事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議公司經(jīng)理許秋生作出書面檢查，在公司大會(huì)上檢討，并給予行政記大過處分。 ? 晶橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)馮傳生，是晶橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)華晶化工有限公司發(fā)生重大死亡事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議給予行政警告處分。在新建項(xiàng)目，新增設(shè)備過程中，要高度重視安全工作并采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)安全工作特別對(duì)技術(shù)較復(fù)雜，危險(xiǎn)性大的設(shè)備，更要把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，努方消除設(shè)備的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，杜絕各類事故的發(fā)生。 ? 化工企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求較高，公司應(yīng)全面開展、落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，努力提高全廠干部職工素質(zhì)，尤其是安全素質(zhì)，要將對(duì)干部職工安全教育工作制度化、經(jīng)常化。 ? 鑒于 除濕機(jī) 局屬于連續(xù)性生產(chǎn)設(shè)備，又在強(qiáng)腐蝕的條件下工作對(duì)這類設(shè)備要實(shí)行定期強(qiáng)制檢修更新的制度，做到該降級(jí)限制使用的降級(jí)限制使用，該淘汰報(bào)廢的堅(jiān)決淘汰報(bào)廢，并制定離心機(jī)從選型、安裝、使用、維修、改造等環(huán)節(jié)的管理制度，以防止類似事故發(fā)生。要重點(diǎn)制定危險(xiǎn)性較大的設(shè)備、場(chǎng)所、崗位的安全規(guī)定并使之落到實(shí)處。 ?案例三 ?山西省太原某焦化廠 ? 皮帶運(yùn)輸機(jī)傷害事故 一、事故經(jīng)過 6月 14日 15時(shí)，該廠備煤車間 3號(hào)皮帶輸送機(jī)崗位操作工郝某從操作室進(jìn)入 3號(hào)皮帶輸送機(jī)進(jìn)行交接班前檢查清理，約 15時(shí) 10分，捅煤工劉某發(fā)現(xiàn) 3號(hào)皮帶斷煤，于是到受煤斗處檢查，捅煤后發(fā)現(xiàn)皮帶機(jī)皮帶跑偏，就地調(diào)整無效，即向 3號(hào)皮帶機(jī)尾輪部位走去，離機(jī)尾約 5—6m處，看到有折斷的鐵鍬把在尾輪北側(cè)，未見郝某本人，意識(shí)到情況嚴(yán)重，隨即將皮帶機(jī)停下，并報(bào)告有關(guān)人員。 【案情】 ? 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，皮帶向南跑偏 150mm，尾輪北部無沾煤，南部有大約 10mm厚的沾煤，鐵鍬在機(jī)尾北側(cè)斷為 3截，人頭朝東略偏南，腳朝西略偏北，趴在皮帶機(jī)尾輪下方，距頭部約 200mm處有血跡，手套、帽子掉落在皮帶下。 【評(píng)析】 ? 二、事故原因分析 事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組成調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行了分析，認(rèn)為： (1)操作工郝某在未停車的情況下處理機(jī)尾輪沾煤，違反了該廠“運(yùn)行中的機(jī)器設(shè)備不許擦試、檢修或進(jìn)行故障處理”的規(guī)定，是導(dǎo)致本起事故的直接原因； (2)皮帶機(jī)沒有緊急停車裝置，在機(jī)尾沒有防護(hù)欄桿，是造成這起事故的重要原因；(3)該廠安全管理不到位，對(duì)職工安全教育不夠，安全防護(hù)設(shè)施不完善，是造成這起事故的原因之一。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)成分越來越復(fù)雜，國(guó)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、集體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、私營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、外資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體戶并存，就其數(shù)量而言，私營(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、外資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體戶占了絕大多數(shù)，其中很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足甚至根本不投入，致使不具備起碼的安全生產(chǎn)條件，要錢不要職工的命，因此導(dǎo)致事故多發(fā)。 案 例 四 ? 傷害自己 擅自上機(jī)操作 【案情】 ? 一、事故經(jīng)過 ? 2023年 11月 28日，河南省某化肥廠機(jī)修車間， 1號(hào) Z35搖臂鉆床因全廠設(shè)備檢修，加工備件較多，工作量大，人員又少，工段長(zhǎng)派女青工宋某到鉆床協(xié)助主操作工干活，往長(zhǎng) 3m直徑75x 3． 5不銹鋼管上鉆直徑 50的圓孔。 ?二、事故原因分析 事故發(fā)生后，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)事故責(zé)任者送醫(yī)院進(jìn)行治療，廠安委會(huì)組織安環(huán)處、勞資處、機(jī)修車間，成立事故調(diào)查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境進(jìn)行查看，召開事故分析會(huì)，查清事故責(zé)任、原因。因?yàn)橹苯訌氖律a(chǎn)勞動(dòng)的職工，都要使用設(shè)備和工具作為勞動(dòng)的手段，設(shè)備、工具在使用過程中本身和環(huán)境條件都可能發(fā)生變化，不分管或不在自己分管時(shí)間內(nèi)，可能對(duì)設(shè)備性能變化不清楚，擅自動(dòng)用極易導(dǎo)致事故。 ? 三、事故防范措施 (1)本著對(duì)事故“四不放過”的原則，廠安委會(huì)和機(jī)修車間及時(shí)組織職工，進(jìn)行事故案例現(xiàn)場(chǎng)教育。 ? (3)工件與工具夾應(yīng)用扳手或?qū)Ｓ霉ぞ呔o固牢，嚴(yán)格按照鉆床安全操作規(guī)程辦事，切莫只對(duì)表面操作程序簡(jiǎn)單了解就上機(jī)操作。 起重傷害事故 案例五 歪拉斜吊釀慘禍 【案情】 ? 2023年 3月 6日中午，鄂西山區(qū)某化工公司一分廠檢修工班長(zhǎng)嚴(yán)某、維修工饒某、王某 3人根據(jù)車間主任殷某的安排，對(duì)二號(hào)爐檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，嚴(yán)某違章安排無證人員饒某在三樓頂端操作行車，王某和嚴(yán)某在二樓接放被吊運(yùn)的物品 (電擊大套 ) 。經(jīng)醫(yī)院診斷，嚴(yán)某左大腿內(nèi)側(cè)成粉碎性骨折。 【評(píng)析】 ? 整改措施 一、組織干部職工在事故發(fā)生地點(diǎn)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真分析發(fā)生事故的原因，使干部職工吸取教訓(xùn)，引以為戒。 ? 三、每個(gè)生產(chǎn)崗位職工寫一篇對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，相互約定違規(guī)責(zé)任，使安全生產(chǎn)在每個(gè)人身上都得到體現(xiàn)和保證。 ? 五、對(duì)事故責(zé)任者和負(fù)有直接管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照“四不放過”的原則由集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 1988年 1月 13日上午，十號(hào)塔吊的前后臂和配重塊以及主要部件已基本安裝完畢。 ? 為安裝平臺(tái)圍欄接板，武某某違反塔吊不準(zhǔn)斜吊的規(guī)定，叫起重工王某某弟指揮用配合安裝的九號(hào)塔吊牽引十號(hào)塔吊前臂轉(zhuǎn)動(dòng)，致使十號(hào)塔吊套架處彎折，向南倒塌。站在前臂端的起重工王某某隨前臂倒塌被砸死，平臺(tái)上的電氣技術(shù)員索某某被摔死，塔基南面的起重工杜某某被配重塊壓死，路過現(xiàn)場(chǎng)的職工方某某被砸斷腿，正在塔上安裝的工人胡某某等四人隨塔吊倒下受輕傷，九號(hào)塔吊司機(jī)田某某因鋼絲繩被拉斷而受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 76萬余元。鑒定意見歸納起來，十號(hào)塔吊倒塌的原因是： 【評(píng)析】 二、事故原因分析 ? ①安裝塔吊上部時(shí)，旋轉(zhuǎn)臺(tái)只安放在塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上端，沒有把上下兩端的銷釘孔用銷釘鎖住固定，塔吊處于極不穩(wěn)定狀態(tài)，為事故埋下了隱患。前后臂不平衡，產(chǎn)生了后傾力。在這三個(gè)力的作用下，塔吊迅速向南彎折倒塌。 ? 深圳市人民檢察院偵查終結(jié)認(rèn)為，按照塔吊安裝規(guī)定，當(dāng)頂升套架被升起或正在升起時(shí)，嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)塔臂，嚴(yán)禁移動(dòng)變帽小車，嚴(yán)禁起落吊鉤。武某某對(duì)此負(fù)有直接的責(zé)任。 ? 三、對(duì)事故資任者的處理 ? 深圳市人民檢察院將此案交由寶安縣人民檢察院依法提起公訴。 案例七 山東省龍口市東江建 筑公司塔吊傾斜案 【案情】 ? 一、事故概況及經(jīng)過 1993年 9月 23日 7時(shí) 15分，山東省龍口市東江建筑公司在前宋電廠施工過程中，發(fā)生塔吊傾倒事故，造成 4人死亡。 ?二、事故原因分析 在塔吊上作業(yè)的兩名操作工因急于為本隊(duì)作業(yè) (兩施工隊(duì)共用一臺(tái)塔吊 )，當(dāng)三隊(duì)司機(jī)柳某放吊鉤準(zhǔn)備起吊時(shí)，十四隊(duì)司機(jī)劉某在未把吊鉤起升到一定高度脫離障礙物的情況下即操縱吊臂右轉(zhuǎn)向，致使吊鉤掛住了腳手架，造成三根腳手架鋼管脫離， 2個(gè)鋼管卡子斷裂，吊身嚴(yán)重超負(fù)荷，東南方向地錨鉤被拉直，西南方向風(fēng)纜繩接頭拉脫，塔吊傾倒。因本人已死不予追究。給予撤銷隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)處分，并罰款1000元。給予行政記大過處分，罰款 1000元。給予行政記大過處分，罰款 1000元。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)的檢修人員緊急搶救蘇醒后，送住市區(qū)醫(yī)院。 ? 二、事故經(jīng)過 5月 24日 8時(shí) 40分，變電所所長(zhǎng)劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈，寧某、杜某在換指示燈燈泡時(shí)發(fā)現(xiàn)，直流接線端子排熔斷器熔斷。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后，發(fā)現(xiàn) 2號(hào)主受柜直流控制線路部分損壞，造成熔斷器熔斷，直接影響了直流系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 ? 不一會(huì)兒，他們聽到有輕微的電焊機(jī)似的響聲。寧某當(dāng)機(jī)立斷，一把揪住劉某的工作服后襟，使勁往外一拉，將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上，接著用耳朵貼在他胸前，沒有聽到心臟的跳動(dòng)聲，寧某馬上做人工呼吸。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場(chǎng)搶救。這時(shí)，聞?dòng)嵹s來的職工把劉某抬上了車，送到市區(qū)醫(yī)院救治。 【評(píng)析】 ? 三、事故原因分析 (1)劉某違章操作。劉某是事故的直接責(zé)任者。 1992年，工廠竣工時(shí)，設(shè)計(jì)的雙路電源只施工了 1號(hào)電源，2號(hào)電源的輸電線路沒架設(shè)，但是，總變電所卻是按雙路電源設(shè)計(jì)施工的。 ? 竣工投產(chǎn)以來， 2號(hào)電源的電壓互感器、主受柜、計(jì)量柜，一直未用，其高壓閘刀開關(guān)、少油斷路器全部打開，從未合過。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。 5月 21日，總變電所已經(jīng)按計(jì)劃停電一天進(jìn)行了大修，總變電所一切檢修工作都已完成。按規(guī)定，要打掃，也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。 ? (4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員，由于工作不夠深入，缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核，對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠，是造成這起事故的重要原因。開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育，提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”的自覺性，杜絕違章行為，保證安全生產(chǎn)。特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面，認(rèn)真查找隱患，并及時(shí)整改，杜絕此類觸電事故重復(fù)發(fā)生。 (4)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各級(jí)管理人員和職工安全責(zé)任明確落實(shí)，切實(shí)做到從上至下認(rèn)真管理，從下至上認(rèn)真負(fù)責(zé)，人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。這時(shí)按照工藝規(guī)定，應(yīng)該立即停車，將多余部分割掉后重新啟動(dòng)機(jī)器，但是他卻在未停車情況下，割斷了多余的胎面頭，結(jié)果這段割斷的胎面頭在爬坡皮帶轉(zhuǎn)變下行處擠入上 8號(hào)擠出機(jī)傳送帶之間的夾縫中，擠壓轉(zhuǎn)動(dòng)成直徑為 25cm、寬50cm、重約 20kg左右的膠卷。 ? 2時(shí) 15分左右，劉某發(fā)現(xiàn)用于照明的汞燈破碎，關(guān)停了胎面聯(lián)動(dòng)線，踩在接取皮帶上用手去拿這卷胎面。同班組人員立即對(duì)其進(jìn)行搶救并送住醫(yī)院，經(jīng)半小時(shí)的搶救，搶救無效死亡。 【評(píng)析】 ? 二、事故原因分析 1．操作工在處理擠壓在兩千層片之間的胎面膠卷過程中，右頸肩部碰及已被撞碎汞燈的限流燈絲，發(fā)生觸電，是造成這起事故發(fā)生的直接原因。 ? 3．現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在漏洞，對(duì)員工安全教育不夠，是造成這起事故發(fā)生的管理原因。 ? 三、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施 1．向全公司各部門通報(bào)這起事故，立即組織一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查用電安全狀況，落實(shí)電器管理安全操作規(guī)程，對(duì)可能觸及的照明燈具加裝防護(hù)罩。 ? 3．開展“事故反思月”活動(dòng)，以各班組、各崗位為單位，結(jié)合事故案例及可能發(fā)生的事故進(jìn)行反思、討論；修訂、補(bǔ)充、完善崗位安全操作規(guī)程，增加設(shè)備異常情況下安全操作規(guī)程；組織安全用電知識(shí)培訓(xùn)；組織觀看公司歷年仍起工傷事故錄像并認(rèn)真反思；以崗位為單位開展反事故演練，增強(qiáng)安全操作技能，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作。 當(dāng)天上午，焦作市化工二廠儲(chǔ)運(yùn)處鹽庫(kù) 10人準(zhǔn)備上鹽，但是 10米長(zhǎng)的皮帶運(yùn)輸機(jī)所處位置不利上鹽，他們?cè)诮M長(zhǎng)馮某的指揮下將該機(jī)由西北向東移動(dòng)。當(dāng)再次調(diào)整時(shí)，因設(shè)備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地，致使設(shè)備外殼帶電，導(dǎo)致這起事故的發(fā)生。 ? 2．移動(dòng)式皮帶機(jī)未按規(guī)定安裝接地或接零，也未安裝漏電保安器。而安裝該機(jī)時(shí)，卻使用三芯電纜。操作箱內(nèi)原為三個(gè) 15安培螺旋保險(xiǎn)，后因多次更換保險(xiǎn)，除后邊一相仍為螺旋保險(xiǎn)外，左邊、中間二相用保險(xiǎn)絲上下纏繞鉤連。 3．對(duì)臨時(shí)工管理混亂。 ? 三、對(duì)事故責(zé)任者的處理 1．電工王某未按電工安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)程安裝保險(xiǎn)絲，對(duì)此事故負(fù)直接責(zé)任，給予開除留用一年處分。 3．儲(chǔ)運(yùn)處鹽庫(kù)主任秦某，煤鹽組長(zhǎng)喬某，對(duì)鹽庫(kù)臨時(shí)工管理不嚴(yán)，上崗前安全教育不力，分別給予行政記過處分，免發(fā)六個(gè)月獎(jiǎng)金。直接經(jīng)濟(jì)損失 。約 1個(gè)半小時(shí)后，球內(nèi)壓力達(dá)到 正常運(yùn)行，同時(shí)，由于 2號(hào)蒸球內(nèi)出料口堵塞，生產(chǎn)安全技術(shù)員，維修工，操作工等 3人正在現(xiàn)場(chǎng)維修 。 ? 二 事故分析 ： 該公司 4臺(tái) 25M3蒸球及伸縮節(jié)均由原邯鄲市造紙廠搬遷安裝，使用前未按規(guī)定由勞動(dòng)部門鍋爐壓力容器檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，并按規(guī)定輸移裝手續(xù)。 ? 【評(píng)析】