物流人員應(yīng)急預(yù)案-在線瀏覽
2025-02-08 23:00本頁(yè)面
【正文】 1 重傷或死亡 1起 輕傷或微傷 29起 無(wú)傷害或事故苗子 300起 安全文化建設(shè) 社會(huì)及環(huán)境因素 人身健康及態(tài)度 事故 傷害 海因里希事故連鎖理論（多米諾骨牌） 事故預(yù)防 ?能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放是傷害的根本原因。 ?人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。 ?員工因素，如能力、知識(shí)、訓(xùn)練；動(dòng)機(jī)、 行為；肉體及精神狀態(tài)； 反應(yīng)時(shí)間；個(gè)人興趣等。 事故原因 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 環(huán)境的不安全因素 生理和心理因素 管理缺陷 技術(shù)、教育不良 直接原因 間接原因 事故原因分析 安全制度的建立 是否落實(shí)責(zé)任人？ 是否分析事故原因？ 是否建立預(yù)防制度？ 是否安排相應(yīng)培訓(xùn)？ 是否定期檢查？ 安全管理 培訓(xùn) ——視頻、案例 演練 ——模擬訓(xùn)練 檢查 ——全員參與（改善活動(dòng)） 應(yīng)急預(yù)案編寫 第三模塊 摘要 編寫流程
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1