【正文】 制性條文（房屋建筑部分） 建標（ 20xx） 85 號 建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB5031920xx 建筑工程項目管理 規(guī)范 GB/T5032620xx 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB5030020xx 建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范 GB5020220xx 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020320xx 砼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020420xx 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020520xx 屋面工程質量驗收規(guī)范 GB5020720xx 地下防水工程質量驗收規(guī)范 GB5020820xx 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020920xx 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB5021020xx 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB5024220xx 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB5024320xx 建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范 GB5030320xx 外墻飾面磚工程施工及驗 收規(guī)程 JGJ12620xx 建筑工程飾面磚粘結強度檢驗標準 JGJ11097 塑料門窗安裝及驗收規(guī)程 JGJ10396 工程測量規(guī)范 GB5002693 建筑樁基技術規(guī)范 JGJ9494 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4. 項目組織機構人員、職責分配 （見附圖 1） 5. 總體施工方案 （見施工組織設計） 6. 施工準備計劃 現(xiàn)場條件的安排 ,完成工程合同的談判簽約 ,簽訂有關的內部經濟承包合同，進行合同評審和交底。 按照施工平面布置圖要求，搭設辦公室、加工場、倉庫等臨 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 根據現(xiàn)場條件修建道路、出入大門，按照本企業(yè)標識要求，掛設“六牌一圖”，作好宣 傳標牌。 對各工種班組進行考察，應盡量選擇長期合作的、有實力、有信譽的施工班組，以保證工程的進度、質量、安全要求。最大程度的 搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 水晶酈城 1 17 棟工程 質量計劃書 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 13 高壓泵 ф 50 臺 2 2 抽水 14 砂輪切割機 臺 2 2 鋼材切割 15 柴油發(fā)電機 250 1 臺 1 250 停電備用 16 砼輸送泵 DHY50 臺 1 30 砼澆筑施工 17 插入式振動器 HZ50 臺 15 15 砼振搗 18 平板振動器 ZB15 臺 1 砼振搗 19 計算機系統(tǒng) 聯(lián)想 21 套 3 項目管理 20 氧割器具 套 2 板材切割 21 對講機 套 10 聯(lián)絡 表 2：安裝工程機械設備需用計劃表 序號 名 稱 單位 數(shù)量 1 汽車 5T 臺 1 2 汽車 1T 臺 1 3 電動套絲機 DN15~50 臺 1 4 電動套絲機 DN15~100 臺 2 5 交流焊機 臺 3 6 電動試壓泵 中壓 臺 1 7 手動試壓泵 低壓 臺 2 8 手動葫蘆 1— 5T 臺 6 9 臺鉆 臺 2 10 砂輪切割機φ 400 臺 6 11 氣割工具 套 3 12 電錘φ 20 臺 10 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的 搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 水晶酈城 1 17 棟工程 質量計劃書 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 9 試驗設備 1 套 強檢 12 月 10 工程檢 測設備 3 套 強檢 12 月 主要勞動力需用計劃 表 1：土建工程勞動力需用計劃表 序號 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況（人） 樁基 基礎 主體 屋面 樓地面 門窗 裝飾 1 木工 10 20 120 10 10 2 鋼筋工 10 20 60 3 砼工 10 20 20 20 4 架子工 5 15 30 5 30 5 石工 200 20 10 6 磚工 5 15 60 7 抹灰工 20 60 10 200 8 普工 50 15 20 8 20 5 35 9 機械工 4 4 6 6 6 4 6 10 塔吊工 8 8 8 8 8 6 6 11 電焊工 4 6 6 2 4 4 12 試驗工 1 1 1 1 1 1 13 測量工 2 2 6 1 1 1 1 14 防水工 20 20 30 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 擬使用的計量測試儀器如下表所示： 測量儀器由測量員負責保管、使用、維護及按規(guī)定周期進行檢驗，儀器設備采購由測量員負責提計劃，經項目經理批準后實施。最大程度的 搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 水晶酈城 1 17 棟工程 質量計劃書 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 質檢儀器由質檢員負責保管、使用、維護及按規(guī)定周期進行校檢，質檢儀器設備采購由質檢員負責提計劃，經技術負責及項目經理批準后實施。此工程實施過程中應對本工藝進行綜合試驗評價，項目包括進度效果、質量情況、經濟效益情況分析、設備運行穩(wěn)定性、維護保養(yǎng)事項、使用注意事項、開挖線切割工藝、基坑中部切割工藝等，總結經驗，以便以后推廣使用。 施工電梯工藝試驗計劃 本項目擬使用兩臺施工電梯用于人員上下及部分材料的垂直運輸。在安裝前應編制專門的安拆方案，使用過程中應定期維護檢修，完工后應編制施工總結，突出今后使用時應注意事項，形成經驗性文件，以便今后推廣使用。最大程度的 搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 水晶酈城 1 17 棟工程 質量計劃書 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 用分段式挑腳手架施工工藝。在安裝前由技術部門編制專門的安拆方案。 木模板工藝試驗計劃 為保證本工程質量目標的實現(xiàn)，特別是為了獲得“優(yōu)質結構獎”，本工程鋼筋砼結構擬采用全木模施工，模板采用九夾板， 100 50 木背方、對拉螺桿、鋼管支撐加固作為模板體系，本工藝試驗計劃包括模板體系組裝工藝、拆除工藝、周轉使用工藝、經濟效果評價、施工注意事項等。 7. 合同評審 目的 正確理解投標前顧客在招標文件中規(guī)定的合同內容，確認能否滿足合同要求。 職責 經營科參加大中型合同評審，負責組織小型工程項目的合同評審并保存合同評審記錄。 工作程序 非正式合同的評審 對于工程金額小且雙方一直愉快合作的合同，采用雙方協(xié)商的形 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合同評審權限的 劃分 公司負責合同金額 500 萬以上的建設工程項目的合同評審及合同修訂。 合同評審的形式 經營處或經營科根據實際情況確定評審程序的繁簡，可集中討論也可采用分散征集意見的方法進行。 供方在工期、技術、質量、物資、設備采購供應以及施工機械、人員數(shù)量、素質的保障能力能滿足招標文件的要求。 投標前招標書的評審 經營科根據 、 、 的規(guī)定組織相關部門參加評審。 中標后的合同評審 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合同交底 經營科負責向項目經理部做合同交底及傳遞工作，使項目 經理部管理人員能夠充分理解合同中規(guī)定的與自己有關的條款，合同交底及傳遞過程在經營科及項目經理部都要保存相應記錄。 合同修訂 收到顧客或公司提出修改合同條款的要求后，經營部門應及時組織相關部門對修改內容進行評審，填寫《合同修訂評審記錄表》，評審員會簽后，經營部門應及時將修訂結果通知給與修訂條款相關部門。 與顧客的聯(lián)系 合同實施過程中出現(xiàn)的與合同不一致的情況，應與顧客代表聯(lián)系及時解決。 8. 物資采購 采購和加工定貨方案 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。鋼材由材料科配合發(fā)包方到過磅點過磅提貨。 b. 材料科 及時、保質、保量執(zhí)行工程科安排的 采購任務，負責進場材料的驗收、保管、發(fā)放等業(yè)務，負責編制合格供應商名冊。 材料科統(tǒng)籌安排采購。 分供方選擇 合格供應商名冊的制定 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 、工程處材料科編入《合格供應商名冊》。 合格供應商的評定和更新 ，建立主要材料供應商檔案，在年末由項目部組織有關人員對供應商進行全面評價。 物資驗證 對采購物資有驗證要求時，應在采購文件中規(guī)定驗證的安排及物資的交付方法，如要在供應商貨源處對采購產品的生產過程、質量情況、供應能力進行驗證時，須在采購文件中明確。 顧客提供物資的管理 職責 a. 經營科 負責對顧客提供物資的控制工作進行監(jiān)督、檢查和指導，并編制月度材料計劃。最大程度的 搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 水晶酈城 1 17 棟工程 質量計劃書 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 證、貯存、保管工作。 b. 顧客把提供的物資運到施工現(xiàn)場后，由質檢員進行外觀質量檢查，合格后由材料科簽收，然后由項目部試驗員對顧客提供物資按照公司《檢驗和試驗控制程序》進行檢驗。不合格品的檢（試）驗報告交送顧客、監(jiān)理后，材料科應盡早約請顧客代表就不合格物資進行最終認定，做出降級使用、退貨、報廢等處理決定。 e. 已通過驗證的顧客提供的物資，在使用過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，材料科予以記錄，并向顧客、監(jiān)理提交《顧客提供物資使用情況報告》，雙方洽商予以解決。 g. 顧客提供物資的標識和可追溯性，對顧客提供的物資應明顯標識，做到便于辨別、管理和保持可追溯性，按公司制定《檢驗 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重慶龍湖 最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 物資標識方法 責任人 材料標識工作由試驗員負責實施，機電設備標識工作由安全員負責實 施。 機械設備掛牌應注明名稱、型號、生產廠家、運行狀態(tài)、操作注意事項等。 物資發(fā)放、回收及貯存 物資發(fā)放 物資發(fā)放由班組或施工工長提計劃，施工工長簽字后由庫管員發(fā)放，并由領用人簽字，應按先進先發(fā)、發(fā)陳儲新的原則進行物資發(fā)放。 物資貯存 ⑴ 物資貯存的堆