物流企業(yè)物資管理技術(shù)-在線瀏覽
2025-02-07 05:50本頁面
【正文】 效益。 為了加強物資的計劃管理 ， 必須加強物資消耗定額的研究 、 制訂和修改工作 ， 這是一項重要的物資管理基礎(chǔ)工作 。到了訂貨點，就必須發(fā)出訂貨，否則就會出現(xiàn)缺貨。 定量訂貨法中訂貨點的確定 定量訂貨法中 ， 是根據(jù)一個特定的庫存水準(zhǔn)作為訂貨點 ， 通常叫做訂貨警戒點 。 定量訂貨法 定量訂貨法是一種基于物資數(shù)量的訂貨法 ,它主要靠控制訂貨點和訂貨批量兩個參數(shù)來控制訂貨進貨 ,達到既最好地滿足用戶需求 、 又使經(jīng)營總費用最低的目的 。 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 1．訂貨點的確定 如果用嚴(yán)格的數(shù)學(xué)公式計算 ,則可用以下的公式計算 : 對于正態(tài)分布 ， 基于訂貨提前期需求量 DH的公式 : QK = DH + ασD 定量訂貨法控制參數(shù)的確定 2． 訂貨批量的確定 在定量訂貨法中 ,對一個具體的品種而言 ,每次的訂貨批量都是相同的 。 制定訂貨批量可以采用以下幾種方法 : 制定訂貨批量幾種方法 （ 1）通常取訂貨批量為一個經(jīng)濟訂貨批量。 （ 3）除此以外，還可以取與某種包裝單元、或運輸單元的額定容量相等的或整數(shù)倍的數(shù)量。 定量訂貨法的實施和應(yīng)用 定量訂貨法特別適合于均勻穩(wěn)定的需求物資的訂貨 ,在這種情況下 ， 既能做到最好地滿足需求 ,又能使得總費用最省 。 具體地講 ,主要包括以下幾個方面 : （ 1） 單品種物資； （ 2） 價錢便宜 ， 訂貨量大的物資； （ 3） 需求量變動大以及難以預(yù)測需求的物資； （ 4） 數(shù)量很多 、 管理很費手續(xù)的物資； （ 5）各方面都需要、共通性高、需求量比較穩(wěn)定的物資。 只要訂貨周期和最高 、 最低庫存量控制得當(dāng) ,既可以不造成缺貨 ,又可以達到節(jié)省庫存費用的目的 。 定期訂貨法在確定了訂貨周期和最高、最低庫存量之后就可以進行定期訂貨法運作實施了。 它的基
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