【正文】 和欠維修的發(fā)生，維持和改善設(shè)備性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機時間，延長機件壽命，提高設(shè)備工作效率，以降低維修費用，確保生產(chǎn)正常進行。吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼：制度頁數(shù)：共24頁設(shè)備點檢管理辦法編 制 ：高　航審 核 ：王　軍核 準(zhǔn) ：顧洪濤主辦單位：設(shè)備處發(fā)布日期：2010年3月25日生效日期：2010年3月25日第一章 總 則第一條 目的設(shè)備點檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）設(shè)備管理工作中的一個基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備專業(yè)、區(qū)域及有關(guān)分工原則，由設(shè)備專職點檢員組織實施點檢管理。 第二條 適用范圍 本辦法適用于公司金珠廠區(qū)所有生產(chǎn)設(shè)備的點檢管理。使設(shè)備的隱患和缺陷能得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和早期處理。通過點檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷，適時安排日修，使設(shè)備實現(xiàn)長周期定修。專職點檢專職點檢包括短周期點檢和長周期點檢。短周期點檢的點檢周期一般為一個月以下。長周期點檢主要包括在線解體檢查和離線解體檢查。 精密點檢是用精密儀器、儀表對設(shè)備進行測試檢查、試驗、成分及失效分析等綜合性技術(shù)診斷。第三章 職 責(zé)第五條 專職點檢員職責(zé)是其管轄的現(xiàn)場設(shè)備的直接責(zé)任者。編制各類計劃及進行實績記錄（詳見附件：點檢管理辦法系列附表）。編制檢修工程計劃（按設(shè)備檢修工程管理辦法實施）。根據(jù)點檢結(jié)果和維修需要，編制維修費用預(yù)算計劃并合理使用（按設(shè)備維修費用管理辦法實施）。參加事故分析、處理，提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見和建議（按設(shè)備事故（故障）管理辦法執(zhí)行）。1參與精密點檢工作。 第七條 設(shè)備專職點檢員的資格分類與范圍設(shè)備專職點檢員的資格分為點檢技術(shù)員、點檢工程師。⑵點檢工程師應(yīng)全面精通點檢日常業(yè)務(wù)管理，全面熟悉和掌握所管轄區(qū)域的工藝流程、工藝參數(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)，能熟練判斷和排除所管轄區(qū)域復(fù)雜的設(shè)備故障，熟悉和掌握所管轄區(qū)域設(shè)備控制原理，并了解相關(guān)專業(yè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和控制原理。第八條 點檢分工日常點檢由生產(chǎn)方崗位操作工和巡檢員承擔(dān)。專職點檢項目中如需要對設(shè)備進行解體檢查，則由專職點檢員提出計劃，委托檢修部門實施。 第九條 點檢實施崗位操作工的點檢作業(yè)(1)根據(jù)專職點檢員制定的點檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)及計劃（含給油脂）認真填寫日常點檢作業(yè)卡和潤滑作業(yè)卡（見附件1），進行點檢及給油脂作業(yè)。(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時，要及時通知巡檢員或點檢員，并將情況記入點檢記錄及交接班記錄中。(5)參加設(shè)備故障(事故)的分析與處理。巡檢員的點檢作業(yè)(1) 巡檢員是指根據(jù)生產(chǎn)運行需要而設(shè)立的四班三運轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備的維護人員(儀電、機械、液壓等專業(yè))。(3)在當(dāng)班時間內(nèi)，根據(jù)專職點檢員的給油脂計劃對給油部位進行補油、換油等作業(yè)。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)或得知設(shè)備有異常現(xiàn)象時，應(yīng)在查明原因的基礎(chǔ)上設(shè)法排除。處理經(jīng)過須詳細記錄在點檢記錄和交接班記錄中。(7)交接班時，應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交接清楚。⑵點檢員應(yīng)攜帶崗位規(guī)定的工器具上崗點檢。⑷點檢員在點檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)收集信息數(shù)據(jù)，并進行分析處理。設(shè)備履歷在ERP系統(tǒng)保存至設(shè)備報廢為止。組織貫徹點檢負責(zé)制，施行標(biāo)準(zhǔn)化管理和自主管理，負責(zé)本區(qū)域ERP設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推進。負責(zé)制訂和修訂本區(qū)域設(shè)備的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查點檢人員的點檢上崗情況和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，進行必要的督促和考核，對點檢員反映的問題要及時有效的解決。負責(zé)組織召開設(shè)備檢修室早會，通報中、夜班設(shè)備運行情況，布置當(dāng)天工作及其他注意事項。每月初組織點檢實績分析會，提出點檢管理目標(biāo)和設(shè)備技術(shù)指標(biāo)，進行設(shè)備維修費用的控制管理，定期對點檢工作進行評價。組織本廠的固定資產(chǎn)實物管理、故障及事故管理和檢修管理。第十一條 各廠設(shè)備管理要以點檢為基礎(chǔ)開展設(shè)備管理工作，為設(shè)備點檢定修創(chuàng)造條件。第十二條 各單位必須保證點檢信息傳遞的暢通，公司生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門 和物料采購部門應(yīng)按各自的工作職責(zé)支持點檢工作，確保各項點檢、維修計劃的實施。第五章 附 則第十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行第十五條 本辦法的附件附件1：日常點檢業(yè)務(wù)流程附件2：專職點檢業(yè)務(wù)流程附件3：操作（巡檢）點檢卡附件4：點檢工作日志附件5：短周期點檢計劃表附件6：長周期點檢計劃表附件7：短周期給油脂計劃表附件8：長周期給油脂計劃表附件9：設(shè)備實績分析附件10：設(shè)備技術(shù)檔案 24 / 24附件1附件2　　　　生產(chǎn)廠操作（巡檢）點檢卡生產(chǎn)(設(shè)備)區(qū)域：　　　 (專業(yè)：　　　　) 年 月 日 ( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:( ) 班操作(巡檢)員:夜班白班中班設(shè)備名稱點檢部位及項目狀態(tài)周期(小時)點檢標(biāo)準(zhǔn)方法點檢記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　裝置(部件)名稱補油部位補油數(shù)量油脂牌號周期(小時)補油記錄0時2時4時6時8時10時12時14時16時18時20時22時　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　專職點檢員簽字確認及事項安排：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：點檢缺陷及故障記錄：接班簽字：接班簽字：接班簽字：說明: 點檢定性記錄填寫“√”正常，“”異常，定量記錄填寫實際值，如油位、溫度、壓力、電流、電壓等； 點檢記錄填寫“”異常時，必須在崗位點檢缺陷及故障記錄欄中寫明時間、現(xiàn)象、處理過程等； 點檢標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)填寫，標(biāo)準(zhǔn)盡量量化，不宜過多使用定性描述。定量:傾向管理及精密點檢項目； 檢修項目按當(dāng)日實施的日修、定修、搶修項目記錄； 項目分類按檢修工程計劃上的進行填寫； 檢修質(zhì)量按良好、合格、不合格進行填寫，不合格原因?qū)懺趥渥?。附? 編號：W200103附件6 編號：W200104長周期點檢計劃表 生產(chǎn)廠： 　　　　　設(shè)備區(qū)域： 設(shè)備名稱： 　點檢員： 專業(yè)：序號組件或部件名稱零件名稱項目周期(月)點檢標(biāo)準(zhǔn)項次**年**年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1　　　　　計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　實績檢查日期