品牌戰(zhàn)略管理_可口可樂-在線瀏覽
2025-02-08 17:39本頁面
【正文】 要而給他們帶來額外的利益，由此能在市場上產(chǎn)生溢價戒增值。 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) ： 文化 : 可口可樂品牌的所有者一直認(rèn)為： “ 我們成功的原因在于我們創(chuàng)造出的友善的氛圍，消費(fèi)者實(shí)際上是想與可口可樂融為一體。 包裝的創(chuàng)新 ： 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) ： 廣告 廣告在品牌成長中起著十分重要的作用。 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) ： 1鋪天蓋地，提醒消費(fèi) 除了在電視，報(bào)刊等定期做廣告之外，還搞了許多贈品，時鐘、收音機(jī)、皮包、行李推車上面都印了可口可樂商標(biāo)，零售上招牌、冷柜等。 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) ： 2贊助公益，提升形象 2023年可口可樂又啟動愛心助學(xué)計(jì)劃，用來幫助廣東省各城市的困難家庭兒童重返校園：活動計(jì)劃是從“爽白酷兒愛心助學(xué)基金”中，撥出 10萬元，獨(dú)立設(shè)置賬戶，專項(xiàng)用于愛心檔案中貧困少兒助學(xué)。在中國還支持了 2023年在北京舉行的奧運(yùn)火炬接力以及北京 2023年奧運(yùn)會的一些推廣宣傳活動等等。 品牌收購戰(zhàn)略： 20世紀(jì) 80年代以來，品牌化的一個重要的趨勢是品牌收購。成功的品牌盡管是無形的資產(chǎn)，但也是資本市場上可以交易的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)， 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) ： 多品牌戰(zhàn)略： 競爭優(yōu)勢，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群： A 嚴(yán)格的市場區(qū)隔：同一企業(yè)引入多品牌的終極目標(biāo)是用不同的品牌區(qū)占有不同的細(xì)分市場，聯(lián)手對外奪取競爭者的市場份額 B體現(xiàn)差異： C獨(dú)特的吸引力 D針對產(chǎn)品與行業(yè)的特點(diǎn) E細(xì)分市場的規(guī)模 F及時調(diào)整品牌數(shù)量與定位 — * — Transition Page 過渡頁 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌支撐因素及戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) 04 我國企業(yè)品牌 01 品牌知識概述 02 品牌 支撐因素和戰(zhàn)略 03 品牌保護(hù) 原因 假冒商品近年來日益泛濫，商品品種多，數(shù)量大。 定義 所
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