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jit準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式概述-在線瀏覽

2025-02-02 00:48本頁面
  

【正文】 7 精益生產(chǎn)的三根支柱 1)全面質(zhì)量管理,達(dá)到零缺陷目標(biāo)的主要措施; 2)準(zhǔn)時生產(chǎn)和零庫存,它是縮短生產(chǎn)周期和降低生產(chǎn)成本的主要方法; 3)成組技術(shù),這是實現(xiàn)多品種、按顧客定單組織生產(chǎn)、擴(kuò)大批量、降低成本的技術(shù)基礎(chǔ)。 ● 1953年總裁豐田英二與副總 大野耐一正式提出 豐田生產(chǎn)方式 ● 1973年石油危機(jī)后 ,歐美把此歸納為 JIT生產(chǎn)方式 ● 20世紀(jì) 80年代美國人總結(jié)為 LEAN PRODUCTION JIT生產(chǎn)方式 JIT生產(chǎn)方式的名字很多哦 準(zhǔn)時 生產(chǎn)制 無庫存 生產(chǎn)方式 Just In Time 零庫存 一個流 超級市場生產(chǎn) 方式 JIT生產(chǎn)方式定義及組成 目的 : 徹底消除浪費! JIT生產(chǎn)方式的組成 : JIT新思維; JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與計劃技術(shù)。 JIT新思維 浪費的定義: “ 凡是超出增加產(chǎn)品價值所必要的絕對最少量的設(shè)備、材料、和人力資源的部分。 5 庫存; 6 工藝流程不合理; 7 生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。 ? 庫存本身不是錯誤,但是它在以極高的代價掩蓋著錯誤! ? 寧可中斷生產(chǎn),決不掩蓋矛盾! ? 正確的經(jīng)營思想是: 利潤=價格-成本 改進(jìn) 永無止境 ? 設(shè)置了一個最高標(biāo)準(zhǔn),一種極限,就是 “ 零 ” 庫存。有了這個極限,才使得改進(jìn)永無止境。 JIT 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計原則 ? 設(shè)計易生產(chǎn)、易裝配的產(chǎn)品; (產(chǎn)品設(shè)計) ? 盡量采用成組技
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