freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理組織的基本形態(tài)和重點(diǎn)-在線瀏覽

2025-02-09 06:37本頁(yè)面
  

【正文】 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 不適任的管理者 ( 4) 無(wú)能 管理 者 的特質(zhì) ? ① 品行不佳 ( a) 爭(zhēng)強(qiáng)好鬥 ( b) 說(shuō)謊 ( c) 品行低劣 ( d) 怨天尤人 , 專 打小報(bào)告 ( e) 做事不盡責(zé) 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 不適任的管理者 ( 4) 無(wú)能 管理 者 的特質(zhì) ? ② 工作能力 不足 ( a) 工作報(bào)告 不會(huì)寫(xiě) ( b) 不會(huì) 擬訂 工作計(jì)劃 ( c) 計(jì)劃 延誤 , 不 知 采取補(bǔ)救措施 ( d) 毫無(wú)目標(biāo)與指標(biāo)管理概念 ( e) 不 知如何 改善工作 ( f) 不會(huì) (想 , 知 )教育 屬 下 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 不適任的管理者 ( 5) 為什么無(wú)能的 管理 者存在 ? ① 用才不當(dāng) ( a) 職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)不明確 ( b) 任命 能力不足 者 ( c) 明知無(wú)能但沒(méi)人可接替 ② 培訓(xùn) 不足 ( a) 缺乏培訓(xùn) 程序 ( b) 沒(méi)進(jìn)行教育就任命了 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 不適任的管理者 ③ 理念不夠 ( a) 沒(méi)有 正確的 認(rèn) 知 和自覺(jué)性 ( b) 孤芳自賞 , 自以為是 ( c) 沒(méi)有學(xué)習(xí)的欲望 ④ 上司不負(fù)責(zé)和指導(dǎo)不足 ( a) 放任無(wú)能監(jiān)督者 ( b) 上司的指導(dǎo)不足 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( 1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 管理者 者來(lái)說(shuō) , 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài) 和生產(chǎn)活動(dòng)的結(jié)果 , 負(fù)有全部的責(zé)任 。 建德企管 擁有知識(shí) 就擁有未來(lái) 擁有管理 就擁有優(yōu)勢(shì) 建德 企業(yè)管理諮詢有限公司 關(guān)懷、實(shí)務(wù)、專業(yè)、精進(jìn) 建德企管 不適任的管理者 ( 1) 組織構(gòu)造和制度 ① “ 決策層 ” 決定了以下的事項(xiàng) , 其決定的結(jié)果左右企業(yè) 的命運(yùn) 。 ( a) 開(kāi)發(fā)或製造 產(chǎn)品的種類 ( b) 新產(chǎn)品 創(chuàng)新 技術(shù)的開(kāi)發(fā) ( c) 廠房位置 ( 廠 房 周圍的自然和社會(huì)環(huán)境 ) ( d) 產(chǎn)業(yè)信息無(wú)法掌控 ( e) 建 構(gòu) 企業(yè)的組織和系統(tǒng) ( f) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定和完成的指示 ( g) 採(cǎi)購(gòu) 選定和基本合約的簽訂 ( h) 員工 的任用和教育訓(xùn)練 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 不適任的管理者 ② ( a) 生產(chǎn)計(jì)劃和 管制 ( b) 品質(zhì)保證 系統(tǒng) ( c) 100%準(zhǔn)時(shí)交貨 ( d) 降低成本 ( e) 確保工作現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全 、 健康 。 ( 2) 管理者 的責(zé)任事項(xiàng)是什么 ? ① 管理自己的責(zé)任范圍 ( a) 制定生產(chǎn)計(jì)劃 ( b) 做好使用材料 、 零部件的準(zhǔn)備工作 ( c) 使用的機(jī)械 、 裝置 、 專用工具和一般性工具的準(zhǔn)備 ( d) 恰當(dāng)?shù)呐渲米鳂I(yè)者 ( e) 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ( f) 生產(chǎn)進(jìn)度的把握和交貨期的管理 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( g) 作業(yè)環(huán)境的維持 、 提高 ( Ⅰ ) 看到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)漏雨 、 玻璃破碎之類的現(xiàn)象及時(shí)修理 ( Ⅱ ) 排除有毒氣體 、 粉塵等 , 維持良好的氛圍 ( Ⅲ ) 設(shè)法減少震動(dòng) 、 沖擊 ( Ⅳ ) 防止噪音 ( Ⅴ ) 防止大氣污染 、 水質(zhì)污濁之類的公害發(fā)生 ( h) 對(duì)品質(zhì) 、 交貨期 、 成本 、 設(shè)備 、 安全衛(wèi)生等故障的對(duì)策 ( i) 生產(chǎn)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)和提高 ( j) 作業(yè)改善的指導(dǎo) ( k) 維持人際關(guān)系良好運(yùn)行 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( l) 安全衛(wèi)生的維持和提高 ( m) 作業(yè)者的教育訓(xùn)練和培養(yǎng) ( n) 維持和提高工作現(xiàn)場(chǎng)良好的氛圍 ② 向其他部門(mén)或經(jīng)營(yíng)者呈報(bào)意見(jiàn) ( a) 工作現(xiàn)場(chǎng)的組織以及生產(chǎn)系統(tǒng)的整體改善 ( b) 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) ( c) 開(kāi)拓新顧客 ( d) 做成工廠內(nèi)使用的規(guī)格 ( e) QC工程表 、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的更改 ( f) 以前使用的 QC工程表 、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的更改 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( g) 為提高產(chǎn)量而進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更或規(guī)格書(shū)的更改 ( h) 為提高生產(chǎn)性導(dǎo)入新設(shè)備或舊設(shè)備的修理 、 改造 ( i) 為提高產(chǎn)量而進(jìn)行的材料 、 部品規(guī)格的更改 ( j) 對(duì)有能力的人加薪 、 進(jìn)級(jí) ( k) 從外部搜尋有能力的人才 ( l) 努力開(kāi)發(fā)優(yōu)良的合作工廠 , 根據(jù)外發(fā)定單 , 活用他廠 的專門(mén)技術(shù)和節(jié)約公司的人力資源 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( 1) 中間管理者的位置 ① 中間管理者在組織上處于上司和作業(yè)員的中間 , 就像三明 治 , 處在夾層的 、 為難的位置上 。 ( 2) 在企業(yè)內(nèi)部 管理者 和上司之間的關(guān)系 ① 上司給 管理 者業(yè)務(wù)上的方針 , 而 管理 者發(fā)出實(shí)行的命令 上司發(fā)出指示 , 而 管理 者使指示具體化后 , 再對(duì)作業(yè)者 發(fā) 出指令 。 ④ 監(jiān)督者為上司作補(bǔ)充 監(jiān)督者發(fā)現(xiàn)上司在工作中的不充分的地方時(shí) , 要進(jìn)行補(bǔ)充 。 ( c) 有關(guān) ( 整理 ) :每日工作結(jié)束時(shí) , 清除工作現(xiàn)場(chǎng)的不要 物品 , 其他地方每月月末一次清除不要的物品 , 在清除不 要物品時(shí) , 把可燃燒的不要物品 、 可賣的不要物品 、 付款 由廢舊公司來(lái)取走的不要物品要分開(kāi)處理 。 ( d) 有關(guān) ( 整頓 ) :把整理后剩下的有用的東西排列整齊 。 若此時(shí)不負(fù)責(zé)任地撒手自去或原樣 告之作業(yè)員者是不良行為 ( 會(huì)失去作業(yè)員的信賴 ) 。 ” ( c) 把知道不合理 、 做不到而接受的事情 , 用自己的語(yǔ)言對(duì) 作業(yè)員進(jìn)行說(shuō)明 , 不把責(zé)任推給上司 擁有知識(shí),就擁有未來(lái) 擁有管理,就擁有優(yōu)勢(shì) 建德企管 管理者的責(zé)任 ( d) 部下說(shuō)的事情采取以下的處理方式 ( Ⅰ ) 努力去理解所說(shuō)的內(nèi)容 ( Ⅱ ) 如果無(wú)任怎樣去理解都認(rèn)為不行 , 就明確說(shuō)明其理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1