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2025-02-09 02:38本頁(yè)面
【正文】 控制權(quán)差異對(duì)企業(yè)的退出影響很大 。 財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 主講人： 武漢大學(xué) MBA教育中心副主任、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任 武漢中商、武漢石油、京山輕機(jī)、華新水泥、人福科技股份有限公司獨(dú)立董事 建設(shè)銀行、湖北省電力公司、清江電力公司等上百家企業(yè)培訓(xùn)教授、多家大型企業(yè)管理顧問(wèn) 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 WEST FLORIDA UNIVERSITY VISITING SCHOOLAR 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)博士后 武漢大學(xué)會(huì)計(jì)系副主任謝獲寶教授 培訓(xùn)內(nèi)容概述 財(cái)務(wù)的兩大任務(wù) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)的財(cái)務(wù)解讀 成本問(wèn)題的認(rèn)識(shí) 財(cái)務(wù)的框架結(jié)構(gòu) 企業(yè)短命不是個(gè)別現(xiàn)象 國(guó)際上考察：蘋(píng)果電腦、安然公司； 國(guó)內(nèi)考察：珠海巨人、廣東太陽(yáng)神、鄭州亞細(xì)亞、鄭州百文、三株、沈陽(yáng)飛龍； 湖北考察：藍(lán)田（生態(tài)）、幸福、猴王、活力28的變遷等； 武漢的考察： 80年代的名牌、 90年初的服裝； 很多企業(yè)紅火不過(guò)三年，好不過(guò)五年； 國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)平均壽命 5年左右， IT企業(yè) 0。 9年左右。 政府保護(hù)對(duì)企業(yè)影響越來(lái)越小 ， 992023年下了 50%；市場(chǎng)影響力越來(lái)越顯著 。 動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)圖景：平衡 不平衡 新的平衡 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) 生產(chǎn)價(jià)值最大 銷(xiāo)售收入最大 利潤(rùn)最大化 股東財(cái)富最大 企業(yè)價(jià)值最大 企業(yè)價(jià)值 =未來(lái)現(xiàn)金流入的折現(xiàn)值 決定企業(yè)價(jià)值的財(cái)務(wù)因素 貨幣的時(shí)間價(jià)值： TIME VALUE OF MONEY；現(xiàn)金流的序列分布 。 現(xiàn)金是好東西，但必須管理 少用現(xiàn)金的理由：節(jié)約成本；結(jié)算紀(jì)律；人身安全；保護(hù)干部。 美國(guó)西南航空公司的案例 11。 顧客以個(gè)人旅行者和小公司的公務(wù)人員 西南航空的顧客特點(diǎn)、需求及公司的經(jīng)營(yíng)分析 公司顧客的特點(diǎn) 公司顧客的需求 公司的經(jīng)營(yíng)定位 西南航空成本費(fèi)用管理的策略 波音 737 定票系統(tǒng) 飛行過(guò)程 登記過(guò)程 結(jié)果分析 西南航空成本費(fèi)用管理的特點(diǎn) 公司成本管理的特點(diǎn)： 戰(zhàn)略導(dǎo)向 顧客需求導(dǎo)向 活動(dòng)導(dǎo)向 考核落實(shí) 公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)總結(jié)的推廣：神龍汽車(chē)公司、宜昌到上海的匯編列車(chē)、鐵路
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