5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)案例(ppt38頁)-在線瀏覽
2025-02-05 08:09本頁面
【正文】 開頭，所以簡稱為 5S。整理的定義： 區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。整理的目的： ① 改善和增加作業(yè)面積； ② 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率； ③ 減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量； ④ 消除管理上的混放 、混料等差錯(cuò)事故； ⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金； ⑥ 改變作風(fēng)，提高工作情緒。 “物品 ”； “現(xiàn)使用價(jià)值 ”而不是 “原購買價(jià)值 ”“5S”整理改善后 改善前p整頓： 將留下來 要 的物品，明確 放置方法 ，并予以 標(biāo)識(shí) ，以便在需要的時(shí)候能夠 立即找到。使用現(xiàn)場儀器要擺放整齊，不能有相互擠壓現(xiàn)象。貯存現(xiàn)場的儀器夾具等要分類歸為一處，不能隨便堆放或擺放，貯存在通風(fēng)干燥處，擺放時(shí)要隔離開來，不能相互擠壓，同時(shí)擺放要整齊。而通過清潔和素養(yǎng)，則在企業(yè)形成 “人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn) ”的良好氛圍 5S的具體推進(jìn)方法 ???? 認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀? （將從整理、整 頓 、清 掃 、清 潔 、素養(yǎng)的 觀 點(diǎn)出 發(fā) 找出不符合 問題 點(diǎn)? 不符合 問題 點(diǎn)用照片具體化???最好做成事例）事 列? 物料空箱未及時(shí)清理 ? 工作臺(tái)面零亂，不良品線材未放在不良框內(nèi)坐姿不端正物料箱內(nèi)放有垃圾 未帶靜電帽，頭發(fā)未扎進(jìn)帽子里坐姿不端正叉車放在通道上排插使用完后亂放堆板，板掉落在地上 上班躲在老化房睡覺電腦架上零亂 衣服放在流水線下5S格言 (1)先先 「整理整理 」、再三定管理再三定管理 ?。 ?不要的物品須記上記號(hào)不要的物品須記上記號(hào) )即使覺得可惜也要扔掉即使覺得可惜也要扔掉 (是不是有東西擺在那里就安心了？是不是有東西擺在那里就安心了？ )這是什么這是什么 ？？？？？？ 不明物品請寫標(biāo)識(shí)卡不明物品請寫標(biāo)識(shí)卡 ?。。?！ (巡查時(shí)應(yīng)處分巡查時(shí)應(yīng)處分 )公司內(nèi)無私人物品公司內(nèi)無私人物品 (共有財(cái)產(chǎn)共有財(cái)產(chǎn) )5S格言 (2)不用之所要保持空曠不用之所要保持空曠 (保持干凈整潔能迅速開展工作保持干凈整潔能迅速開展工作 )機(jī)密以外可視化管理機(jī)密以外可視化管理 (無屏風(fēng)無屏風(fēng) 、透明化）透明化）確認(rèn)住所確認(rèn)住所 ?。。?！ (住所不明是浪費(fèi)之源住所不明是浪費(fèi)之源 )大家一起定規(guī)矩大家一起定規(guī)矩 ???規(guī)矩在哪里規(guī)矩在哪里 (自主遵守規(guī)矩自主遵守規(guī)矩 ???無須強(qiáng)制執(zhí)行無須強(qiáng)制執(zhí)行 )遷移是遷移是 5S的最好機(jī)會(huì)的最好機(jī)會(huì) ?。。?！「忙忙 」只是借口只是
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