【正文】 專業(yè)化形式等因素。工藝專業(yè)化的車間、工段、小組，宜采用順序移動方式；對象專業(yè)化的車間、工段、小組，則宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 礦山企業(yè)生產(chǎn)過程及其組成 礦山企業(yè)的生產(chǎn)過程 ， 是指人們開采地下資源的全部生產(chǎn)活動 。 直接從事有用礦物的生產(chǎn)過程 ， 稱為基本生產(chǎn)過程；為保證基本生產(chǎn)過程正常進(jìn)行所從事的有關(guān)生產(chǎn)過程稱為輔助生產(chǎn)過程；為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)過程服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動過程稱之為生產(chǎn)服務(wù)過程 。 例如地下礦山基本生產(chǎn)過程可劃分為生產(chǎn)準(zhǔn)備、礦床開拓、回采工作、井下運(yùn)輸及提升；輔助和服務(wù)性生產(chǎn)過程可劃分為：井下通風(fēng)與排水，動力、工業(yè)用水、材料的供應(yīng)，機(jī)電設(shè)備和井巷及工業(yè)構(gòu)筑物維修等。但不論是基本生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是輔助服務(wù)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對保證露天礦生產(chǎn)過程順利實(shí)現(xiàn)，都是必不可少的。 ? 可分為 基本工序 ，即為獲得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主要產(chǎn)品或?yàn)橥瓿芍饕蝿?wù)而進(jìn)行的生產(chǎn)活動； 輔助工序 ，即為保證各基本工序正常進(jìn)行而進(jìn)行的一些必要的輔助性生產(chǎn)活動； 服務(wù)性工序 ，即指一些服務(wù)性生產(chǎn)活動。當(dāng)條件不同時，工序組成也不同。 合理組織生產(chǎn)過程的基本要求是 ： (1)連續(xù)性 (2)比例性 (3)均衡性 (4)平行性 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 礦山企業(yè)生產(chǎn)過程的組織 生產(chǎn)過程組織的 實(shí)質(zhì)與任務(wù) 生產(chǎn)過程組織工作的 實(shí)質(zhì) 是對物質(zhì)生產(chǎn)運(yùn)動過程的管理 。 生產(chǎn)過程組織最重要的 任務(wù) ， 是通過計劃 、 組織 、 控制和調(diào)整等辦法來推動生產(chǎn)運(yùn)動的發(fā)展 ， 達(dá)到節(jié)約時間的目的 。 為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程所擔(dān)負(fù)的任務(wù) ， 各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間 ， 在客觀條件允許的情況下 ， 在空間布局上應(yīng)形成一個緊密聯(lián)系的有機(jī)整體 。 其 主要內(nèi)容 有企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組成及總平面布置圖等 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 一般企業(yè)可以劃分為如下幾個部門 ：基本生產(chǎn)部門 、 輔助生產(chǎn)部門 、 生產(chǎn)服務(wù)部門和副業(yè)生產(chǎn)部門等 。 輔助生產(chǎn)部門 是實(shí)現(xiàn)輔助生產(chǎn)過程 ， 為基本生產(chǎn)提供輔助產(chǎn)品 ， 保證其正常生產(chǎn)所需要的輔助材料和動力的部門 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 生產(chǎn)服務(wù)部門 是為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位，一般包括物資供應(yīng)部門、計量部門、檢測部門、試驗(yàn)部門等。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 企業(yè)的結(jié)構(gòu)一般來說是由這些部門組成， 但根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)條件的差異、生產(chǎn)規(guī)模的大小、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝的類型、技術(shù)條件的不同等，各企業(yè)的組成是不同的 。總平面布置圖是企業(yè)施工建設(shè)的依據(jù)，也是投產(chǎn)后生產(chǎn)管理工作的依據(jù)，它對生產(chǎn)過程時間的縮短，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都有重要的影響。 (2)各車間的位置及其所占用的場地都以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提 ， 在位置上不僅要保證生產(chǎn)流程的要求 ， 還要使各種水 、 電 、通訊管網(wǎng)運(yùn)輸距離最短 。 (4)必須正視企業(yè)生產(chǎn)所造成的污染問題。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 一般來說， 企業(yè)平面布置系統(tǒng)有下列三種基本形式： (1)順序布置 (又稱為串聯(lián)布置 )，是將企業(yè)的基本生產(chǎn)車間，按工藝過程的順序縱向布置。 (3)平行順序布置 (又稱為混合布置 )，即具有順序布置和平行布置特點(diǎn)的布置方法。如露天礦山設(shè)置穿孔車間 (或工段 )集中全礦的各種類型的穿孔設(shè)備，擔(dān)負(fù)全礦的穿孔工作任務(wù)。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (2)對象專業(yè)化形式 ， 也叫產(chǎn)品專業(yè)化或?qū)ο笤瓌t ， 它是按照產(chǎn)品的不同來設(shè)置生產(chǎn)單位的一種形式 。 在車間內(nèi)部集中不同類型的設(shè)備 ， 如鉆機(jī) 、 電鏟 、汽車等分別負(fù)責(zé)穿孔 、 爆破 、 裝車及運(yùn)輸?shù)裙ぷ魅蝿?wù) ， 都劃歸一個車間來管理和組織生產(chǎn) 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 礦山企業(yè)的工作制度 礦山企業(yè)的工作制度，就是礦山企業(yè)的生產(chǎn)在時間方面的安排。 (1)年工作制度 。它分為 連續(xù)工作制和間斷工作制 兩種。日工作制度是指礦山企業(yè)每晝夜生產(chǎn)班數(shù)的安排。 兩種年工作制度和三種晝夜工作制度可結(jié)合成六種不同的工作制度方案。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 生產(chǎn)調(diào)度工作 生產(chǎn)調(diào)度工作 ， 就是組織執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作 。 因此 ， 在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃過程中必然會出現(xiàn)一些新的矛盾和不平衡現(xiàn)象 。 所以調(diào)度工作是礦山企業(yè)組織日常生產(chǎn)不可缺少的主要工具 ， 是完成生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要手段 。它的基本 任務(wù) 就是在日常生產(chǎn)活動中，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，并積極采取措施，以保證生產(chǎn)均衡進(jìn)行，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和超額完成。 (2)生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)度表。 (4)全礦區(qū)電、水、蒸汽、煤氣、氧氣及壓縮空氣等系統(tǒng)的布置和供應(yīng)網(wǎng)路圖。 (6)主要設(shè)備大、中修理情況進(jìn)度表等。 (2)調(diào)度信號裝置 ， 如鐵道機(jī)車運(yùn)輸線路的信號裝置 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 循環(huán)的概念 一般來講采用地下開采的礦山，是以間接的方法來組織生產(chǎn)過程的。除此之外，回采和掘進(jìn)工作地點(diǎn)的移動性，要求不斷建立新的工作地點(diǎn)，也就出現(xiàn)同樣工作程序，經(jīng)過一定的時間順次交替和有規(guī)律的重復(fù)。 所謂循環(huán)工作組織，就是按照工作程序的順次交替和重復(fù)來組織生產(chǎn)過程。循環(huán)中所包括的工作程序取決于自然條件和機(jī)械化程度以及工藝方法和作業(yè)條件等。又如，天井掘進(jìn)，當(dāng)用吊罐法掘進(jìn)時，每個循環(huán)中要有下放鋼繩、提升吊罐等工作程序，鑿巖裝藥后還有下放吊罐、提升鋼繩等工序；而普通掘進(jìn)法就沒有這些工序。 循環(huán)進(jìn)尺的大小 ， 取決于地質(zhì) 、 技術(shù)裝備及組織等因素 ， 直接影響各工作程序的工作量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (3)循環(huán)時間 ， 即完成一個循環(huán)的延續(xù)時間 。 根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn) ， 它可以用小時 、 輪班或日期來表示 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 循環(huán)工作組織圖表的編制 1)循環(huán)工作組織圖表的編制原則 (1)貫徹安全生產(chǎn)的方針 。 掘進(jìn)循環(huán)是指掘進(jìn)各工序 (包括鑿巖 、 爆破 、 通風(fēng) 、出渣 、 臨時支護(hù) 、 鋪軌等 )的周期性的重復(fù) 。 一個掘進(jìn)循環(huán)工作面的進(jìn)尺稱為循環(huán)進(jìn)尺 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 制定循環(huán)圖表時，應(yīng)考慮以下幾方面的因素： (1)在我國目前情況下，多數(shù)礦山應(yīng)考慮盡可能地增長各工序的平行作業(yè)時間和多工序平行作業(yè)，但隨著掘進(jìn)機(jī)械化的提高，推行機(jī)械化作業(yè)線時，鑿裝作業(yè)應(yīng)考慮順序作業(yè)的方式。因此，當(dāng)求得的班循環(huán)次數(shù)為非整數(shù)時，應(yīng)調(diào)整為整數(shù)。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 掘進(jìn)循環(huán)圖表的編制方法如下： (1)首先確定各工序作業(yè)時間 (2)將主要工序 (如鑿巖、裝巖等 )所占的單行作業(yè)時間連接起來，畫在圖表上，作為一個循環(huán)的主要部分，然后再結(jié)合其他因素，制定一個循環(huán)的總時間，確定循環(huán)次數(shù)、循環(huán)進(jìn)尺。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 普通法掘進(jìn)天井的工藝過程是漏斗的掘進(jìn) 、 鑿巖工作臺的架設(shè) 、 鑿巖爆破工作 、 通風(fēng)工作 、 支護(hù)工作 、 出渣工作 ， 采取的工作組織形式為兩班一循環(huán) ， 一班打眼放炮通風(fēng) ， 另一班進(jìn)行支護(hù)和出渣 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 大斷面硐室的施工常采用的方法有全斷面法和導(dǎo)坑法。導(dǎo)坑法有上導(dǎo)坑、下導(dǎo)坑和側(cè)導(dǎo)坑。多數(shù)礦山組織專門的工作隊(duì)負(fù)責(zé)硐室的施工。 落礦又稱為崩礦 ， 是將礦石從礦體上分離下來 ，并破碎成適于搬運(yùn)的塊度；搬運(yùn)是將礦石從落礦地點(diǎn)(工作面 )運(yùn)到階段運(yùn)輸水平 ， 這一工藝包括放礦 、 二次破碎和裝載；地壓管理是為了采礦而控制或 利用地壓所采取的相應(yīng)措施。評價落礦效果的主要指標(biāo)是鑿巖工勞動生產(chǎn)率、實(shí)際落礦范圍與設(shè)計范圍的差距、礦石的破碎質(zhì)量。礦石的搬運(yùn)方法分為重力搬運(yùn)、爆力搬運(yùn)、機(jī)械搬運(yùn)、人力搬運(yùn)以及聯(lián)合搬運(yùn)等。 (2)在二次破碎水平進(jìn)行二次破碎，然后用機(jī)械或借助自重搬運(yùn)到裝載處。 重力搬運(yùn)是一種借助于礦石自重的搬運(yùn)方法，其效率高而成本低。 根據(jù)礦石搬運(yùn)過程中受礦部分的形式有漏斗受礦 、 塹溝受礦 、 平底受礦 。 采礦空間的形成 ， 破壞了原巖應(yīng)力平衡 ， 產(chǎn)生次生應(yīng)力場 ， 圍巖中會出現(xiàn)局部應(yīng)力集中升高 、 降低 、 拉壓應(yīng)力的轉(zhuǎn)變 ， 三向應(yīng)力狀態(tài)的轉(zhuǎn)變 ，會產(chǎn)生裂隙張開閉合 、 頂板下沉 、 冒落 、 底板隆起 、 側(cè)面片幫 ， 在礦井深部甚至可能發(fā)生巖石自爆 。 在實(shí)際生產(chǎn)中，回采除包括落礦、搬運(yùn)、地壓管理外，還有一些輔助