【摘要】講授班級:08級市場營銷專業(yè)管理學(xué)主講人:楊杰聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:13933269169E-mail:2課程定位與教學(xué)理念培養(yǎng)營銷崗位的管理技能與素質(zhì),為學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課程奠定基礎(chǔ)。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神為靈魂,以培養(yǎng)實踐能力為根本。以培養(yǎng)實踐能力
2025-03-25 13:27
【摘要】組織設(shè)計方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題?對新組織設(shè)計方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級架構(gòu)》?《部門職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計方案?目前組織設(shè)計中的問題
2025-02-26 14:37
2025-02-24 17:22
【摘要】大佛寺長江大橋南橋頭至黃桷灣立交橋之間。平場范圍長度方向為AK線外K0-K+960m,長約1000米,寬度方向為AK線與渝黔高速公路之間,寬約45米-300米,原始地貌標(biāo)高與設(shè)計平場標(biāo)高高差達50米,平場土石方量總計約為850000立方米。設(shè)計邊坡頂線位于渝黔高速公路路緣石外15米,邊坡頂線與高速公路之間地塊須作平場整理,標(biāo)高基本等同于高速公路路面標(biāo)高。邊坡類型包括格架式錨桿擋墻、棱形片
2025-06-11 23:32
【摘要】第四章施工組織設(shè)計概述一、施工組織設(shè)計的概念?施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟文件。?施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的
2025-03-16 03:43
【摘要】3/5/20231今天的話題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容?組織職能設(shè)計?組織基本職能的設(shè)計?關(guān)鍵職能的設(shè)計?職能的分解?縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?管理幅度的設(shè)計?集權(quán)與分權(quán)的設(shè)計2今天的話題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述?組織結(jié)
2025-02-01 22:57
【摘要】3/5/20231今天的話題?部門設(shè)計?部門設(shè)計概述?部門設(shè)計方法和原則?直線與職能職權(quán)的設(shè)計?組織協(xié)調(diào)方式設(shè)計?明茨伯格的協(xié)調(diào)方式發(fā)展三階段論?協(xié)調(diào)方式的設(shè)計?面對全球競爭的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得國內(nèi)優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?贏得全球優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2今天的話題
【摘要】第一篇、編制依據(jù)1、工程施工合同鄭州正商置業(yè)有限公司與我公司簽訂的工程施工合同。2、巖土工程勘察報告《金色港灣三期C(S—01)地塊4#商場巖土工程勘察報告(詳勘階段)》河南建筑設(shè)計研究院有限公司3、施工圖金色港灣三期C(S—01)地塊4#商場施工圖(機械工業(yè)第六設(shè)計研究院年月設(shè)計,藍圖審查中心)4、國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-02 00:50
【摘要】廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計方案報告(討論稿).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)2023/3/23亞商企業(yè)咨詢股份有限公司廣電股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手
2025-04-06 11:41
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)Chapter5組織設(shè)計結(jié)構(gòu)的要素影響結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素組織設(shè)計的應(yīng)用你如何建立學(xué)習(xí)型組織組織文化組織設(shè)計陳禹辰?20231陳禹辰?2023前言環(huán)境決定策略;管理者設(shè)計組織以實現(xiàn)策略組織(anizing):創(chuàng)造組織結(jié)構(gòu)的管理功能通常是高階主管的責(zé)任
2025-02-16 12:10
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-02-13 16:18
【摘要】1廣電股份/20230628-組織設(shè)計(第五稿)廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計方案報告(討論稿)2廣電股份/20230628-組織設(shè)計(第五稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計方案?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵部門主要職能?組織結(jié)構(gòu)圖演變示意?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊3/28/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司
2025-03-22 06:37
【摘要】目錄一、編制依據(jù)…………………………………………………………1二、工程概況…………………………………………………………1三、施工部署…………………………………………………………2四、施工準(zhǔn)備計劃……………………………………………………2五、主要項目施工方法………………………………………………3六、主要分部分項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)………………………
2025-02-15 21:49
【摘要】華能國貿(mào)組織設(shè)計北大縱橫管理咨詢公司目錄組織結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置部門職責(zé)華能設(shè)計組織結(jié)構(gòu)董事會董事長監(jiān)事會總經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃委員會技術(shù)中心營銷中心管理中心技術(shù)品管部辦公室財務(wù)部
2025-02-08 15:49
【摘要】第四講傳媒組織設(shè)計n第一章傳媒組織的治理結(jié)構(gòu)n第二章傳媒組織的組織結(jié)構(gòu)組織設(shè)計:n組織(設(shè)計):管理的第二項職能——把組織的作業(yè)活動等分配給各部門、成員,再在它們之間建立起協(xié)作關(guān)系。n目的—在內(nèi)部形成一個使組織行為有效的結(jié)構(gòu)。n組織設(shè)計形成的結(jié)構(gòu):n治理結(jié)構(gòu)(權(quán)力主體的關(guān)系架構(gòu)、相對穩(wěn)定)n組織結(jié)構(gòu)(作業(yè)活動分配、
2025-03-24 15:41