【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義 人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過對(duì)企業(yè)人力資
2025-06-02 22:08
【摘要】中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設(shè)想目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診
2025-03-15 20:08
【摘要】北大縱橫—金自天正人力資源管理診斷報(bào)告0北京金自天正智能控制股份有限公司人力資源管理診斷及改進(jìn)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年12月北大縱橫—金自天正人力資源管理診斷報(bào)告1問題剖析初步建議?人力資源規(guī)劃主要問題呈現(xiàn)?工作分析?招聘?考核?薪酬?培訓(xùn)
2025-02-13 17:01
【摘要】北京金自天正智能控制股份有限公司人力資源管理診斷及改進(jìn)建議報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2002年12月,,,問題剖析,初步建議,人力資源規(guī)劃,主要問題呈現(xiàn),工作分析,招聘,考核,薪酬,培訓(xùn),職業(yè)生涯規(guī)劃,...
2024-10-25 03:11
【摘要】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機(jī)密2023/2/13ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/2/13ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3
2025-02-27 12:14
【摘要】第三章企業(yè)文化診斷報(bào)告主講人:王飛鳴咨詢顧問第三章、企業(yè)文化診斷報(bào)告一、企業(yè)文化已有良好的基調(diào)二、企業(yè)文化中缺乏系統(tǒng)明確的共同價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,沒有產(chǎn)生凝聚力和規(guī)范員工行為,阻礙了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施三、企業(yè)文化沒有對(duì)中高層領(lǐng)導(dǎo)形成有效的管理風(fēng)格起到指導(dǎo)作用。目前企業(yè)占主流的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的有效性差,且與組織條件的
2025-03-27 15:01
【摘要】組織結(jié)構(gòu)與人力資源診斷報(bào)告目錄q組織構(gòu)架診斷F組織現(xiàn)狀分析F設(shè)計(jì)總體原則q人力資源診斷F績(jī)效考核F薪酬體系F其它職能F初步建議q企業(yè)文化診斷武漢院擁有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,近幾年成績(jī)輝煌,收入和資產(chǎn)增長(zhǎng)迅速但武漢院目前存在個(gè)人能力強(qiáng)、素質(zhì)高,整體運(yùn)作效率弱化的現(xiàn)象問題:您認(rèn)為下面哪些關(guān)于個(gè)人與院整體運(yùn)
2025-02-25 03:39
【摘要】通過制定科學(xué)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)造卓越的企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)性增長(zhǎng)第二階段:企業(yè)文化設(shè)計(jì)和人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化人力資源管理體系診斷報(bào)告(討論稿)鄭州宇通客車股份有限公司中國(guó),鄭州2023年10月1內(nèi)容頁碼A.管理概要
2025-02-07 23:49
【摘要】xx組織與人力資源診斷思路框架1?xx歷史白描xx的輝煌留下的遺產(chǎn)?xx戰(zhàn)略掃描戰(zhàn)略理解從哪個(gè)方面指出戰(zhàn)略的不足給出解決問題的大思路?組織和流程現(xiàn)狀?人力資源管理?綜合判斷把所有上面的關(guān)鍵性概念回顧針對(duì)問題的解決思路(原則、范圍、總體上的構(gòu)想)2xx歷史白描
2025-02-22 01:42
【摘要】企業(yè)人力資源診斷本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)者了解企業(yè)人力資源診斷的必要性,掌握企業(yè)人力資源診斷的主要內(nèi)容和方法步驟。在此基礎(chǔ)上,深入調(diào)查企業(yè)、了解企業(yè),學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)在人力資源管理方面的癥狀進(jìn)行基本的分類診斷并提出治理意見。第一節(jié)企業(yè)人力資源診斷概述?一、企業(yè)人力資源診斷概念?企業(yè)人力資源診斷,是指管理咨詢
2025-02-06 16:44
【摘要】人力資源管理11?主講人:羅帆?武漢理工大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理系
【摘要】1第八章國(guó)際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃一、人力資源計(jì)劃的層次長(zhǎng)期5年中期1-5年短期年度計(jì)劃二、制定人力資源計(jì)劃的步驟預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-03-27 23:56
【摘要】第7章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?一、人力資源規(guī)劃?(一)人力資源規(guī)劃的涵義?人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是在預(yù)測(cè)未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過程。人力資源規(guī)劃是組織的人力資源供給和需求的平衡過程。具體的人力資源規(guī)劃工作有:(1)分析企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的影響;(2)企業(yè)人力資源數(shù)量的供需預(yù)測(cè);
2025-03-16 11:13
【摘要】公司人力資源診斷報(bào)告導(dǎo)讀問題呈現(xiàn)問題剖析建議根源追溯隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資源資金、廠房、設(shè)備是戰(zhàn)略資源當(dāng)今社會(huì),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)工業(yè)社會(huì)信息、知識(shí)和創(chuàng)新能力成為戰(zhàn)略資源信息社會(huì)人是掌握并開發(fā)這些戰(zhàn)略資源的最關(guān)鍵因素深圳華為公司在基
2025-03-11 00:41
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則
2025-03-27 14:49