某公司責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理知識(shí)分析制度-在線瀏覽
2025-02-08 12:54本頁(yè)面
【正文】 集對(duì)象不 同 核算原則不同 核算目的不同 系統(tǒng)不一樣 責(zé)任中心 特定的產(chǎn)品 誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān) （人） 誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)（物） 責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一 反映企業(yè)的耗費(fèi) 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 責(zé)任成本 六、 可控成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 在一定條件下，產(chǎn)品成本和可控成本都是屬于在企業(yè)一定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的 資金耗費(fèi) 。 責(zé)任成本 ?建華工廠全年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的總成本資料如下： （單位：元） ?直接材料 150000 ?直接人工 120230 ?制造費(fèi)用 ? 其中：折舊費(fèi) 90000 ? 間接材料 7000 ? 間接人工 6000 ? 管理人員工資 8000 ? 其他 500 責(zé)任成本 責(zé)任成本 一、成本中心的設(shè)置 ?成本中心的概念 ? 成本中心是指只對(duì)成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。 責(zé)任成本 七、 利潤(rùn)中心及其考核指標(biāo) 只要某個(gè)利潤(rùn)中心能夠直接對(duì)外銷售產(chǎn)品或者半成本品，有獨(dú)立的收入，這樣就能成為自然的利潤(rùn)中心。 凡是能夠獨(dú)立提供半成品的成本中心，都有可能成為人為的利潤(rùn)中心。 責(zé)任成本 ?由于利潤(rùn)中心對(duì)本身發(fā)生的成本負(fù)責(zé)，還對(duì)其發(fā)生的收入和實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)負(fù)責(zé)。 例如：某公司采用事業(yè)部制，那么其考核指標(biāo)可以采用以下幾種形式： 責(zé)任成本 ?(1) 部門貢獻(xiàn)邊際 ? =部門銷售收入總額－部門變動(dòng)成本總額 ?(2) 部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際 ? =部門貢獻(xiàn)邊際－部門經(jīng)理可控固定成本 ?(3) 部門貢獻(xiàn) ?=部門經(jīng)理貢獻(xiàn)邊際－部門經(jīng)理不可控固定成本 ?(4) 公司稅前利潤(rùn) =各部門貢獻(xiàn)總和－公司各種管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等 責(zé)任成本 ?要求：計(jì)算該部門的各級(jí)利潤(rùn)考核指標(biāo)。 投資 報(bào)酬率 剩余 收益 責(zé)任成本 %100??投資額利潤(rùn)投資報(bào)酬率投資報(bào)酬率 責(zé)任成本 ?【例】投資中心業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià) 已知：某投資中心的有關(guān)資料如下 期初資產(chǎn)原價(jià) 120230 期末資產(chǎn)原價(jià) 130000 本期邊際貢獻(xiàn) 20230 要求：計(jì)算該投資中心的投資報(bào)酬率 ?平均投資額 =(120230+130000)247。 125000=16% 責(zé)任成本 剩余
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