邯鋼集團邯寶鋼鐵公司備件計劃管理程序-在線瀏覽
2024-08-16 08:21本頁面
【正文】 量問題造成檢修延時或生產(chǎn)不能正常進行，以滿足生產(chǎn)和設(shè)備檢修的需要，特制定本管理程序。 邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司 （以下 稱 ： 公司） 各廠、部、中心 。 、審批，編制、下達備件采購計劃，控制備件計劃的申報量；負責(zé)集中管理的通用備件計劃的申報及審批。 對 備件 質(zhì)量異議 的判定 ，參與處理過程中與供應(yīng)商的技術(shù)談判及處理協(xié)議的簽訂，并對異議處理進行全過程的跟蹤管理。 并實施管理 。 廠、中心 為 備件 計劃申報部門。 是公司各類備件采購的歸口管理部門。 3 備件 分類及定義 分類 ：指可以與產(chǎn)量掛鉤或工 況 條件變化相對較小，可以制訂消耗定額的 備件 。 ：指周期更換及狀態(tài)管理的 備件 ，其更換具有一定的計劃性。事故件的使用壽命在一年以上，正常情況下不進行更換，但存在突然損壞的可能性和更換周期的不確定性，該 備件 一旦損壞，將損失重大或 造成主作業(yè)線停產(chǎn)的重大事故。定額分儲備定額和消耗定額兩種。消耗定額和儲備定額由設(shè)備 動力 部根據(jù)實際情況和 經(jīng)營管理部 、各 廠、中心 的意見實行動態(tài)管理。 ： 消耗定額 儲備定額＝──────供貨周期（月） 12（月） 5 備件 請購計劃的申報要求 對各 廠、中心 生產(chǎn)操作人員、點檢員的要求 、檢修模型并參考 備件 的制造周期提出 備件 預(yù)計使用計劃和請購數(shù)量（臺、套、件）的申請，同時必須注明 備件 分類。 對各 廠、中心 備件 管理人員的要求 根據(jù)生產(chǎn)操作人員、點檢員提出的 備件 請購申請 ,查清庫存和在途情況并根據(jù) 備件 的庫領(lǐng)預(yù)算，在平衡好 備件 采購資金預(yù)算的前提下生成 備件 的請購委托計劃，以確保 備件 到貨、入庫后有足夠的庫領(lǐng)資金領(lǐng)用，防止造成 備件 庫存積壓。 6 請購委托單申報的質(zhì)量要求 廠、中心 申報的 資材 備件 請購委托單上采購要素必須準確、齊全。 ，必須在請購委托單型號規(guī)格欄目中注明。 、技術(shù)規(guī)格書的，申報部門 在申報 備件 請購計劃的同時應(yīng)準備好制造圖、技術(shù)規(guī)格書，設(shè)備 動力 部計劃審批后通知相應(yīng)部門在二個工作日內(nèi)提供給 經(jīng)營管理部 。設(shè)備 動力 部在計劃審批后通知相應(yīng)部門在二個工作日內(nèi)與 經(jīng)營管理部聯(lián)絡(luò)并另作書面說明，以確保 經(jīng)營管理部 計劃受理后及時采購 。 動力 部在審批計劃前應(yīng)認真審核請購委托單上 備件 采購要素是否齊全，如有誤則不予審批并通知各部門糾正；同時根據(jù)庫存狀況修改請購數(shù)量、對相同 備件 管理號的請購委托進行歸并，并修改數(shù)量等。由設(shè)備 動力 部聯(lián)系并要求各部門在三個工作日內(nèi)將書面意見送設(shè)備 動力 部對口業(yè)務(wù)員。 共 18 頁第 5頁 ：設(shè)備 動力 部于每年三季度組織各部門相對集中申報下一年度軋輥采購計劃，經(jīng)設(shè)備 動力 部審核報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，每年一月份對當(dāng)年的軋輥采購計劃進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 事故件：按正常計劃申報。 ，設(shè)備部原則上在 5個工作日（季度、年度計劃按 10 個工作日） 內(nèi)完成審核、審批，對審批不通過或 需重新核實、 暫 時不予下達的計劃應(yīng)及時反饋二級部門；對于緊急計劃隨時審核、審批 。 正常計劃的備件采購資金應(yīng)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。 （如：維修工程、大型工器具等項目）可按正常計劃方式進行申報，但必須要用專項項目號加以區(qū)別。 備件 需追加計劃的（ 即指年修實施前 3個月內(nèi)需追加進口、國內(nèi)計劃的）可以按緊急計劃方式進行申報。 備件 計劃申報、審批流程 詳見附件。 共 18 頁第 6頁 備件 跟蹤清單由各 廠、中心 按年修項目分類編制，每項 備件 必須有對應(yīng)的檢修項目，分類跟蹤清單應(yīng)包括：年修 修復(fù) 備件跟蹤清單（詳見表格編號： HBZ09006－ 01A），年修利用庫存 備件 跟蹤清單（詳見 表格編號： HBZ09006－ 02A）。 備件 計劃：國內(nèi) 備件 一般應(yīng)在年修實施前 3 個月、主控項目所需 備件 在年修實施前 6個月、國外 備件 應(yīng)在年修實施前 4個月申報。年修實施前 3個月內(nèi)停止受理以正常計劃方式申報的國內(nèi)年修 備件 計劃，年修實施前4 個月內(nèi)停止受理以正常計劃方式申報的國外年修 備件 計劃。 收到年修 備件 跟蹤清單后，即以跟蹤清單為依據(jù)實施年修 備件 供應(yīng)專項管理。發(fā)生 備件 質(zhì)量異議， 經(jīng)營管理部 必須及時處理。 備件 抵庫后， 備件 倉儲部門在一周內(nèi)完成年修 備件 的開檢工作。 開檢過程中出現(xiàn)的年修 備件 質(zhì)量異議， 經(jīng)營管理部 必須在 2天內(nèi)到開 檢現(xiàn)場處理。 經(jīng)營管理部 定期向設(shè)備 動力 部和各 廠、中心 通報年修 備件到貨情況。 9 備件 計劃審批權(quán)限 超限額（機械、電器類超過 50 萬元人民幣或 7 萬美元，儀表類超過 20 萬元人 民幣或 3 萬美元；定額消耗件、軋輥等 備件 ：國內(nèi)計劃總價超過 100 萬元，進口計劃總價超過 15 萬美元） 備件 的請購由各 廠、中心 填寫《 備件 請購審批報告》 (詳見表格編號： HBZ09006－ 03A)交設(shè)備 動力 部，經(jīng)設(shè)備 動力 部審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可執(zhí)行。 備件 計劃實施二級審批制度 各 廠、中心 審批權(quán)限 備件 單價 小于 5 萬元的由 作 業(yè)長 審批。 備件 單價 大于等于 10萬元的由 主管 廠長 審批。 備件 單價大于等于 5 萬元小于 10 萬元的由設(shè)備 動力 部備管室 主任 審批。 10 備件 采購超歷史價、計劃價確認 采購價格超歷史價小于 2%的、超計劃價小于 5%的或單項價格超出小于 1 萬元的，由 經(jīng)營管理部 確認 后執(zhí)行。
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