泰禾光電科技股份有限公司物料管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-07 04:18本頁面
【正文】 ①工藝消耗定額 = 產(chǎn)品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進(jìn)行核算的依據(jù) . ②物料供應(yīng)定額 =工藝消耗定額（ 1 + 物料供應(yīng)系數(shù)） 計(jì)算物料總需要量和采購的依據(jù) . 物料管理 工藝消耗定額 物料供應(yīng)定額 企業(yè)物料管理的精髓 ? 不斷料 不讓制造單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象。 ? 不呆料 不讓物料成為呆料。 常備性物料的需求計(jì)劃 所謂的常備性物料，對企業(yè)而言，就是說長期要用或能通用、共享需常備的物料，這類物料通?？蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購。這類物料是依訂單別，分別制訂物料需求計(jì)劃，通常不保有存量。但光有 BOM表還不夠。為此，在 BOM表的運(yùn)用上，應(yīng)遵循如下要求： 做扼要型 BOM表 籌備物料是生產(chǎn)的基本活動(dòng)，針對物料籌備的 BOM表稱為“扼要零件表”。 編制“扼要零件表”，先要弄清具體的產(chǎn)品，再按每一種產(chǎn)品，查出應(yīng)購入的零件及材料。 扼要零件表 產(chǎn)品名稱 填表者 審核者 項(xiàng)目 件號 零件名稱 規(guī)格尺寸 材質(zhì) 單價(jià) 數(shù)量 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量 自制 /外購 備注 日期： 第 頁 扼要零件表的作用 訂單 產(chǎn)品 數(shù)量 交期 ?零件 /材料展開 ?發(fā)出訂購單 （ A） 庫存資料 接單發(fā)訂購單機(jī)制 扼要型零件表 零件 /材料訂購單 品種 領(lǐng)用 庫存 品種 數(shù)量 交期 a b c d 做結(jié)構(gòu)型零件表 物料籌備上軌道后，接下來就是制造。 結(jié)構(gòu)型零件表與扼要型零件表的區(qū)別是： ? 產(chǎn)品的構(gòu)成方法 扼要型零件表是把所有的零件材料都置于產(chǎn)品之下。 ? 共同零件的處理 扼要型零件表是把共同零件集合在一起。 結(jié)構(gòu)型零件表 組件名稱： 組件編號： 零件編號 零件名稱 規(guī)格 單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)用量 供應(yīng)商 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 日期： 第 頁 審核： 填表： 準(zhǔn)時(shí)化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系 未知需求 高安全庫存 大批量交貨 價(jià)格至上 和用戶缺乏合 作 差的通信系統(tǒng) 差的質(zhì)量控制 系統(tǒng) 減少成本與浪 費(fèi) 高的管理效率 快速故障檢測 與過程控制 小批量 改進(jìn)生產(chǎn)率和 質(zhì)量 供應(yīng)商 制造商 技術(shù)與資金支持 信息技術(shù)支持 培訓(xùn) 教育 準(zhǔn)時(shí)化采購
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