員工積極心態(tài)管理培訓-在線瀏覽
2025-02-04 14:59本頁面
【正文】 際關系專家 ,專 家告訴父親：不要一味指責女兒，想法贊美她。當女兒開車很穩(wěn)時 ,父 親適時贊美了女兒一句：“開得很穩(wěn)，我很喜歡。父親又贊美了她一番。 員工職業(yè)化訓練教程之一 思維的差異決定了人生的差異 人與人的差別只是一點點，但這小小的差別卻有極大的不同。 員工職業(yè)化訓練教程之一 [案例 ]愛迪生怎樣對待試驗。試驗過去 了 100多天，試用的燈絲材料已逾 1000種。而愛迪生卻說：我們起碼知道又有一 種材料不適合做燈絲，這難道不是一種成功 嗎？ 信念終于支持愛迪生發(fā)明了燈泡。 員工職業(yè)化訓練教程之一 [案例 ]是屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？ 曾國藩與太平軍作戰(zhàn)時多次失手，手下 文書起草給清廷的奏折時把這種情況寫 成“屢戰(zhàn)屢敗”，曾國藩見后大筆一揮， 把屢戰(zhàn)屢敗改成屢敗屢戰(zhàn)。正像拿破侖 所言：“人生之光榮，不在永不失敗，而在能屢仆屢起。失敗者剛好相反，他們的人生是受過去的種種失敗與疑慮所引導和支配的。 一位蘇聯(lián)運動員和一位美國運動員同時參加鉛球比 賽。 比賽的前一天晚上，兩人先后到場地練球。蘇聯(lián)運動員看到美國運動員的“記錄” 后，大吃一驚，由于心理壓力太大，整個晚上沒有 睡好。 員工職業(yè)化訓練教程之一 態(tài)度決定人生成敗 我們的態(tài)度在很大程度上決定了我們人生的成敗： 1） 我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們； 2）我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們； 3）我們在一項任務剛開始時的態(tài)度決定了最后有 多大的成功，這比任何其他因素都重要； 4）人們在任何組織中地位越高，就越能找到最佳 的態(tài)度。懷疑只會抑制能力，而信仰卻是力量。如果你對你從事的事情半信半疑，你會 一事無成。 員工職業(yè)化訓練教程之一 你是對的，則世界就是對的 一個人永遠活在他自己的思想 .信仰 .理想與哲學創(chuàng)造出來的環(huán)境中。 你的思想決定你的行動。 有一個人的斧子丟了，他懷疑是鄰居 偷了他的斧子。 后來，他在山谷里找到了斧子，再看 到鄰居時，發(fā)現(xiàn)鄰居走路、說話一點 也不像偷斧子的。 員工職業(yè)化訓練教程之一 [案例 ]大部分壓力毫無必要 40%的擔憂永遠不會發(fā)生； 30%的憂慮涉及過去的決定，是無法改變的； 12%的憂慮集中于別人出于自卑感而做出的批評； 10%的憂慮與健康有關，而越擔憂問題就越嚴重； 8%的憂慮可以列如 “ 合理 ” 范圍。 員工職業(yè)化訓練教程之一 用積極方式思考問題 員工職業(yè)化訓練教程之一 人之所以能是因為相信能 信念是一種指導原則和信仰，讓我們明了人生的意義和方向；信念是人人可以支取，且取之不盡；信念像一張早已安置好的濾網(wǎng)，過慮我們所看的世界；信念也像大腦的指揮中樞，照著所相信的，去看事情的變化。 員工職業(yè)化訓練教程之一 態(tài)度重于事實 我們眼前的任何事實，都不如我們對它所持的態(tài)度那樣重要，因為那會決定我們的成功或失敗。你被事實所征服，只因你以為自己會這樣。 老師回來后，發(fā)現(xiàn)有的孩子把糖吃了，有的沒 吃。 員工職業(yè)化訓練教程之一 要借口就是不要成功 陳安之：做事不要找借口。 員工職業(yè)化訓練教程之一 [案例 ]羅慕洛為什么能成功？ 羅慕洛個頭矮小，每次演說時都在腳下墊一 只箱子，結果表現(xiàn)平平。拿破 侖能指揮千軍萬馬，能面對眾人侃侃而談， 我為什么不能？ 羅慕洛演講時扔掉腳下的箱子，并成為一名 杰出的演講家。如果你有 99%想要成功的欲望，卻
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