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紫彤文化教育學(xué)校管理制度匯編-在線瀏覽

2024-09-08 15:19本頁(yè)面
  

【正文】 素質(zhì)教育。 統(tǒng)籌安排學(xué)校工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際積極開展教育教學(xué)等改革活動(dòng)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、考核、調(diào)整中 層隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。 確立安全重于泰山的意識(shí),堅(jiān)決執(zhí)行安全責(zé)任制,逐層落實(shí)安全意識(shí),組織教職工安全學(xué)習(xí)。 第四章 校長(zhǎng)的義務(wù) 8 遵守憲法、法律和法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度 。 維護(hù)學(xué)校、教職工和學(xué)生的合法權(quán)益,化解矛盾,解決困難,依法為師生謀福利;樹立安全意識(shí),積極創(chuàng)造條件保證學(xué)生的人身安全和身心健康 。 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,管好校產(chǎn)和財(cái)物,糾正亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng) 。 組織并參加學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持上課、聽課,發(fā)揮視導(dǎo)作用,強(qiáng)化一線管理職能 。 主動(dòng)與有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作,建立與學(xué)生家長(zhǎng)及社區(qū)的聯(lián)系制度,發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)等對(duì)學(xué)校工作的參謀、咨詢與監(jiān)督作用,促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社區(qū)教育的密切合作,形成協(xié)調(diào)一致的育人環(huán)境 。 招生校長(zhǎng)職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的義務(wù)教育階段及普通教育階段的招生相關(guān)的政策、法規(guī),了解各類學(xué)校招生的辦法及細(xì)則。 學(xué)年初制定招生宣傳方案,確定招生策略。 制定并修改學(xué)校招生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核、測(cè)評(píng),確保生源質(zhì)量 和團(tuán)隊(duì)單元工作 。 負(fù)責(zé) 學(xué) 生 及 家長(zhǎng)的接待 咨 詢工作。 每學(xué)年對(duì)招生情況進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì),定性分析。 每學(xué)年向?qū)W校及 理 事會(huì)匯報(bào)學(xué)校招生 情況,并虛心聽取家長(zhǎng)意見,為學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué)工作提出合理化建議。對(duì)學(xué)校發(fā)展及理事會(huì)負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是: 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)的計(jì)劃、組織落實(shí)、檢查和總結(jié)。 組織好教師隊(duì)伍的配備工作,根據(jù)教師的實(shí)際情況,向校長(zhǎng)提出教師聘用或解聘的建議。 指導(dǎo)教務(wù)處主任安排好教研組長(zhǎng)人選。 深入了解教學(xué)活動(dòng)情況,檢查督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí),針對(duì)教學(xué)中存在的問題,采取措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 指導(dǎo)教務(wù)處抓好 與各科 室的工作,根據(jù)教學(xué)需要向校長(zhǎng)建議購(gòu)置器材。 負(fù)責(zé)任課教師的管理,培養(yǎng)教師良好的教風(fēng)。 指導(dǎo)教務(wù)處組織教師的年度業(yè)務(wù)考核和考評(píng),向校長(zhǎng)提出教師獎(jiǎng)懲的建議。 制定、修改、完善各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度并督促落實(shí)。 1監(jiān)督學(xué)校各科室及校長(zhǎng)工作,根據(jù)學(xué)校安排統(tǒng)一進(jìn)度,對(duì)教 師考核、科室考核起決定權(quán),并直接任命或調(diào)換下屬中層人員。 德育校長(zhǎng)職責(zé) 11 主管德育工作的副校長(zhǎng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校的德育工作。 加強(qiáng)學(xué)校德育工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育工作水平。 定期組織了解、分析學(xué)生思想狀況,研究德育規(guī)律,提出學(xué)生思想教育和管理學(xué)生的指導(dǎo)性意見,貫 徹落實(shí)中央和上級(jí)各教育行政部門關(guān)于德育工作的指導(dǎo)和要求。 抓好班 級(jí)輔導(dǎo)員 隊(duì)伍建設(shè),深入了 輔導(dǎo)員 工作情況,采取措施不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。 對(duì) 輔導(dǎo) 工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià),確保學(xué)校德育工作的實(shí)效性。 指導(dǎo) 辦公室 抓好學(xué)生 管理 的工作,培養(yǎng)學(xué)生的自治、自理能力。 指導(dǎo)建立家長(zhǎng)委員會(huì),使學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育相互配合,相互促進(jìn),共同搞好學(xué)生的思想道德教育。 教務(wù)處 能迎麗 陳亞楠 上傳下達(dá),處理日常教務(wù),管理學(xué)校教育教學(xué)、教科研 工作,督導(dǎo)各科教 學(xué),開發(fā)新教點(diǎn),培養(yǎng)優(yōu)秀教師。 招生團(tuán)隊(duì) 孫 東 根據(jù)學(xué)校計(jì)劃安排招生。 教代會(huì) 張亞萍 維護(hù)學(xué)校根本利益,保持學(xué)校對(duì)外聲譽(yù),維持學(xué)校教師 規(guī)定下的合法權(quán)益。帶領(lǐng)老師教研,推出精品 課、熟練優(yōu)質(zhì)教學(xué),提升教師專業(yè)素質(zhì)。帶領(lǐng)老師教研,推出精品 課、熟練優(yōu)質(zhì)教學(xué),提升教師專業(yè)素質(zhì)。其職責(zé)是: 根據(jù)學(xué)校安排,對(duì)總校教師進(jìn)行考勤;對(duì)下屬分校進(jìn)行考勤的月統(tǒng)計(jì) 。對(duì)學(xué)校收入及開支進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)入,做好開收支賬目;配合學(xué)校會(huì)計(jì)進(jìn)行月帳月結(jié)月審月報(bào);并負(fù)責(zé)出納事務(wù) 。 對(duì)學(xué)校購(gòu)置物品入賬, 各 種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù), 并及時(shí)做好使用記錄,明確每一物品的使用情況。 對(duì)內(nèi)了解老師及各部門生中活困難、工作中所需,以便學(xué)校及時(shí)作出處理。 管理檔案,健全檔案管理制度。對(duì)學(xué)校各學(xué)區(qū)、各班級(jí)繳費(fèi)情況及時(shí)登記,對(duì)緩繳或未繳費(fèi)用 及時(shí)督處校區(qū)主管或總校教師及時(shí)收取。 督導(dǎo)學(xué)校安全工作,對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)匯報(bào),對(duì)防火、防盜、電子監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù)。對(duì)采購(gòu)的食品嚴(yán)格檢查,做好防蚊蠅、防腐變質(zhì)等。 教代會(huì)試行條例 第一章 總則 為完善學(xué)校管理制度,保障教職工的民主合法權(quán)益,充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,在辦好學(xué)校的前提下制定本制度。是實(shí)行學(xué)校民主辦學(xué)的體現(xiàn),是教職工維護(hù)自身權(quán)益的機(jī)構(gòu)。 監(jiān)督學(xué)校各部門、校長(zhǎng)的工作。 第二章 職權(quán) 參與學(xué)校相關(guān)問題的決策,參與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定,參與學(xué)校財(cái)務(wù)決算,聽取關(guān)于學(xué)校自籌資金的使用及返還,并提出合理化建議。審定表彰教師及部門主管的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 在學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況允許的情況下根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)提出相應(yīng)的合理的教師待遇福利問題報(bào)學(xué)校監(jiān)理會(huì)通過,監(jiān)督福利待遇的發(fā)放。 配合學(xué)校做好教師思想的穩(wěn)定工作。 教職工代表大會(huì)代表以工會(huì)小組為單位,由教職工直接選舉產(chǎn)生,候選人當(dāng)選須獲選舉工會(huì)小組會(huì)員的過半數(shù)同意。 教職 工代表大會(huì)代表人數(shù)一般控制在全校教職工總?cè)藬?shù)的 10— 20%之間或全員參加,教師代表應(yīng)占代表總數(shù)的 60%以上。 教職工代表大會(huì)代表的權(quán)利: 有權(quán)按教職工代表大會(huì)規(guī)定程序提出意見、建議和提案; 有權(quán)就教職工代表大會(huì)的各項(xiàng)議程充分發(fā)表意見并參加表決; 有權(quán)對(duì)教職工代表大會(huì)工作提出批評(píng)和建議; 有權(quán)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映教職工的意見和建議; 有權(quán)對(duì)學(xué)校和職能部門落實(shí)教職工代表大會(huì)決議和提案情況提出詢問。 根據(jù)教職工代表大會(huì)需要,可設(shè)特邀代表、列席代表參加會(huì)議。 教職工代表大會(huì)由學(xué)校政工主要領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成。 結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,教職工代表大會(huì)可分別召開教師代表大會(huì)和職工代表大會(huì),討論決定各自相關(guān)事項(xiàng)。 教職工代表大會(huì)的工作應(yīng)向全校教職工公布,接受群眾監(jiān)督。 第五章 教職工大會(huì)制度 會(huì)議有學(xué)校主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主持。 會(huì)議參加人員根據(jù)需要通知代表或全體教職工參加。 會(huì)議作好記錄,每月組織一次。 中層干部工作守則 為全面貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門制度落實(shí)工作的實(shí)施??炭鄬Q凶陨碡?fù)責(zé)的業(yè)務(wù),不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平、管理能力和工作效率。 遵守法律法規(guī),遵守校紀(jì)校規(guī)和社會(huì)公德,辦事公道,不徇私情,不搞特殊化,不濫用職權(quán),不謀私利,敢于與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的處理和解決問題。 講團(tuán)結(jié)、顧大局。不扯皮不推諉,齊心協(xié)力搞好學(xué)校工作。講究衛(wèi) 生、愛護(hù)學(xué)校財(cái)物、節(jié)約用電用水,戒驕戒躁。 中層辦公會(huì)制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)中層工作的實(shí)效的,凸顯崗位負(fù)責(zé)制的落實(shí)和相互監(jiān)督。具體制度如下: 參加會(huì)議人員包含:學(xué)校各分管校長(zhǎng),各部門主管。如有招生等工作安排則提前選定時(shí)間通知舉行。 ⑵匯報(bào)兩周各自負(fù)責(zé)的工作開展情況、目標(biāo)落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的困難,下兩周的工作目標(biāo),涉及學(xué)校工作、名譽(yù)、利益的隱患。 辦公會(huì)落實(shí)的考核,由學(xué)校各負(fù)責(zé)校長(zhǎng)及學(xué)校其他部門統(tǒng)一進(jìn)行,通過聽取匯報(bào),看材料,看實(shí)際落實(shí)情況。未能及時(shí)解決的由學(xué)校負(fù)責(zé)催辦、或提出移交權(quán) 力擇人辦理。各部門不得缺席、遲到、早退,由辦公室進(jìn)行考勤??刹捎梦募姘姘l(fā)放或電子版發(fā)放,但備案文件一律為書面版。對(duì)于文件涉及內(nèi)容只對(duì)學(xué)校允許的涉及人員或部門知道,其他不涉及人員或部門做好保密工作。 19 校務(wù)辦對(duì)各項(xiàng)文件做到三勤:勤催辦、勤檢查、勤回收。 崗位責(zé)任制度 崗位責(zé)任制: 指根據(jù) 學(xué)校 各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來的制度 。建立和健全崗位責(zé)任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù) 定崗位,以崗位定人員,責(zé)任落實(shí)到人,各盡其職,達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo),改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。 學(xué)校對(duì)中層崗位通過全體教師工會(huì)議進(jìn)行宣布任命或通過文件形式下發(fā)給各部門。 各中層認(rèn)真做好職務(wù)的分析,及時(shí)的學(xué)會(huì)修改工作思路。 設(shè)立中層工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制。 各中層發(fā)現(xiàn)可用人才,可在不影響學(xué)校正常運(yùn)作的前提下自行委任其工作,并 20 經(jīng)過一段時(shí)間考察可向?qū)W校提出錄用。 職權(quán)范圍:首先取根據(jù)各部的負(fù)責(zé)范圍管理,其次由于除總校外的教學(xué)區(qū)距離較遠(yuǎn),校務(wù)、教學(xué)等相關(guān)職能交由各教學(xué)區(qū)主管負(fù)責(zé)協(xié)作完成具體 工作(但校務(wù)、教學(xué)部要及時(shí)與各教學(xué)區(qū)溝通完成備案)。 印信管理收費(fèi)收據(jù)單管理制度 學(xué)校印信是學(xué)校行政的象征,包含學(xué)校公章、學(xué)校收費(fèi)專用章、代理的品牌用章或相關(guān)信函。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面批準(zhǔn)后方可使用。報(bào)名表一式三聯(lián):紅聯(lián)交家長(zhǎng)報(bào)名繳費(fèi)所用,黃 聯(lián)交招生校長(zhǎng)招生展示所用,白聯(lián)校務(wù)辦出納保留。收費(fèi)單據(jù)一式三聯(lián),除交予家長(zhǎng)一聯(lián)蓋章,其余兩聯(lián)交予會(huì)計(jì)入賬,另一復(fù)印聯(lián)蓋章,以備查閱。 嚴(yán)禁開出帶有學(xué)校表示或印信、專章的空白信函。 21 說開具的證明信或介紹信必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面手寫才能加蓋印信。 財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 為規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用的效率,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)制定本制度。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,學(xué)校、個(gè)人的兩者的利益關(guān)系。 第二章 財(cái)務(wù)管理體制 單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)施統(tǒng)一管理的原則,在監(jiān)理會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由辦公室監(jiān)督管理。 學(xué)校只設(shè)一個(gè)財(cái)務(wù)部門,不受任何科室部門的管理,直接受命于學(xué)校及學(xué)校監(jiān)理會(huì)。下屬教學(xué)區(qū)不單獨(dú)設(shè)財(cái)務(wù),暫由各校區(qū)主管監(jiān)管,并直接及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。 學(xué)校預(yù)算編制,堅(jiān)持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則。 預(yù)算編制方法: ⑴收入預(yù)算,應(yīng)考慮到學(xué)校維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要,參考學(xué)校半年度預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測(cè)算編制。支出預(yù)算在保證正常運(yùn)作的前提下妥當(dāng)安排其他開支。并由財(cái)務(wù)會(huì)同校務(wù)辦負(fù)責(zé)落實(shí)并及時(shí)匯報(bào)預(yù)算實(shí)施情況。 第五章 收入管理 收入指學(xué)校在教學(xué)活動(dòng)及開展其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。 收入標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)校維持正常運(yùn)作的實(shí)際開銷及加盟開支等盡力壓低收費(fèi),增加收費(fèi)額度為 5%。學(xué)校一律按成本價(jià)收取。并使用國(guó)家規(guī)定的相關(guān)票據(jù)。 學(xué)校收入由校辦統(tǒng)一收取,使用同一要求票據(jù)并加蓋學(xué)校收費(fèi)專章,任何部門及個(gè)人不得單獨(dú)收取,所收入賬目獨(dú)立記賬。 第六章 支出管理 支出指學(xué)校為開展正常教學(xué)活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)資金的消耗和損失。 ⑵發(fā)展性開支,學(xué)校擴(kuò)展用資,包含:各校區(qū)及輔助用房開支、設(shè)備增添開支、設(shè)備維護(hù)開支等。 學(xué) 校開支需入賬摘要明確標(biāo)明支出的緣由,必須經(jīng)學(xué)校各分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),以購(gòu) 24 買單或正式發(fā)票、支出單入賬,入賬單據(jù)上明確入賬事由、經(jīng)辦人、審批人。 學(xué)校入賬不得以預(yù)算支出數(shù)、計(jì)劃數(shù)或夸大報(bào)賬,不得虛列虛報(bào),一經(jīng)查出交由監(jiān)理會(huì)處理,并加倍懲罰。 學(xué)校結(jié)余不 含預(yù)算外結(jié)余,除維持下階段經(jīng)營(yíng)的結(jié)余保持不變動(dòng)外。監(jiān)理會(huì)及股東會(huì)也可根據(jù)職工表現(xiàn)給予結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)。 專用資金根據(jù)學(xué)校發(fā)展經(jīng)監(jiān)理會(huì)、股東會(huì)通過可作為學(xué)校改善福利所用資金,含:醫(yī)療、養(yǎng)老等。 第九章 資產(chǎn)管理 學(xué)校資產(chǎn)指校內(nèi)占有、購(gòu)置或使用的能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源。 流動(dòng)資產(chǎn)指學(xué)校在一定時(shí)間內(nèi)變相或者耗用的資產(chǎn),包含:現(xiàn)金、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)、借出款、存有的教材等消耗品(消耗品不計(jì)入資產(chǎn)登記表但要單獨(dú)登記變 25 更)。 固定資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)借、不得私自賣出。 固定資產(chǎn)半年定期進(jìn)行檢查維護(hù)一次,分別于當(dāng)年 6 月次年 1 月,由學(xué)校任課輔導(dǎo)教師自行檢查并報(bào)校務(wù)辦,校務(wù)辦報(bào)學(xué)校經(jīng)復(fù)查后報(bào)損或維修。 固定資產(chǎn)由校務(wù)辦統(tǒng)一登記造冊(cè),標(biāo)明購(gòu)置物品、購(gòu)置時(shí)間、價(jià)格、使用地點(diǎn)、保管負(fù)責(zé)人。 無(wú)形資產(chǎn)指不具有實(shí)物形態(tài)的使用資產(chǎn),如代理權(quán)、商標(biāo)等。無(wú)形資產(chǎn)在不產(chǎn)生利益前需經(jīng)相關(guān)部門評(píng)估后方可入賬。其收入計(jì)入學(xué)校收入管理。歸還時(shí)產(chǎn)生的利息及歸還資金或?qū)嵨锘騽趧?dòng)折合現(xiàn)金計(jì)入支出帳。 第十章 財(cái)務(wù)清算 學(xué)校出現(xiàn)劃轉(zhuǎn)撤并時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)清算。并由監(jiān)理會(huì)協(xié)商股東達(dá)成一致。 出現(xiàn)的不可解決的問題經(jīng)市評(píng)估和仲裁決定。 2、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,做好記賬、算賬、報(bào)賬工作,如實(shí)地全面反映單位資金活動(dòng)情況。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章,從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名和蓋章。會(huì)計(jì)人員填制會(huì)計(jì)憑證必須字跡清晰、工整、不得潦草。 27 4、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析預(yù)算執(zhí)行情況,考核資金使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露存在的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出建議。 6、會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí),必須辦理交接手續(xù)。 出納工作人員崗 位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)校資金的收付工作。 2、按照銀行制度的規(guī)定,加強(qiáng)存款和現(xiàn)金的管理。 4、應(yīng)逐日盤點(diǎn)和保管好庫(kù)存現(xiàn)金,做到賬款相符,不出差錯(cuò)。收
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