護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐-在線瀏覽
2025-02-08 03:35本頁(yè)面
【正文】 者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。 ? 組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢(shì)和社會(huì)需要，制訂出一定時(shí)期內(nèi)組織活動(dòng)所要達(dá)到的總目標(biāo)，然后層層落實(shí)，要求各部門主管以至每個(gè)員工根據(jù)上級(jí)制訂的目標(biāo)和實(shí)施措施，形成一個(gè)目標(biāo)體系，并把目標(biāo)完成情況作為考核的依據(jù)。 ? 目標(biāo)管理方法提出來(lái)后，美國(guó)通用電氣公司最先采用，并取得了明顯效果。 目標(biāo)管理包含在管理之中 一個(gè)單位如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，管理人員管什么？ ? 沃爾瑪公司堪稱成功的楷模 企業(yè)目標(biāo)管理 其后，在美國(guó)、西歐、日本等許多國(guó)家和地區(qū)得到迅速推廣，被公認(rèn)為是一種加強(qiáng)計(jì)劃管理的先進(jìn)科學(xué)管理方法。 ? 目標(biāo)管理也稱“成果管理”。 沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有方向 是通過(guò)全體成員的努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列行為活動(dòng)。 調(diào)查 ? 問(wèn)團(tuán)隊(duì)成員：最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做什么？ 答： 希望團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)和方向。護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐 黃麗紅 二 0一一 年 十一 月 目標(biāo)管理 管理 目標(biāo) 主題詞 護(hù)理 目標(biāo)管理 目標(biāo)： ? 是個(gè)人、部門或整個(gè)組織所期望的成果。 是為實(shí)現(xiàn)和完成使命而采取的行動(dòng)承諾，是對(duì)行動(dòng)結(jié)果的一種衡量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 問(wèn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：最需要團(tuán)隊(duì)成員做什么？ 答： 希望團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。 管理： 目標(biāo)管理 MBO (Management by Objective) ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。是在單位個(gè)體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。 ? 我國(guó) 80年代初開始在企業(yè)中推廣，目前采取的干部任期目標(biāo)制、企業(yè)層層承包等，都是目標(biāo)管理方法的具體運(yùn)用。 ? 我國(guó)醫(yī)院護(hù)理部多年來(lái)推行目標(biāo)管理，在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)、不斷完善，形成了一整套目標(biāo)管理體系。 （質(zhì)量控制） 目標(biāo)管理應(yīng)用到護(hù)理管理中 確立目標(biāo)是管理者的重要工作 ? 適時(shí)提出發(fā)展目標(biāo) ? 目標(biāo)要清晰明確 ① 提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者識(shí)別的警惕性 ② 提高病房與門診用藥的安全性 ③ 建立完善醫(yī)務(wù)人員與患者的有效溝通 ④ 嚴(yán)格防止手術(shù)患者手術(shù)部位錯(cuò)誤發(fā)生 ⑤ 遵循感染的發(fā)生與醫(yī)療廢棄物的規(guī)定 ⑥ 鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療不良事件 ⑦ 建立實(shí)驗(yàn)室 “ 急危值 ” 報(bào)告制 ⑧ 防范與減少患者跌倒、壓瘡事件的發(fā)生 患者安全 8大目標(biāo) (WHO世界患者安全聯(lián)盟提出 ) 目標(biāo)管理的誤區(qū) 目標(biāo)管理的特點(diǎn) ? 目標(biāo)管理是一種程序或過(guò)程，它使組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織、評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)單位和個(gè)人貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 目標(biāo)管理：重在執(zhí)行“共識(shí)” ? 時(shí)刻牢記協(xié)作和集體的成就，并保持順暢溝通，是目標(biāo)管理的關(guān)鍵 。 ? 在這一制度下，上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系是平等、尊重、依賴、支持，下級(jí)在承諾目標(biāo)和被授權(quán)之后是自覺、自主和自治的。 激情文化必須是
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