【正文】 手段對上述人員、單位施加壓力，阻撓工程項目的進行。如甲方不需沿用上述工人班組、分包人、供應(yīng)商，乙方應(yīng)在退場截止日前全部退場。否則按延遲退場論。對于乙方已完成的工程，如果乙方完全接受以上的安排，并按照以上安排完成了全部退場，工程款可支付至乙方完成工程價款（以甲方書面確認為準)的60%；在乙方的全力配合下工程竣工驗收合格后60個工作日內(nèi)辦理結(jié)算，結(jié)算結(jié)束后支付至乙方完成工程價款(以甲方書面確認為準)的90%；乙方同意甲方不再支付余款10%。，不免除乙方工期延誤對甲方造成的損失賠償責(zé)任，延誤工期的計算時間為工期延誤時間加上從甲方通知退場日到乙方完成退場之日的時間。： 。乙方在采購的材料設(shè)備運到施工現(xiàn)場后8小時內(nèi)通知甲方，甲方有權(quán)對該材料設(shè)備的數(shù)量、外包裝進行初步驗收，該等驗收不免除乙方應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論何時，乙方必須在甲方規(guī)定的限期內(nèi)把相關(guān)材料、設(shè)備清運出施工現(xiàn)場；已經(jīng)使用的，應(yīng)當推倒或拆除，并重新采購符合要求的產(chǎn)品，因此而產(chǎn)生的費用和損失由乙方承擔(dān)，工期不予順延。，甲方有權(quán)根據(jù)工程具體情況，將某種材料設(shè)備改為甲方供應(yīng)，改為甲方供應(yīng)的材料設(shè)備其價格不進入結(jié)算總價，但乙方可計取材料設(shè)備保管費，材料保管費率為材料價的 、設(shè)備保管費率為設(shè)備價的 。，變更材料設(shè)備的品牌，乙方應(yīng)全力配合。乙方不得以任何借口拒絕接受甲方確定的品牌、價格而拖延訂貨，否則乙方應(yīng)向甲方支付該批次材料設(shè)備價款的10%的違約金。 第七條 工程結(jié)算 第八條 補充協(xié)議價款支付： 。, 否則甲方有權(quán)不支付本月進度款：；；；；；；；，不存在拖欠情況說明。對于補充協(xié)議執(zhí)行過程中甲方工程師確認增加的工程變更價款作為追加補充協(xié)議價款（僅計入竣工結(jié)算），經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認并經(jīng)甲方內(nèi)部審批完成后在工程竣工結(jié)算時調(diào)整、支付。、甲方、政府有關(guān)部門書面驗收合格并且取得政府相關(guān)部門的《房屋建筑項目竣工驗收備案收文回執(zhí)》，甲、乙雙方簽訂《質(zhì)量保修書》后，甲乙雙方開始進行結(jié)算。%作為工程質(zhì)量保修金。（發(fā)票格式等需符合甲方要求）履行以上各階段的付款義務(wù)，且乙方應(yīng)在甲方付款日的20天前提供該等發(fā)票給甲方。，有權(quán)先行抵扣乙方于相應(yīng)各期內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的違約金、賠償金、保險費及其它費用，再支付抵扣后的余額。，乙方應(yīng)對該收款賬戶的真實性、合法性和一致性負責(zé)：戶 名：開戶銀行：銀行賬號：乙方保證以上提供的上述收款賬戶資料準確無誤，如需變更，須提前5個工作日以書面形式通知甲方。第九條 轉(zhuǎn)包、分包規(guī)定。在事先征得甲方書面同意后，乙方可將承包范圍內(nèi)部分專業(yè)工程分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的第三方，但必須將第三方的資質(zhì)、施工能力等情況提供給甲方審核同意后方可執(zhí)行，乙方與分包單位簽訂分包合同后，必須于該合同簽訂之日起3日內(nèi)送甲方審查備案。，乙方全面負責(zé)進度、質(zhì)量、安全、竣工資料的管理和協(xié)調(diào)，即全面納入總包管理。 費率計算(扣除設(shè)備費后分包工程價款)。總包管理及配合費包含不限于以下配合內(nèi)容： 乙方必須設(shè)立專門的總包管理機構(gòu),為項目順利、有序、按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成提供組織保證,組織架構(gòu)的設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理，分部門管理，專人負責(zé)；合理地確定管理幅度，確保管理有效性；統(tǒng)一指揮，權(quán)責(zé)對等，崗位明確；職能領(lǐng)先，不得相互推諉；協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保目標一致，政令統(tǒng)一；保障有力，服務(wù)到位、監(jiān)督到位。序號管理崗位資格要求工作經(jīng)驗要求備注1234：序號管理崗位資格要求工作經(jīng)驗要求備注1安全、進度及工地安全文明施工進行全面的管理和協(xié)調(diào)；配合做好分包單位人員管理工作；配合甲方進行指定分包的招標工作以及負責(zé)對指定分包工程進度款的中間審核工作。除甲方指定專業(yè)分包人的協(xié)調(diào)工作外，尚包括為政府部門或公用事業(yè)單位提供照管服務(wù)，包括各類水管線、電力供應(yīng)干線、煤氣管線等接駁。同時，乙方應(yīng)組織和主持所有指定分包人之間會議，并在此類會議后三天之內(nèi)，將會議紀要副本提交甲方和其他顧問單位。這些基本的設(shè)施包括以下所列項目：A．向?qū)I(yè)承包人提供在工地內(nèi)現(xiàn)成的并能獨立使用的施工機械，升降設(shè)備、貯存?zhèn)}庫等輔助設(shè)施及臨時設(shè)施，并協(xié)助卸下指定分包的施工機械和物料。C．專業(yè)承包人施工與照明用電、施工用水，并供應(yīng)其調(diào)試所需的負荷（乙方應(yīng)在每一層樓面標高處提供臨時供電中心）。E．向?qū)I(yè)承包人提供其所需的標高、定位點、線等。并應(yīng)要求各專業(yè)承包人提供專業(yè)承包工程的施工組織設(shè)計與進度計劃進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解決的辦法。塔吊、施工電梯等大型垂直運輸機械納入總承包的調(diào)度范圍。各專業(yè)指定分包人的材料與設(shè)備的進出場道路的使用要由乙方統(tǒng)一安排。：在主體施工階段，乙方的總平垂直運輸布置必須得到甲方和監(jiān)理認可。：在每個層面設(shè)若干滅火器及其他消防設(shè)施，統(tǒng)一由總包管理?！　。阂曳侥_手架的搭、拆方案及時間必須考慮到各分包單位對腳手架的使用要求，尤其是外幕墻施工腳手架。：乙方負責(zé)協(xié)調(diào)處理各分包工程所需的預(yù)留預(yù)埋工作；乙方在各分項工程施工過程中須與專業(yè)承包人協(xié)調(diào)，以了解專業(yè)承包人在該分項工程上的特別要求，如開槽、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并在每次澆筑混凝土前請專業(yè)承包人配合確認。 施工總協(xié)調(diào)會議：乙方建立每周13次的指定分包工程例會、每月一次月計劃會議和每季度一次季計劃會議的會議制度。各指定分包人應(yīng)提前一周在例會上提出對安全、道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。施工期間，分包人對自行施工部位陸續(xù)完成的工程負有實施產(chǎn)品