我國經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展的新機遇-在線瀏覽
2025-02-02 15:09本頁面
【正文】 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 25 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 投資決策 ： 29 幾近文盲 股份制運作 外資壁壘 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 金融運作： 26 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 30 兵多將少缺帥才 重量級人才加盟機制 經(jīng)營者持股和員工持股 ESO 武大郎開店、家族制 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 27 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 人力資源： 31 CEO、 CFO、 CTO、 CIO 閑者為上、能者居中 工者居下、智者在側(cè) 扁平結(jié)構(gòu) ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 28 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 組織架構(gòu)： 32 研究開發(fā)： 核心競爭力和技術(shù)含量 主導(dǎo)產(chǎn)品和引導(dǎo)市場 研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人 ?老板誤區(qū) ?投資決策 ?金融運作 ?人力資源 ?組織架構(gòu) ?研究開發(fā) 29 中國企業(yè)家容易犯的六個誤區(qū) 33 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展綱要 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 31 34 發(fā)展戰(zhàn)略 ： 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 32 核心競爭力及其主導(dǎo)產(chǎn)品生存、東山再起 主業(yè)、次主業(yè)、副業(yè) 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 35 資本營運： 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 股權(quán)籌資、合伙股份、增資擴股 債權(quán)融資、債券發(fā)行、 行業(yè)資本擴張、收購兼并 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 36 市場營銷： 34 市場研究、產(chǎn)品設(shè)計 品牌戰(zhàn)略、定價策略、促銷手段 營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理、控制和提升 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 37 生產(chǎn)管理： 35 生產(chǎn)流程設(shè)計規(guī)范化 ISO 9000、 品質(zhì)管理 質(zhì)量就是生命 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 1 發(fā)展戰(zhàn)略 2 資本營運 3 市場營銷 4 生產(chǎn)管理 5 研究開發(fā) 38 十個輪子驅(qū)動的中國企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展綱要 研究開發(fā)： 6 商戰(zhàn)競爭 7 公共關(guān)系 8 企業(yè)文化 9 人力資源 10 跨國拓展 36 組織、經(jīng)費和人才 核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品
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