【正文】 （自我點檢） ? 清掃 的目的： 塑造清爽的工作環(huán)境、杜絕污染源 改善作業(yè)者的心情，穩(wěn) 定品 質(zhì) 減少 工 業(yè) 停害 QualiTech Consultancy Limited 39 什么 是 清掃 ? (續(xù) ) 在工 廠內(nèi)進 行有 規(guī) 律的清 掃 工作，通?？梢?發(fā)現(xiàn) 一些 導致品質(zhì)或生產(chǎn)運作問題的 原因，例如： ? 車間 的清 潔狀況 直接影 響產(chǎn) 品 品質(zhì) ? 在模具中的碎片 會 使 壓鑄產(chǎn) 品不合格 ? 從 天花板上掉下來的 臟 物 進 入 產(chǎn) 品 內(nèi) ，使不良品增加 ? 保養(yǎng) 不良的 設(shè)備 ，故障不 斷 ，影 響 生 產(chǎn) ? 因 為電線老化或受損而影響生產(chǎn)運作 等等 QualiTech Consultancy Limited 40 清掃 推行方法 三 掃 原 則 掃 漏（滴、冒、跑、漏） 掃 怪（ 聲音 、 氣 味、震 動 、 熱量 ） 掃 黑（ 隱 藏的 臟亂 ） ? 劃分責任區(qū)域，責任到人，實行 責任承包制 ? 調(diào)查臟污的來源，徹底根除 ? 廢棄物的處置 ? 油漆作戰(zhàn) ? 建立清掃準則共同執(zhí)行 QualiTech Consultancy Limited 41 清掃 拉底有垃圾、破手套及吸塑托 盤 等未按 規(guī) 定清理 QualiTech Consultancy Limited 42 清掃 面例子 拉底有垃圾、破手套及吸塑托 盤 等 已 清理 QualiTech Consultancy Limited 43 清掃 面例子 —抽氣系統(tǒng)嚴重漏油 未按 規(guī)定清 掃 QualiTech Consultancy Limited 44 QualiTech Consultancy Limited 45 QualiTech Consultancy Limited 46 QualiTech Consultancy Limited 47 什么 是 清潔 ? ? 定義： 徹底 地、反 復 不 斷 地 實施和堅 持 整理 、 整頓 和 清掃 活 動取得的成果 。 如：使用透明的文件柜或樣板柜 離地距離的設(shè)置 QualiTech Consultancy Limited 50 清潔 推行方法 (續(xù) ) ? 視覺監(jiān) 察法 ? 為 了 讓 人知道 SMT機 是否正常 運 作， 機上有 紅黃綠 三色 燈 ； 紅燈 表示需 緊 急停機 ， 黃燈 表示 機 器 沒 有零件，需加零件，綠燈 表示 機 器 運 行正常， 這種 方法被 稱作 “ 視覺監(jiān)察 法 ” QualiTech Consultancy Limited 51 清潔 ：每個樓層均有走火示意圖 QualiTech Consultancy Limited 52 清潔 子：防止出錯的方法 QualiTech Consultancy Limited 53 清潔 子 —滅 火器下面 沒有存放物品 QualiTech Consultancy Limited 54 清潔 ：安全門、應 急 燈 等設(shè) 施及 “ 安全出口 ”處 要有明 顯 的 標記 QualiTech Consultancy Limited 55 QualiTech Consultancy Limited 56 清潔 電線 、 電話線 、 電腦線 等 雜亂 交叉 QualiTech Consultancy Limited 57 清潔 面例子 各類電線有序的擺放 QualiTech Consultancy Limited 58 QualiTech Consultancy Limited 59 QualiTech Consultancy Limited 60 QualiTech Consultancy Limited 61 什么 是素養(yǎng) ? ? 定義： 是向每一 個 人灌 輸 按照 規(guī) 定方式做事的能力； 即每位成 員養(yǎng) 成良好的 習慣 ， 并 遵守 規(guī)則 做事。 ? 素養(yǎng)的 對 象 －－人 ? 素養(yǎng)的目的： ? 培 養(yǎng) 良好 習慣 ，遵守 規(guī)則 ? 營 造 團隊 精神，提高 競爭 力 ? 提高客戶和員工的滿意度 QualiTech Consultancy Limited 62 什么 是素養(yǎng) ? ? 實施要點 ：將已標準化的內(nèi)容制作成教材， 加強對全員的教育。 ,違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正 QualiTech Consultancy Limited 63 素養(yǎng)的 實踐 始自 內(nèi) 心而形之 于 外 ,由外在的表 現(xiàn) 再去塑造 內(nèi) 心 : 1. 整理 ： 從內(nèi) 心就要有 『 應 有 與 不 應 有 』 的 區(qū) 分 ,并將 不 應 有的去除的 觀 念 2. 整頓 ： 從內(nèi) 心就要有 『 將應 有的定位 』 的 觀 念 3. 清掃：從內(nèi) 心就要有 『 徹 底清理 干凈 ,不整 潔的 環(huán) 境是 恥 辱 』 觀 念 4. 清潔 ：心中 隨時 保持清 潔 和做人 處 事 應 有的 態(tài)度的 觀 念 5. 素養(yǎng) :心中不 斷 追求完美的 觀 念 QualiTech Consultancy Limited 64 ? Q5S活 動 始 于素養(yǎng) 、 終于素養(yǎng) ? Q5S實踐 需要 『 五心 』 信心 (堅 信自己 ) 決心 (毫不 猶豫 ) 耐心 (持續(xù)不斷 ) 關(guān) 心 (對 部 屬 ) 愛 心 (鼓 勵 的方式 ) ? 心 變則態(tài) 度 變 ,態(tài) 度 變則 行 為變 ,行 為變則習慣變 ， 習慣變則 人格 變 ，人格 變則 人生 變 。 QualiTech Consultancy Limited 70 GB/T19001:2023 idt ISO9001:2023之要求 例如 : 6. 資 源管理 工作 環(huán) 境 組織應確 定和管理 為達 成 產(chǎn) 品要求的符合性所需的工作 環(huán) 境 QualiTech Consultancy Limited 71 合 適 的工作 環(huán) 境需考 慮 ： ? 工作方法 ? 安全 規(guī) 定及指引 (包括 采 用保 護設(shè)施 ) ? 人 體 工程 學 ? 工作地 點 ? 溫 度、 濕 度、光 線 、 氣 流 ? 衛(wèi) 生、整 潔 、噪音、震 動 及污染 QualiTech Consultancy Limited 72 GB/T24001:1996 idt ISO14001:1996之要求 例如 : 環(huán)境方針 最高管理者應制定本組織的環(huán)境方針并確保它： 持續(xù)改進 和 污染預防 承諾 QualiTech Consultancy Limited 73 5S與 全 員 品管的 關(guān)系 5S活動 BPR流程改善 QCC品 管 圈 ISO 品 質(zhì)管理體 系 TPM 全面 生產(chǎn)管理 TQM/全 員 品管 /優(yōu)質(zhì) 管理 作 業(yè) 管理 質(zhì) 量管理 QualiTech Consultancy Limited 74 5S與 管理合理化的 關(guān)系 管理要與不要的東西 減少時間上的浪費 提高機器使用率