平安保險企業(yè)戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-02 04:25本頁面
【正文】 窄，僅局限于《保險法》所規(guī)定的幾種，如銀行存款，買賣政府債券，金融債權，以及國務院規(guī)定的資金運用形式，而且不得設立證券經(jīng)營機構和向企業(yè)投資。?以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為主要內(nèi)容的體制創(chuàng)新戰(zhàn)略?適應公司發(fā)展壯大需要的人才高地戰(zhàn)略?以最大限度地拓展市場為原則的銷售戰(zhàn)略?以提高經(jīng)營管理效率為重點的信息化戰(zhàn)略?以強化社會認同感和信賴感為目標的品牌戰(zhàn)略?以 “ 雙成 ” 理念為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略推行六大戰(zhàn)略? 繼續(xù)深入大中城市戰(zhàn)略，采取更為有力的措施強勢發(fā)展業(yè)務? 積極推進各項改革，為公司的建設和發(fā)展提供紳大動力? 全面加大經(jīng)營管理力度，確保良好的發(fā)展質(zhì)量? 切實提高客戶服務水平，有效增強公司的社會親各力? 大力推廣和運用信息技術，不斷提高工作質(zhì)量和效率? 抓緊實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，努力激發(fā)公司的內(nèi)部凝聚力? 注意改進品牌宣傳策略，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造寬松的輿論環(huán)境? 高度重視班子隊伍建設，著力培育公司的持續(xù)發(fā)展能力主抓八項工作高標管理：除上市公司應有的一般組織機構以外，還制定了集團執(zhí)行委員會、圓桌會議管理、執(zhí)行官問責制、部門主管問責制、四大決策委員會執(zhí)行董事主管問責制、 KPI
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