【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21德信誠培訓(xùn)教材能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及定位
2025-04-05 14:59
【摘要】CapacityPlanningAggregatePlanning2023/2/21機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD、設(shè)備更新及
2025-03-22 13:58
2025-03-22 13:55
【摘要】能力計(jì)劃合計(jì)計(jì)劃機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系能力計(jì)劃和綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃過程2023/2/21短期計(jì)劃車間生產(chǎn)計(jì)劃人員安排中期計(jì)劃銷售計(jì)劃、生產(chǎn)與預(yù)算計(jì)劃倉儲計(jì)劃、人員計(jì)劃、合同長期計(jì)劃企業(yè)目標(biāo)RD,設(shè)備更新及定位三個(gè)月兩年5年或更長詳細(xì)程度
2025-03-26 13:28
2025-03-26 12:41
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章主要內(nèi)容?——生產(chǎn)計(jì)劃的體系、層次、種類、指標(biāo)體系;生產(chǎn)計(jì)劃制定的一般步驟、滾動(dòng)式計(jì)劃??★★?★★?★??★★?企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃,這些計(jì)劃是分層次的戰(zhàn)略層計(jì)劃戰(zhàn)
2025-02-02 22:26
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃?企業(yè)綜合計(jì)劃的概念;?年度生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo);?年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制程序;?年度產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的概念和編制原則;?編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的基本方法和優(yōu)化技術(shù)。本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第5章綜合計(jì)劃企業(yè)綜合計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度
2025-03-19 12:48
【摘要】第四章生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)綜合平衡第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系第二節(jié)需求與能力第四節(jié)綜合計(jì)劃第五節(jié)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃第四章生產(chǎn)計(jì)劃?一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的組成?1.長期生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃:–三至五年內(nèi),企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重大項(xiàng)目與措施,內(nèi)容比較粗略簡要,并不斷調(diào)整。?2
2025-03-26 02:03
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃1第7章生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合計(jì)劃策略?MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定?收入管理2計(jì)劃管理的一般概念?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)計(jì)劃?生產(chǎn)能力3戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-07 13:15
【摘要】*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):*生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃概
2025-03-18 15:12
【摘要】1第4講綜合生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系第二節(jié)備貨型(MTS)生產(chǎn)計(jì)劃第三節(jié)訂貨型(MTO)生產(chǎn)計(jì)劃2一、生產(chǎn)計(jì)劃層次第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃體系產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)展方向與規(guī)模、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展水平、新生產(chǎn)場所的建造、設(shè)備設(shè)施選擇與布局生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)與策略(產(chǎn)
2025-03-26 02:09
【摘要】管理工程學(xué)院第7章主生產(chǎn)計(jì)劃【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法最終裝配計(jì)劃管理工程學(xué)院主生產(chǎn)計(jì)劃概述?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念?
2025-03-26 20:53
【摘要】第五章主生產(chǎn)計(jì)劃上海交通大學(xué)工業(yè)工程系§5-1主生產(chǎn)規(guī)劃的任務(wù)和特點(diǎn)1.從臺份計(jì)劃到零件計(jì)劃傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃(目前大多數(shù)國有企業(yè))是臺份計(jì)劃,臺份計(jì)劃的缺點(diǎn)是:(1)過早,不能適應(yīng)市場的變化;(2)太粗,造成庫存量的增加,資金積壓。MRPII正是解決
2025-03-13 13:53
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃概念及內(nèi)容主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)是對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化,用以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。主生產(chǎn)計(jì)劃是以生產(chǎn)計(jì)劃大綱(或生產(chǎn)規(guī)劃)、預(yù)測和客戶訂單為輸入,安排將來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它是一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。它必須平衡物料和能力的供求,解決優(yōu)
2025-03-11 10:49
【摘要】第三章主生產(chǎn)計(jì)劃◆本章學(xué)習(xí)要求?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)概念和特點(diǎn)?理解影響MPS的主要因素?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過程。?掌握粗能力計(jì)劃的計(jì)算原理和計(jì)算過程。MPS概述????????ERP中的層次關(guān)系MRP運(yùn)行的前提條件?第一要有一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃;?第二要求賦予每項(xiàng)物料一個(gè)
2025-03-11 10:42