現(xiàn)代物流管理第四章第三方物流與第四方物流(1)-在線瀏覽
2025-02-09 00:56本頁面
【正文】 第五，第三方物流企 業(yè) 不一定具 備 物流作 業(yè) 能力 。生產(chǎn)者 生產(chǎn)者 物流 用戶 商流１ 物流３ 經(jīng)營者２ 經(jīng)營者１ 經(jīng)營者２n n 商流２ １、買方市場要求完美的物流服務(wù)２、企業(yè)追求核心競爭能力，將關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)外包３、現(xiàn)代物流造就有效的服務(wù)體系只有不斷地優(yōu)化和自我完善，才能在新的經(jīng)濟環(huán)境求得生存n 第三方物流就是適應(yīng)現(xiàn)代社會的一種物流優(yōu)化形式n 今后物流的發(fā)展，必然會創(chuàng)新更多優(yōu)化形式18四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 隨著企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)競爭的重點將從外部的價格競爭和服務(wù)競爭轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部成本的控制 。 美國最早提出了第三方物流 這 一概念，但第三方物流的最初 發(fā) 源地卻在歐洲，因此歐洲企 業(yè) 接受第三方物流服 務(wù) 的比例也相 對較高。 在歐洲，全年 1290億 歐元的物流服 務(wù) 市 場 ，約 1/4由第三方物流完成。 22四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 n 發(fā) 達國家第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 216。 23四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 n 發(fā) 達國家第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 216。24四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 北美地區(qū)第三方物流的收益 1(54個公司 2, 共計 )最大的前 11家物流提供商(20%)最大的前 24家物流提供商(44%)80/20 規(guī)則66% 收益 ($15,500M) at 20% of providers (11)80% 收益 ($19,000M) at35% of providers (19)Providers Ranked in Order of Decreasing Revenue收益($百萬美元 )1 Source: “Who’s Who in Logistics?,” Armstrong’s Guide to Third Party Providers, Fifth Edition, 1998.最大的 54家物流提供商(100%)25四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 最大的物流使用者% 美國公司使用第三方物流及服務(wù)的比例電子 /高科技化工原料消費品醫(yī)藥 /醫(yī)藥產(chǎn)品汽車87%79%64%79%55%26四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 最常用的物流外包項目貨主間的整合費率的談判船隊管理 /動作承運商的選擇貨物的退貨貼標簽 /重新膠訂單管理訂單過程顧客的庫存補充產(chǎn)品測量產(chǎn)品的組裝 /裝飾物流信息系統(tǒng)倉庫管理美國公司使用 3PL服務(wù)的百分比 %27四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 n 國內(nèi)第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 ， 有 4種 類 型： 216。216。 28四、第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 n 國內(nèi)第三方物流 發(fā) 展的 現(xiàn) 狀 ， 有 4種 類 型： 216。216。 29第二 節(jié) 第三方物流的價 值 n 第三方物流的價 值 分析 n 第三方物流價 值 的相 對 性 30一、第三方物流的價 值 分析 n 生 產(chǎn)經(jīng)營 企 業(yè) 角度的收益價 值 216。 使企 業(yè)節(jié) 省 費 用，降低物流成本 ；216。 減少企 業(yè) 固定 資產(chǎn) 投 資 ，降低企 業(yè)財務(wù)風(fēng)險；216。 31一、第三方物流的價 值 分析 n 專業(yè) 分工角度的社會效益價 值 216。第三方物流能對經(jīng)濟 增 長 和社會就 業(yè)產(chǎn) 生直接的 貢 獻。32一、第三方物流的價 值 分析 n 專業(yè) 分工角度的社會效益價 值 216。 33一、第三方物流的價 值 分析 n 專業(yè) 分工角度的社會效益價 值 216。例如，在物流 發(fā) 達的德國，通 過 第三方物流，運 輸 效率提高 80％， 車 流量減少 60％。 由于第三方物流降低了 貨 主的物流成本，使商品 總 成本降低， 貨 主企 業(yè) 就可以以 較 低的商品價格出售 給 消 費 者，從而使消 費 者用 較低的支出 獲 得和原來一 樣 的商品，提高了消費 者的福利水平。 36二、第三方物流價 值 的相 對 性 n 第二， 對 于某些生 產(chǎn) 性企 業(yè) 來 說 ， 為 了保持其 競 爭 優(yōu)勢 ，特 別 需要 對 自身原材料供 應(yīng) 、生 產(chǎn) 流程、技 術(shù) 工 藝 、 銷 售網(wǎng) 絡(luò) 等運 營 要素保持一定的 隱 秘性。 37二、第三方物流價 值 的相 對 性 n 第三，企 業(yè) 在將物流 業(yè)務(wù) 外包后，其生 產(chǎn) 運營 便在一定程度上 依賴 于第三方物流商的
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