如何快速打造精英團隊精神-在線瀏覽
2025-02-07 07:19本頁面
【正文】 15 員工素質(zhì)提升訓練 嬰兒期 少年期 青年期 成人期 解散 效率 士氣 高 中 低 團隊發(fā)展曲線 16 員工素質(zhì)提升訓練 嬰兒期 — 少年期 17 員工素質(zhì)提升訓練 少年期 — 青年期 18 員工素質(zhì)提升訓練 青年期 — 成人期 1. 建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境 2. Jahair窗口“公開區(qū)”擴大，成員間相互給予更多的反饋 3. 培養(yǎng)高度的責任感，積極承擔份內(nèi)外工作 4. 授權(quán)，決策權(quán)力下放 自己知道 他人不知道 自己知道 他人知道 自己不知道 他人不知道 自己不知道 他人知道 我知 他知 19 員工素質(zhì)提升訓練 成人期 — 解散期 1. 成員間“互賴”、“雙贏”觀點深入人心 2. 培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我 3. 有效的團體會議，共同參與管理團隊事務 4. 集思廣益，善于群策群力，運用有效解決問 題的技能，使團體智商大于個人智商 20 員工素質(zhì)提升訓練 頭腦風暴法 規(guī)則 頭腦風暴法 集思廣益的團隊原則 利用群體的智慧 －不批評別人的意見； －歡迎奇特的構(gòu)思； －不突出個人表現(xiàn)，人人參與； －注重數(shù)量而不是質(zhì)量。 集思廣益的團隊原則 2 怎樣的上司才理想？ 3 哪些因素可以激發(fā)人的工作積極性？ 22 員工素質(zhì)提升訓練 與上司的相處之道 1. 理解上司的立場 2. 有事情要先向上司報告 3. 工作到一個段落，需向上司報告 4. 向上司提出自己的意見 5. 向上司提供信息 6. 依上司的指示行事 7. 不要在背地說上層主管的閑語 23 員工素質(zhì)提升訓練 與上司的相處之道 1. 力求在工作中能說能做 2. 不可成為去處不明的人 3. 提出問題要選擇時機 4. 學會勤于報告 5. 當說則說，不當說絕對不可說 6. 實績加上表現(xiàn)能力 7. 學會把握上司的期望 8. 設法消除與上司的心理距離 9. 嘗試以自己的表現(xiàn)彌補上司的不足 24 員工素質(zhì)提升訓練 與上司的相處之道 ? 理由正當未必行得通 ? 切忌突然提出意見或建議 ? 讓上司也表示意見 ? 至少要準備三個腹案 ? 重復上司說的話 ? 使第三者作證 獲得認可的具體方法 25 員工素質(zhì)提升訓練 1. 敬而遠之型 2. 我行我素型 3. 自我推銷型 4. 持批評態(tài)度型 5. 鋒芒畢露型 與上司的相處之道 難為上司容納的五種類型的下屬 26 員工素質(zhì)提升訓練 建立良好人際關(guān)系 用心，而不是用腦。 做對方認
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